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工程造价中存在的问题及解决措施

2020-01-18贾祖栋南京永道工程咨询有限公司

环球市场 2020年36期
关键词:工程造价阶段建筑工程

贾祖栋 南京永道工程咨询有限公司

随着社会不断的创新和发展,人们对工程建筑的要求越来越高,建筑建造的工序在经济发展中带来了巨大的变化,并极大地促进了人民的生产和生活。在建筑当中,最重要的是要有效地控制建筑费用,并确保第一阶段最后的项目以高效率和高质量的方式完成,最大限度的解决工程造价当中出现的问题。

一、建筑工程造价风险主要影响因素

与建筑费用有关的风险包括经济风险、自然风险、人为风险、法律风险、决策风险、合同风险。下文对这几种风险进行了详细的讨论。

(一)外围环境的改变影响

从宏观经济的角度来看,当国家和地方政策、规章和机构发生变化时,它们肯定会对工程费用产生直接影响,从而对单位成本产生重大影响。从微观经济角度看,劳动力成本和机械成本、周边制造技术的发展、无声环境、供求关系和人的成本可能对建筑成本产生许多无法预测的影响。

(二)建筑工程施工阶段存在的风险

与建筑阶段工程费用有关的风险包括大笔资金投资和各种增支费用,这些费用往往不确定,对建筑价格的预估构成风险。导致这种问题的主要原因有五个:建筑和部门划界招标程序、资格预审的严格性、文件提交方面的缺陷以及合同评价程序不明确。第二个问题是,对建筑工程清单的分析不够明确,而且采购实体通常不符合实际的工程要求。与招标时的承包商承诺相比,项目采购书应该对项目特征的更为详细的描述。但是事实上,监督机构没有充分注意到一份工作清单的重要性,也没有充分理解该清单在实际工作当中的作用,而且没有进行足够的现场调查和分析,这样就可能造成项目在执行过程中出现突发情况,造成损失。导致这种情况的主要原因是监督工程师的工作效率低下;还可能是因为施工时间管理不善,天气条件恶劣,人工条件恶劣等等。这都会影响工程整个项目无法按照原先的计划进行,这必然会对整个工程期产生重大影响,从而对工程费用产生重大影响。

二、建筑工程造价的有效控制措施

(一)构建工程造价合理的机制

建筑工程的价格必须遵守一个强有力的约束机制,可以用来加强项目法人的自身的责任意识,合同管理机制,投标制度和投标监督制度工作都可以有效地管理工程造价当中的流程,保证整个过程顺利展。在制度中明确规定,建筑单位或建筑单位的工作人员必须具备相应的资格水平,并有能力独立执行建筑价格管理;还需要相关人员确保自身对建筑价格管理单位的运作能力,能够进行一定程度的监督和管制,以避免许多中间企业从事一系列损害个人、集体利益的反竞争做法;第三,政府有关审计部门还应为中等和高等价格管理人员提供持续培训,使他们能够更好地履行审计职能,并确保施工价格管理的适当进行。

(二)对于工程决策阶段的工程造价把控

在施工前,应先对其施工方案进行可行性研究,仔细分析施工计划的设计和供资情况,并对施工方式作大致预测。在建筑阶段对可能存在的风险和未来的利益进行准确的而平度,这项研究在以后阶段方案的可靠性、改进其功能方面发挥了重要作用,并为决策和控制造价提供了更可靠的基础。此外应当对建筑阶段的资源管理实行更严格的控制,例如材料供应、运输方法和路线的管控。为了加强关于设备和新材料的管控,应及时监测市场的最新发展,根据实际情况实时调整设备和设备的采购,严格执行关于采购某些大型设备和材料的规则,并进行投标或三次采购。

(三)建筑工程设计阶段的工程造价把控措施

建筑设计阶段是一个非常重要的阶段,必须侧重于两个方面:第一项就是项目的科学和合理定位,这样才能确保质量更稳定和更可靠,以及符合各种国内监管制度符合行业标准。第二个目标是不断优化高效设计和成本控制方案。工作建筑师和设计师还必须与工程学院进行有效和积极的合作,以获得尽可能多的有关建筑工程的信息。设计方面可以与经验丰富的专家合作来核实设计,确保方案执行的可靠性,保证投资和优化功能。

(四)建筑程施工阶段的工程造价把控措施

与建筑工程有关的建筑过程的管理比其他工程复杂,这主要是由于建筑工程的规模、业务频繁、周期较长。目前需要对建筑单位进行统筹协调的管理,这最终有助于工作的完成。为了在建筑工程招标阶段实现有效的推动,必须对招标文件和招标公司进行严格和彻底的审查,并对有关规定进行严格审查,以避免出现违背规范的情况。投标必须确保公平、合理和透明的展开,进程投标人必须严格控制其资格,防止出现投机、串通等情况。

(五)建筑工程竣工阶段的工程造价把控措施

在施工结束阶段,还必须严格控制施工价格,确保成功地满足设计的预计条件,并严格控制施工的质量。保证工程的一些秘密工作、检查和记录符合相关的规则,严格遵循原定的设计和计划。

三、结语

鉴于上述情况,在施工阶段,影响项目初期的工程造价的因素很多,因此工程师需要建立一个更科学的价格控制系统,在造价前期对工程进行评估。在第一阶段价格控制制度和不同阶段可能发生的意外的预测的基础上,施工方可以进一步完善和合理化工程计划,并在受控建筑周期的每个阶段,全面及时地投资所需资金,为国民经济的快速发展提供动力。建筑成本管理是建筑管理的一个非常重要的组成部分,良好的工程造价管理是确保经济效率的一个基本条件。当前社会,工作建筑工程的发展速度越来越快,建筑公司在市场上竞争激烈,就更需要重视工程造价这一部分的问题,一旦发现就需要立即解决。

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