浅析新形势下企业经济管理的创新策略

梁正江 中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司

现在企业在发展的过程中，不仅需要考虑到管理学的问题，还需要考虑经济学的问题。实际上随着现代企业的发展，将经济学与管理学结合起来是一种非常有效的管理方法。这种管理方法运用的是经济学思维，但是在运行上却采用了管理学的方法，通过这种结构与内容的配合，来达到让经济思维指导管理活动的目标。在现代企业中，经济管理的最终目标就是帮助企业实现预定的发展计划，对于企业的经济活动和社会活动以及生产活动起到计划，组织和监督的作用。但是这种经济管理的核心内容是对经济活动而言，因此其经济学的意味更强。

一、我国企业经管问题分析

（一）经管观念有待提高

经济管理的观念如果没有得到良好的树立，那么企业进行经济管理工作就无法做到科学合理。实际上企业的经济管理工作也需要科学先进的思想来做指引，才能达到对其未来进行规划的目标。这就需要企业管理者对经济管理有足够的重视，不仅从自身做起，还能够调动全员对经济管理理论进行学习。反向促进对市场的调研发展，从而实现企业的管理创新。但实际上，我国的现代企业虽然开始认识到经济管理的重要作用，但是在发展的过程中仍然没有形成全局的经济管理观念，因此企业中的经管氛围仍然有待提升。这意味着我国企业的经济管理观念仍然需要加强，这样更有助于提升企业管理水平。

（二）管理组织有待进步

我国现在企业的经济管理模式相对单一，这是因为我国企业在发展的过程中，一般采用集团化的管理方式，因此在尽管工作进行当中受到的约束也比较多。如决策程序冗长、权责边界不明晰，个别有相互推诿现象，导致工作很不容易展开。除此之外我国企业大多没有成立专门的监管部门，因此经管工作的负责是由其他部门兼任，或者成立了专门的监管部门，但是缺乏足够的独立性，无法达到预期的监管效果。最后，企业的各个部门之间存在矛盾是必然的，但是不可否认的是各个部门之间又有很多的联系，因此不同部门之间的合作与交流相当复杂，如果企业缺乏专门的经济管理组织，就无法应对这些复杂的项目及问题，也就无法保证项目能够科学合理快速的进行。

（三）人力资源管理水平需要提升

我国企业的发展并不均衡，其中尤其在人力资源的发展上极其不均衡。人力资源部门的管理水平有待提升。这是因为人力资源管理部门中，相对缺乏具有专业管理能力和优秀经验以及信息科技知识能力的人才。一旦有这样的人才，也基本会被企业调离到高层，因此对企业的基层工作则会缺乏了解。除此之外，人力资源管理部门的工作人员，在工作的过程当中，因为工作性质比较稳定，因此会缺乏创新改革意识。但需要明确的是，企业的经济管理工作离不开人力资源部门的配合，如果人力资源管理不到位，则会影响企业经济管理作用的发挥。

二、提升企业经济管理水平的方法与策略

（一）建立并创新经管理念

我国现在企业想要谋求经济管理的创新发展，就必须要树立良好的经济管理理念。首先在具体的管理工作当中，领导部门必须以身作则，根据企业的具体情况建设行之有效的对策，去落实经济管理理念的工作。在这个过程当中，经济管理理念不仅需要被建立，更加需要与以人为本的理念相融合，这样才能保证企业可持续发展。其次，企业在不断创新经济管理理念的过程当中，需要完善创新机制，这样才能保证企业内部的监管环境，永远处于发展的进程之中。会随着环境的变化而不断更新，以便于提升企业应对危机的能力。

（二）加强组织建设

企业应该设立专门的经济管理组织部门，这样才能把比较松散的经济管理工作整合到一起，实现信息共享及时、优化资源配置。在具体的部门组织建设过程当中，首先应该对管理组织扁平化改进和柔软化改进，这样才能让企业在实行经济管理工作的过程中具备层次感。其次，经济管理制度必须与企业的情况相匹配并与时俱进，这样才能保证企业的经济管理工作质量和效率，得到显著的提升。如果经管制度与企业发展不相协调。不仅不能促进企业的发展，还会阻碍企业的发展进程。

（三）优化人力资源管理工作

正如前文提到的，经济管理工作的落实需要人力资源部门的配合。首先良好的经济管理工作需要优秀的经济管理人才作为基础。这就需要企业的人力资源管理部门，不断向企业引进优秀的人才。其次，良好的人才激励制度，也能够促进企业的经济管理水平提升。例如将经济管理工作的内容，分散到薪酬激励体系当中，从而促使员工不断提升自己的工作积极性，来为企业发展经济管理提供基层动力。除此之外，人力资源管理工作不仅包括制度上的创新，也包括方法上的创新。因为人力资源管理的方法如果不能适应现代员工的特点，就会导致人力资源工作效果的减弱，自然也就不能保证经济管理理念被推广至每一个员工。

三、结束语

现代企业的发展需要以经济管理作为基础，这是因为企业的经济活动是整个运营过程当中最重要的内容之一，如果经济管理水平不佳，则会导致企业在激烈的竞争环境中处于劣势。因此现代企业必须从企业的自身情况出发，不断引进优秀的经济管理人才，强化经济管理的理念，将经济管理工作与人力资源管理工作有效结合在一起。不断提升企业经济管理水平，为企业的长远发展打好基础。