建筑质量管理存在的问题及应对措施

王育锋 武汉铁路建筑安装工程有限责任公司 李鹏 平顶山市凯达工程监理处

一、加强建筑质量管理的意义

（一）推动房屋建筑行业健康有序发展

当前我国有大量的农村人口向城市人口转移，同时大量的农村房屋建筑也在不断更新升级，在此背景下，我国目前的房屋建筑行业面临着极大的市场需求量，出现了众多地产公司，但是过快的市场扩张必然会造成监管条例不够完善，监管力度不够强硬，导致各大地产公司在房屋建筑方面存在着用料、建造、装修等诸多方面的质量问题。这些企业虽然可以在短期内获得大量利润，但是长期来看，这种存在巨大质量安全隐患的发展道路实际上并不利于我国房屋建筑行业健康有序的发展。

（二）保障我国居民生命财产安全

近年来，有关房屋建筑工程质量不达标甚至危及人民群众生命财产安全的事例层出不穷。因此，保障房屋建筑工程质量安全合格是每一个相关主体应尽的责任和义务，应切实把保障居民生命财产安全放在首要位置，不能为了自身的利益而忽视消费者的合法权益。

（三）推动我国社会经济健康稳定发展

房地产行业是我国社会经济的重要组成部分，有关房屋建筑工程的产业与市场伴随着房地产的兴起而得到发展，比如建材产业、装修产业、运输产业等。因此我国房屋建筑工程是一个牵连较为广泛的产业，高质量的房屋建筑工程可以促进房地产行业的健康稳定发展，从而带动我国相关产业经济的有序发展，增加就业岗位，提升社会经济发展的质量。

二、建筑质量管理存在的问题

（一）施工质量管理不到位

现阶段在工程建筑企业发展中普遍存在严重的工程建筑质量、管理、职责三者间关系不密切、责任不明确的管理现象。我国部分施工建筑企业在工程项目建设过程中存在施工用料不合格及施工机械设备质量不达标等问题，使得质量管理的职责不能及时地落实到个人，严重影响了建筑施工材料和机械设备的质量检测及考核。在一些企业中还存有为了节约施工成本，最大限度地实现企业的预期目标，施工企业便盲目地加快工程项目的施工进度，使得施工资源分配不充分，甚至出现粗制滥造、偷工减料的严重现象，最终导致工程建筑质量不达标，出现严重的工程质量安全隐患。

（二）管理制度不够完善

要想提高建筑工程质量管理水平，政府行业主管部门需要建立完善的管理制度，但是当前有关建筑工程质量管理制度还不够完善，建筑施工人员通常结合上级规范要求开展相关工作，没有结合工程实际情况，导致建筑工程质量管理工作缺乏针对性，导致建筑工程质量管理过程中存在很多问题。即使工程管理人员发现了问题，也无法及时解决，降低了建筑工程整体施工质量。

（三）管理人员素质有待提高

在建筑工程质量管理的过程当中，部分工作人员的素质没有达到标准，导致监督管理的过程很容易存在漏洞。管理人员务必拥有工作责任意识，在自己的岗位上真正发挥作用，勇于承担责任，当出现问题时立即解决，而不是相互推诿，只有这样才能够发挥更好的监管职能。

（四）监督主体权责不模糊

建筑工程质量管理涉及许多不同的部门，而且涵盖的范围十分广，不同主体之间存在一些交叉地带，因此其管辖范围比较模糊，故在质量监督管理的过程中权责就会比较模糊，甚至有时会出现很多部门同时监管一片区域的现象，可能造成一些单位要同时进行工程建设以及质量监督的情况。这也会直接导致质量监督的力度不到位，同时因为权责主体不够明确，也会使得质量产生很大的问题。

三、建筑质量管理的应对措施

（一）提高施工的质量管理水平

建筑工程施工前都会根据施工要求制定科学、合理的施工方案，必须分级审批才能确定是否选用此施工方案，审完方案后要及时进行样板的制定，根据施工双方的要求对样板进行一定程度地修改，必须与设计要求符合后在执行。在建筑工程施工过程中，当出现突发状况时，要对施工方案进行及时修改。必须与施工现场的具体情况相结合，才能进行施工方案的制定及修改，只有这样才能提高工程的质量，完善管理体系。

（二）建立完善的质量管理制度

建筑工程施工前施工企业要制定健全的质量管理制度，并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等具体的条例，对质量管理者的责任进行明确划分，由专人对每项工作进行全面负责，对施工过程中的各个环节的质量进行严格把关。主要项目或重点部位要进行专项施工组织设计，施工方案的编制要尽可能地细化，对常出现质量问题的部位要进行预防措施的编制。应由实施项目经理对全部工程负责，工程责任必须落实到各人。

现场管理人员必须对施工企业施工过程中的质量管理情况进行认真审查，如施工技术是否符合施工标准，质量管理制度是否健全等，在管理体系不完善的情况下，必须根据现场施工的具体情况，进行质量管理制度的修改及补充，使施工质量管理工作制度化、规范化。

（三）提高工作人员的专业性

建筑工程工作人员需要不断充实自己，学习更多的知识。虽然无法保证每一位工作人员都具备完整的知识体系，但是每个施工人员都要积极学习各方面的知识技能，只有具备扎实的知识功底和业务技能，才可以提高施工水平，保障整体施工效率和质量。政府行业主管部门的工作人员需要积极承担工作，提高自身专业技能水平，严格监督和指导建筑工程的施工质量，进一步提高建筑工程质量。

要注重培养工作人员，可以邀请建筑行业专家培训施工人员，并且组织人员开展实践练习。同时，需要建立资格准入机制，每一位工作人员都要做到持证上岗。建筑工程项目开展之前，需要培训工作人员，通过培训工作提高工作人员的责任心，发生事故之后及时确定事故责任，避免出现互相推诿责任的现象，有利于提高建筑工程管理效率。

（四）加强政府等相关监督力度

1.在工程管理及控制中，国家相关部门要加强职业素质，提高服务质量，加强对市场的监管力度。为完善工程质量管理及控制体系，必须建立健全的法律法规，加强政府部门的质量监督及执法力度，合理规范市场秩序。同时各级政府部门要根据其实际情况进行具体问题具体分析，制定完善的质量管理措施，确保工程的质量。

2.政府监管部门要完善程质量的管理体系，提高监管人员的专业素质，同时还要根据工程质量监管机制的职能进行转化，深化政府监管部门的改革，提高工程质量的管理水平。

四、结束语

综上所述，城市化发展过程中，人们也更加看重工程质量，但是在建筑工程质量管理过程中仍旧存在一些问题，需引起社会各界的普遍关注，加强施工质量管理力度，完善质量管理制度，提高人员素质，发挥相关部门的质量监督作用，保障建筑工程质量管理效果。