经济新常态下企业财务会计与管理会计的融合发展

冯星 江西环境工程职业学院

随着企业发展形势的不断变化，其在发展中会逐渐遇到各种新问题，而企业的财务管理部门作为发展的关键部门，对于企业经济效益的增长具有积极的作用，而促进财务管理和会计发展的良好结合，利用企业管理活动的有序开展，让企业员工积极的树立会计管理意识，加强企业对会计和管理的重视，让企业的人财和物力资源得到良好的利用。进而实现企业可持续发展的目标。

一、经济新常态下企业财务会计与管理会计之间的关系

随着经济发展水平的逐渐改善，财务会计在企业发展中主要发挥的作用就是进行企业财务数据的分析，从数据分析中反应企业发展的实际情况，让企业积极的制定良好的发展计划，明确财务管理对于企业发展的作用，保证企业的工作可以促进企业盈利，同时企业的财务会计还可以对企业发展中的财务状况和经营问题反应和预测[1]，以此来促进企业下一步经营目标的制定。而管理会计主要的工作就是对数据进行管理，保证数据的精确度，利用专业的统计学方法和管理学方法等，对企业运行过程中的发展成果进行具体的核实，对企业的情况进行综合性的分析和管理，计算企业的运行资本，对企业发展中产生的信息和战略进行合理的部署，这个过程中不但要考虑企业的经营风险，还要加强对企业经营风险的控制，促进企业发展能力的提升。虽然在一定程度上，企业的财务管理与管理会计有一定的区别，但是两者之间也有一定的联系。

二、新形势下企业财务会计和管理会计管理之间的融合

（一）配套制度的完善发展

随着经济新常态的不断发展，企业财会管理的共同发展和政府的相关政策有密切的关系，因为企业在实际的发展过程中，因为自身发展的情况问题，会存在各种难以控制的安全隐患，如果没有良好的制度做支持，就会影响发展的水平[2]。所以企业在发展中要制定科学的配套制度，防止在出现财会计方面的问题。而且在相关的配套制度建设方面，企业的相关部门要明确各自的职责，明确各个的优势和不同，促进两种会计管理方式的融合，使企业的相关配套操作更加完善，符合标准化的水平，保证相关的管理制度能力促进会计管理工作的有效落实，促进工作的细节管理，让两种财务发展符合融合发展的要求。

（二）加强财务人员的专业能力提升

财务会计和管理会计发展过程中，财务人员发挥着关键的作用，因为财务人员的素质会直接影响发展能力的提升，财务人员为了减少工作中的失误，就要提升专业能力，提高数据计算的决策的稳定性。因为为了有效的保障企业发展过程中的财务发展水平，企业就要充分的重视管理人员的作用，积极的培养财会管理方面的发展人才，让其为企业的财务发展贡献 一份力，必要的时候，企业可以定期的设立人才培养机制，对企业的财会人才进行培养，提高财会管理人才的发展水平，让其为企业的发展贡献自己的一份力，实现会计专业水平和职业能力和素质的提高[3]。

（三）健全财会管理方面的立法

为了促进企业财会方面的发展，就要强化企业管理制度方面的立法，让企业通过加强会计方面的立法来提高管理的效果，解决管理中存在的各种问题。如果企业从自己的发展需求出发，制定开机管理的立法，就会促进相关的法律体系进行完善，让企业中日常的会计行为更加规范，防止贪污和会计管理不严谨行为的发生[4]。

综上所述，在企业的经济新形势下，企业会计部门作为企业中的核心部门，承担着控制企业发展成本和计算企业经济收益等具体任务，所以为了有效的协调会计管理和财务管理的发展关系，企业就要加强内部控制，积极的树立促进企业财会管理的观念，让企业的会计管理和发展质量提高，减少企业发展中会计记账不良行为的发生，让其的财会管理更加科学化，管理水平更高，适应社会的发展需求，实现企业的经济利益和社会效益同步。