新形势下加强广播电视财务管理工作的对策

2020-01-18宋艳旻湖北省十堰广播电视台

环球市场 2020年36期

宋艳旻湖北省十堰广播电视台

目前，对于广播电视行业而言，它隶属于事业性质的单位，因而对其在财务方面上的工作就需要得到相应的重视。由于对广播电视单位财务管理状况会直接的反映在单位的日常运行状况当中。另一方面，严格意义上还会对我国相关文化产生一定程度上的影响。基于当前我国信息技术发展迅猛，就使得广播电视单位在进行运营的过程中也会融合先进技术实现高效的管理。

一、广播电视台财务管理的意义

社会经济增长和发展速度放缓，使得社会问题逐渐凸显出来，如人口老龄化、人工成本攀升等，都会对广播电视台经济效益造成冲击。加上信息技术发展的影响，广播电视台原本固定的市场地位受到冲击，导致日常节目制作投入成本持续增加，对其后续发展产生了较大影响。目前，诸多广播电视台都在转变其运营管理模式，摒弃粗放式管理，注重效益与质量集约化发展。也就是说，广播电视台要注重财务管理，通过优化配置内部资源，实现管理持续转型，为广播电视台的发展开创新局面。

二、新形势下加强广播电视财务管理工作的对策

（一）完善财务管理制度

财务管理制度应当以实际的财务管理工作为基础，根据财务管理工作所在行业以及公司的特征进行制定，不能够采取粗放型的方式进行财务管理制度的改变，而应当进行有效调整，以保证效率以及质量为前提条件，对财务管理中的问题能够做到有效追寻。在财务管理制度的制定当中，企业应当派遣专门的工作人员，对于当前的业务情况进行了解，根据业务工作当中的资金收支情况，对预算目标以及预算标准等进行重新制定。如对于会计基础工作，企业应当建立专门的审核职位，对会计基础资料做好审核工作，保证会计信息的准确性。在制度制定时，应当对特定环节如审批等环节进行特别的规定，保证对于收支情况做好有效控制，能够避免出现资金浪费等行为，实现严格把关。同时财务管理制度当中，对于财务预算等方面也应当进行明确，梳理出完善的体系，实现整体的规划。

（二）相关人员的财务管理思想进行更新

现阶段，很多人对财务管理的观念始终停留在以前，没有做到与时俱进的紧跟社会发展需求，因而就需要相关人员从高层到基层人员都能够在思想上进行重视，这样才能够更好地将意识落实到具体的实践当中。广播电视台行业的高层人员需要具备超前的思维意识，这样才能让单位的财务管理工作更好地适应市场发展需求。相关高层人员在对基层人员进行意识领域宣传时，可以通过以下措施进行意识领域的强化。首先，单位可以通过举办财经讲座来营造良好的氛围，从而让财会人员能够掌握相关的财务信息。与此同时，可以通过邀请专家来讲解财务管理过程中可能会出现的各种风险状况，这也需要他们能够对各种财务风险有一定的掌控了解。同时也需要在单位内部进行风险机构的建立健全，这样才能够更好地防范财务可能出现的问题。另一方面，单位内部负责财务管理的人员需要对市场有一定的了解，这样才能够更高效的操控资金支出以及涉及的收入情况。基于我国广播电视行业是市场竞争的机制，国家同时为了让这个行业具有活力，就鼓励它们进行市场上的竞争活动，因而相关单位为了自身能够在激烈的市场竞争当中占据优势地位，就需要了解并操控市场对广播电视节目的需求状况。

（三）提升财务的信息化水平

随着信息技术的快速发展，如今我们已迈入信息化时代。广播电视单位要想在市场竞争中占据较大的优势，必须全力推进信息化建设。信息化时代的到来为广播电视单位的财务核算管理工作的开展提供了便利，通过构建一个高效的财务核算管理信息化系统，将广播电视单位的财务部门、经营部门等与外部市场信息予以融合。借助这个相互协调、相互共享的财务核算管理信息化系统，能够帮助广播电视单位的经营管理人员获取更加及时、更加准确的财务信息，从而据此作出更有针对性的管理决策，从而有效提升广播电视单位管理的高效性和经营决策的准确性。

（四）打造专业团队

在企业内部推广财务管理新模式。企业财务管理工作需要充分的专业知识予以保障，因此在阶段发展过程中，应当充分打造专业的人员队伍，使得他们能够给企业财务管理工作提供足够的智力支撑，并和管理者共同来做好相关的业务转型和工作需求。在实际的素质提升过程中，可以结合自学、培训及邀请专业人士、来厂指导等多类方式来提升专业素质，在实际所选用的课本以及教材内容的编制过程中，应当充分地注重时代的最新需求，而不是按照传统的模式照搬照抄。在培训过程中也应当充分结合企业的实际情况，来做好相应的事务性培训。只有这样才可以做到有的放矢，有据可循。除此之外，还应当邀请社会专业人士来厂指导，使得新的理念技术能够在企业得到推进，这对于解决传统模式下存在的财务管理问题也很有帮助。