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大数据时代电力企业内部审计信息化研究

2020-01-18杨木全国网全椒县供电公司

环球市场 2020年30期
关键词:审计工作电力企业部门

杨木全 国网全椒县供电公司

在大数据时代下,越来越多电力企业的审计工作从传统模式向信息化进行改革,并在企业发展上起到至关重要作用,但是当前很多电力企业的审计信息化工作还存在一些问题,阻碍审计工作高效运行,进而使企业的发展无法适应大数据时代的发展潮流,因此解决企业信息化审计问题是企业发展的重点工作。

一、电力企业内部审计信息化存在的问题

(一)电力企业审计部门缺乏独立性

在电力企业中,审计部门是一个以监督为主的重要职能部门,同时也进行着企业内部的咨询、管理、评价等工作。而当前很多电力企业内部的审计部门是与其他部门处于同级别,这样就会出现审计部门没有足够的权力对其他的部门进行监督、其他部门不配合审计部门的管理工作的现象,同时审计部门还会受到电力企业各部门管理层的管理,这样也很容易出现审计部门工作人员在对其他部门进行监督管理时常会顾及管理人员的想法,因此也会出现不公平现象,进而导致审计工作无法发挥出真正作用,不利于电力企业的长期发展。

(二)企业内部对信息化审计工作不能重视

当前我国很多电力企业的内部审计工作还采用传统的审计方式,对于审计的信息化工作模式采取观望态度,并且企业内部的审计人员也存在技术上的不足以及思想的落后,即使电力企业给审计部门提供信息化的审计技术以及设备,审计人员也无法正确应用,导致审计信息化工作模式无法发挥出重要作用。其实在电力企业中还存在着财务人员兼职审计工作的现象,并且企业内部没有对审计人员进行相关审计信息化的培训,进而导致审计工作无法满足电力企业在大数据时代下的发展需求[1]。

(三)信息化审计工作无法适应企业的发展需求

随着大数据时代信息化的快速发展,很多电力企业内部审计工作无法跟上企业发展的脚步,其技术与设备无法与时俱进,有时采用的审计软件无法适应公司内部的发展,使得电力企业的审计工作无法高效开展,内部审计流程混乱,进而导致企业公共利益受损。

二、电力企业内部审计信息化问题的解决策略

(一)增强企业内部审计部门的独立性

电力企业增强企业内部审计部门的独立性,不仅能够增强企业的风险管理,改善运营过程,还能实现企业未来的发展目标,保证长期稳定的发展。电力企业要想增强企业内部审计部门的独立性,首先就要电力企业的相关领导对审计部门的工作内容进行了解并重视,给予审计部门相应的监督、管理权利,使其具有权威性;其次电力企业的相关领导要跟除审计部门的其他部门以及部门管理人员进行沟通,确保其能够对审计人员的工作展开配合,进行监督与审查的工作,电力企业还要给予审计部门足够的人员以及经费,将审计部门与其他部门、业务、管理人员进行独立;最后电力企业的相关领导要培养审计人员的独立意识,当出现审计工作与其他部门管理人员出现利益冲突时要坚守自己的职业道德素养,保证审计工作的公平公正,进而维护电力企业的整体利益。

(二)加强对企业内部审计信息化工作的重视

电力企业要想在大数据时代下能够实现长期稳定的发展,必须要打破传统审计工作模式,将传统审计工作模式向信息化审计模式进行转变,增强对信息化审计工作的重视,电力企业可以从以下几个方面进行信息化审计的重视工作:第一,将公司内部审计工作模式进行更新换代,应用信息化的审计技术以及相应的新设备;第二,企业相关领导要对审计人员定期进行信息化审计的培训与考核,并加强其采用信息化审计的态度、意识,确保审计人员能够实行信息化审计工作模式;第三,企业领导要增强管理人员的审计信息化的重视,不断对审计信息化工作模式进行改革创新,使其能够适应大数据时代审计信息化的发展需求;第四,企业要重视审计人员的专业能力以及职业素养,并进行审计人才的招新工作;第五,企业要将财务与审计工作进行独立,不能出现财务人员兼职审计工作现象,这样才能确保电力企业审计工作的专业性以及公平性。

(三)不断对审计信息化工作改革创新

电力企业要想内部审计工作能够高效运行,就需要不断对审计信息化工作进行改革创新,顺应大数据时代的发展潮流,与时俱进,电力企业可以从以下几个方面进行相关改革:第一,采用符合公司战略发展的审计软件,并且不断对审计信息化工作软件进行改革创新;第二,电力企业要提高审计相关人员的工作能力,并培养审计采用信息化工作的意识,使其能够适应信息化审计软件工作;第三,要指制订符合公司性质的审计制度,每季度按照公司发展情况不断进行更新,与时俱进,并且真正要做到制度的实行以及对审计人员的严格管理;第四,电力企业每次对内部审计信息化工作进行改革,都要对相关审计人员进行系统培训,明确工作内容以及操作方式,使审计人员能够适应审计信息化工作的改变,发挥出审计信息化工作的真正作用;第五,当企业内部对审计人员岗位进行纳新时,要对应聘人员进行严格把关,选择具有学习能力强、审计技术专业、能够有创新意识的人才。因此电力企业要不断对内部审计部门人员、技术、设备进行改革创新,使其能够顺应大数据时代发展潮流,保证公司稳定、高效地发展[2]。

三、结论

总而言之,在大数据时代下,电力企业要想实现长期稳定的发展,必须要打破传统审计工作方式,对企业内部审计的信息化模式进行改革创新,不断加强审计部门的独立性,对审计工作进行重点关注,并且使审计工作模式与大数据时代信息化审计的发展趋势进行同步,这样才能保证电力企业的长期稳定发展。

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