论加强建筑工程管理及提升建筑工程质量的策略

季海波 宁夏皓柏工程咨询有限公司

一、分析对建筑工程质量管理构成影响的因素

（一）施工方法方面

当建筑期间出现质量问题时，与施工企业采用的施工方法存在密切的关系，选择不同的施工技术，会使建筑进度发生变化、质量管理方式发生变化。比如混凝土施工时使用的混凝土浇筑技术，会使混凝土的浇筑时间以及强度均会发生变化，并且受到自然因素的影响，混凝土的质量会与设计标准存在一定的差异。施工企业在选择施工技术时，应综合考虑建筑工程的质量管理要求、自然条件以及工程进度等，使选择的施工设计满足建设需求，并且有效配合质量管理工作，从而减少对建筑工程质量的影响。

（二）人员组织方面

建筑工程属于劳动密集型产业，需要大量的施工人员，我国建筑工程中的施工人员，多数由农民工组成，由于农民工综合素质较低，在施工中会出现违规操作的情况，极易导致建筑工程出现质量问题。此外施工企业未能在工程建设的准备阶段，组织施工人员进行岗前培训，未能进行技术交底，导致施工人员未能掌握建设目标，在建筑工程建设中出现盲目施工的情况，不仅使施工现场出现混乱的问题，潜在许多安全隐患，还会降低建筑工程建设质量。

（三）施工原材料方面

在建筑工程中如若材料出现质量问题，必然会导致建筑出现质量问题。许多施工企业在施工中为降低施工成本，会使用大量存在质量问题的材料，或者使用的材料在强度、规格以及性能等，与设计要求存在较大的差异，运用在建筑工程中极易出现质量问题。此外施工企业缺乏对材料采购的重视，采购中未能对材料的供应商的生产资质进行检查，并且未能与供应商签订合同，一旦在材料质量方面出现纠纷，施工企业会承受巨大的经济损失。

（四）施工环境方面

施工环境对建筑质量安全管理工作造成的影响体现在以下三方面：首先，许多施工企业为追赶进度，会在高温、暴雨等天气进行施工，以混凝土施工为例，如果在高温的环境中，混凝土会出现较为剧烈的水化热反应，导致混凝土出现许多裂缝，致使建筑工程质量存在问题；其次，施工企业未能做好施工现场的管理工作，施工现场的材料和设备随意摆放，存在较多的安全隐患，以使用的电线为例，施工现场电线连接时，未能按照要求做好接地保护工作和接零保护工作，会提高电线出现漏电事故的概率，使施工人员的生命安全受到威胁；最后，在高层建筑工程建设时，施工企业未能在电梯井、通风井等位置设置安全防护装置，在施工中经常出现高空坠落的情况。

二、建筑工程管理及建筑质量监管的策略

（一）完善管理机制

建筑企业应建立完善的管理机制，在管理机制中将质量管理和安全管理作为重要的组成部分，依照管理机制开展质量管理和安全管理等工作。建筑企业应转变的传统的管理理念，在建筑工程建设的准备阶段，组织施工人员进行质量管理培训，在培训中不断强化人员的质量意识，掌握提升建筑工程施工质量的方法，了解影响建筑工程质量的因素，严格贯彻和落实质量管理制度，全面提升建筑工程施工质量。在建筑工程施工过程中，施工企业会聘用大量的人员，在制定的质量管理机制中，应明确施工人员的聘用标准，包括掌握正确的施工方法、良好的质量管理意识以及协调配合能力等，基于上述要求，每名施工人员具有良好的综合素质，在施工中不断提升质量管理水平。此外施工企业应建立独立的质量管理部门，采用质量管理责任制等方式，将质量管理责任落实到每名管理人员，以责任为抓手强化质量管理工作，有助于不断提升工程施工质量。

（二）规范施工过程监管流程

施工企业应规范施工过程监管流程，具体规范流程如下：第一，进行工程项目协调工作。在建筑工程建设中，会有多个部门同时进行工程施工，每个部门做好各个环节的衔接，使每个环节均能保持安全稳定的施工状态，有助于消除影响工程质量的不利因素。在协调过程中，施工企业应采用建立管理台账的方式，使每个部门明确施工目标，根据台账内容进行质量管理工作，防止出现交叉管理的情况，进一步提升施工企业质量管理水平；第二，施工企业应加强材料和设备管理。以材料管理为例，在材料采购环节，施工企业应选择具备生产资质的供应商，并且签订正规的采购合同，一旦采购的材料出现问题，根据合同条款追究供应商的相应责任。完成材料采购后，施工企业应做好材料的保管工作，防止材料出现锈蚀等情况，影响建筑工程施工质量；第三，施工企业应加强施工进度管理，做好施工现场的布置工作，综合考虑交通条件、地质条件等因素，制定下一阶段施工计划，按照计划进行工程建设，可以有效控制施工进度，进而降低施工成本，创造更多的经济效益。

（三）健全人员考核制度

在施工企业加强建筑工程质量过程中，应加强施工人员管理，建立健全的人员考核制度，在制定施工人员培训内容、考核内容以及奖惩措施等，通过考核机制，使施工人员获得更多的学习条件，在学习中掌握正确的施工技术，同时通过考核颁发上岗资格证书。施工人员在施工中获得良好的质量效果，施工企业应给予施工人员物质奖励，施工人员获得物质奖励后，会更加注重施工质量，使更多的施工人员获得鼓励，有助于施工人员进一步强化质量意识，以提高施工质量和效率为目标，加快建筑工程建设。施工人员在提升专业的施工技能过程中，通过考核后会不断增加施工人员的综合素质，有助于施工企业建立专业人员队伍，在建筑行业具备较高的竞争能力。

三、结语

总之，在建筑工程管理时要加强质量和安全的管理，以质量管理为基础，根据建筑工程建设要求，采用多种提升建筑工程质量的方法，有效提升建筑工程质量的同时，还能保证建筑工程安全有序的建设。