土木工程施工项目质量管理的措施分析

牛巧艳 宁夏第三建筑有限公司

土木工程具有难度大等特征，只有在各个环节当中都做好土木工程的全程质量管理，才能满足到人们以及社会的需求。若想要有效提升到土木工程的整体质量，不仅需要内部人员的相互协调以及努力，同时还需要相关政府充分发挥出外部监督的作用，才能有效提升土木工程的质量。

一、土木工程施工中对质量要求的严格性

（一）施工材料对土木工程建设的影响

在土木工程建筑过程中，对施工质量进行严格控制的同时，也要对施工设备材料进行严格把关，避免在施工环节产生问题，从而影响整项工程的建筑施工。在对设备材料进行挑选的同时，结合建筑施工的成本，在规定周期内，完成高效率的施工建设。合理的选择与落实建筑施工材料，也使得总体的土木工程建设的经济效益得到提升，最大程度地稳定其在市场中的地位。

（二）土木工程中控制施工质量的意义

在工程建设施工过程中，容易受到天气环境等不可控因素的影响，为了使建筑施工的质量得到有效的保障，对建筑施工进行有效的管理，施工人员对每个环节都要进行严格的质量把控与检测，避免在施工中，施工人员在利益的巨大诱惑下有偷工减料不正当施工行为发生。除此之外，在施工环节中对质量进行严格的管控与管理，也是对每个施工人员负责任的表现，没有安全就没有建筑，保证土木工程施工的质量，将从根源上将施工过程中的安全隐患降低到最小，从而可以更好地保证高效率建筑施工的进行。

二、质量管理存在的问题

（一）缺乏监管制度的建立

监督系统是质量管理的最重要部分。目前，许多土木工程项目和建筑公司对监督管理体系的重视程度不高，这很可能导致质量出现问题，主要包括以下方面：一是监督人员总体基本素质不高。监督工作缺乏实践经验，这使得监督人员的身份难以充分发挥作用。许多监督人员未经许可而缺席，这使得工作和质量很难满足主要的土木工程项目。二是对建筑工程进行监督。每个关键细节将更加严重地影响工程项目的最终整体质量。加强监督的范围受到许多因素的限制，监督部门的范围的扩大非常非常有限。一般而言，只有在土建工程建设的初期，才能实现更彻底的监督管理，全面质量管理的不正常的标准是不能被超越的。

（二）在具体施工中难以对质量进行精准把握

土建工程现场施工质量的好坏，关系到土建及木质改造工程能否最终满足投资者和普通用户的需求。改造低质量的项目工程，可能会使工程迅速完工。诸如挠度和倒塌这样的事件可以引起相当严重的后果。在两大土木工程项目的具体施工内容中，很多也会影响整体质量，如工程砂浆的调配、钢材总量和长度的比较等。

（三）安全事故频发

安全仍然是任何建设项目中最重要的一点。因此，在进行城市规划改造项目的现场施工时，施工项目管理模式必须要确保安全性。在城市规划建设项目中，安全管理既是正确合理的，又是与项目建设有关的设备的使用（包括负责指挥官的不合理命令）以及与之相关的安全预防措施。通常是由于建筑工程师缺乏安全意识，且没有引起足够的重视，这是质量事故中的重要问题。

三、加强土木工程施工项目质量管理的措施

（一）严格管控工程材料和设备

对工程施工材料和施工设备进行严格的管控，是有效保障土木工程施工质量的重要措施。首先，在控制管理施工材料质量的过程中，必须要做好出入场登记管理工作，在选择材料供应商时应对其信誉、规模、价格以及售后服务等各个方面进行充分考虑，之后从中选择各个方面表现良好的供应商供应施工材料。另外，在施工过程中应用材料之前，应先对其严格的质量检查，如果发现材料质量不符合设计或者施工标准，应及时退还给材料供应商；其次，在进行施工设备管理的过程中，相关工作人员要注意对设备定期进行养护管理，并对设备应用类型进行积极更新，与此同时还要及时维护设备零部件，施工材料也要和施工设备相匹配，只有这样才能够有效提升工程建设质量。

（二）对建筑施工的管理制定明确的规章制度

在进行施工作业时，对不同的设备严格按照相应的规定进行，减少建筑施工工作的超负荷运作，工作人员要做到相互监督，对设备进行及时的检查，要结合每个施工人员的自身条件，做到在每个施工环节进行严格的分析，结合实际需求对土木工程质量严格地按规章管理。从而能够更好地避免因小失大，有效地避免施工环节中质量问题的出现，减少出现施工周期延长，施工成本提高的情况。

（三）加大施工现场监督管理力度

在开展土木工程施工工作的过程中，加大施工现场监督管理力度，能够有效促进工程施工质量的提升。具体可以从以下两个方面入手：一是要保证施工现场科学堆放各种施工材料和设备，特别是要注意合理安排排水位置，不能过于靠近施工材料的堆放位置，防止施工材料受潮之后发生变质；二是施工现场应严禁外部人员进入，避免正常的施工工作被扰乱，从而对施工质量产生不利影响。除此之外，土木工程监理单位还要加强对施工单位的监管，相关监理人员应定期或者不定期巡查施工现场，一方面要察看施工人员是否按照相关规章制度的要求进行施工和使用设备，另一方面还要检查施工材料的各项参数是否符合设计和施工标准，防止施工单位以次充好，使用不合格材料谋取不当利益。

（四）提高施工人员的综合素质

施工人员一直是工程建设中最大的组成部分，发挥着最重要的作用。但是，在目前的形势下，许多项目施工人员的受教育水平较低，很难正确理解施工作业规程的要求，致使继续学习缓慢。土木工程施工企业要有足够的耐心，信任现场的施工人员，给他们信心，这样才能实现企业整体发展与人事工作同步。对施工单位人员进行培训，以便将相关信息技术的实施与网络化核心技术结合起来。对现场施工人员进行系统培训，这是大幅度提高施工人员综合素质的关键方法和最佳途径。

四、结语

土木工程施工管理的过程中还存在了许多的问题，这些问题的存在严重影响到土木工程的质量，为此在对土木工程施工进行管理的过程中应当增强对施工安全的宣传力度，为相关人员营造一个安全施工的环境，才能有效提升施工人员的安全责任意识，为我国建筑行业的发展奠定良好的基础。