聚才创新 汇智赋能

文｜三井

中国建筑业协会日前发布的《关于新冠肺炎疫情对建筑业企业影响的调查报告》显示，在参与调查的804 家企业中，60.95% 的建筑业企业认为疫情对企业生产造成很大影响。这对于建筑业企业来说，是前所未有的挑战，考验着建筑企业的创新、应变、团队作战等各项能力。

面对挑战，建筑企业升级业务运营流程，提升应对危机的能力，进一步加速企业变革。企业的业务模式逐步向横向多元化、纵向一体化的模式发展，企业关注的焦点开始发生变化，越来越多的管理者意识到企业经营中的诸多挑战，最终都落到人才层面的挑战。

长期以来，建筑行业面临工人劳动强度大、老龄化严重，建筑业从业人员受教育程度参差不齐，直接影响了员工素质和技术水平，导致建筑企业缺少专业技术人才以及复合型人才。同时，基于建筑业项目分散、工作地点不固定等行业特点，导致行业人员调动频繁，人才流失严重。建筑业企业对人才需求量的急剧增加与高素质人才相对稀缺的矛盾变得日益突出，基于数字时代的快速演进，人才培养也要紧跟时代步伐。数字化由过去企业提质增效的辅助手段，演变成企业创新和打造核心竞争力的重要引擎，这就要求企业员工具备掌握软件应用和信息技术应用能力的基础，具备软件思维和软件设计能力，建筑企业也需要建立一种包含数字化和相关专业知识的人才培养模式。通过建立技术人才培养机制，加快培养专业技术人才，全面提升建筑企业技术水平。以数字化转型为核心，从专业实践、全过程培养、国际化视野等多维度推进建筑业人才队伍建设；围绕行业变革，构建面向国家建设需要、适应未来社会需求、创新新型人才能力的复合型人才梯队。

未来，要成为引领行业的优秀建筑企业，就要建立一支优秀的人才团队，通过改革管理体系、创新用人机制、强化人才培养机制，为人才提供更为广阔的发展舞台，为企业的健康发展夯实基础，为行业的转型升级注入活力。