建筑工程管理中的建筑工程质量控制探究

王成刚 大连名基建设工程有限公司

建筑工程中相对比较重要的一个环节就是对建筑工程的管理以及对建筑工程质量的有效控制，建筑工程管理要求在整个施工过程中需要全方位的、系统全面的有效管理，根据施工的规划方案和整体目标，对各项资源进行合理的分配，运用先进的、合理的施工技术，保证整个建筑工程的质量。对建筑工程的质量进行有效的、合理的控制，不仅能够在一定程度上保证施工成本，还能对企业的市场竞争力具有一定的促进意义。

一、建筑工程管理及工程质量控制存在的问题

（一）质量管控意识薄弱

影响建筑工程质量的关键因素之一就是施工技术的质量，技术质量能在一定程度上保证建筑工程的质量和安全，对于建筑物的使用期限也具有重要的作用。但是现阶段，在实际的施工管理当中，相关的工作人员缺乏先进的建筑工程质量管理经验，对工程管理不够重视，忽略其重要性，还有一些施工人员的建筑管理水平不高。有的建筑施工企业为了获取经济效益，节约施工的成本，忽视了施工质量。

（二）建筑工程管理体系不健全

建筑工程工作量较大，涉及多个不同学科的知识，而且会产生大量的流动性工作人员，因而在管理方面也会有一些难度。再加上当前建筑工程管理体系不健全，在分包建筑工程管理模式下，各施工单位的工作范围和责任难以明确，无法进行有效的协调配合，权责不明，各单位在实际工程实施过程中仅从自身利益出发，一味推脱责任。这就致使施工人员、技术、材料分类、工序等方面的管理出现混乱，不仅会扰乱施工现场，造成工序遗漏，甚至有可能因乱放易燃建筑材料，施工现场混乱而导致重大安全事故，对施工进度和工作人员的人身安全产生不利影响。

（三）质量监督体系不完善

质量监督体系的建立能够有效监管建筑工程施工工序，对工程质量的提升至关重要。但当下，有很多建筑单位只注重工程所创造的经济效益，没有进一步完善质量监督管理体系，致使工程质量无法得到有效管控，从而造成实际施工过程中偷工减料、滥竽充数等现象的发生。还有的建筑单位在质量监督管理方面只注重表面功夫，而没有真正落实监管制度，致使许多工艺流程未能规范化执行，工程质量难以得到有效管控。另一方面就是过于偏重工程效益，而没有对施工成本控制过程引起重视，致使成本流失，这既不利于建筑单位的发展，也影响了建筑工程管理成效。

（四）工程造价政府管理不完善

工程造价政府管理的不完善性主要体现在：工程造价管理条块分割，政出多门，协调配合乏力以及管理主体不明确等。从基本建设程序和我国的管理体制讲，建设项目全过程分为投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段。建设工程造价需分阶段分别进行计价，要分别编制投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决（结）算等，其主管部门分别为计委、规委、建委等，政府各相关部门各自为政，各立章法，客观上存在相互间必要的联系和有效的协调配合不够，常出现文件规定不一致，前后脱节，甚至相互矛盾。

二、建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

（一）完善管控机制，提高管控意识

为了提高建筑工程的质量，建筑企业需要做到：制定合理的建筑质量控制目标，建立完善的质量管控机制，提高工作人员的质量管控意识，提升施工人员的建筑工程管理水平。第一，在建筑工程初期，制定施工方案、采购施工材料、分析施工技术、后期质量验收等环节中，尽可能的按照建筑质量控制的目标进行，在实际的施工过程中，加强对施工人员的管理，培训相关的技术和安全的知识，提升工作人员的质量管理控制意识。第二，施工过程中涉及的建筑材料，机器设备等等，各方面都要按照标准进行一定的科学管理，相关的工作人员做好监督、巡查和质量管控的工作，对各个环节尽可能的做到全方位的掌握，在一定程度上保证施工现场的安全性。第三，建筑材料对建筑工程的质量控制具有重要的意义，因此要选择质量好的建筑材料，最大程度上保证建筑工程的质量。

（二）健全工程管理体系

良好的建筑工程管理体系是提高工程管理水平的重要前提，也是提升建筑工程质量的必要条件。在施工管理工作中，应当充分考虑现有管理制度中的不足之处，不断优化工程管理体系，避免管理混乱而致使安全事故的发生。尤其是对于工程项目的分包，应当严格审查分包商的施工能力，对分包数量进行合理调控，并统筹协调，强化各施工部门之间的合作，促使各施工单位明确施工范围，认真落实施工责任，在各施工环节中相互协作，确保工程施工有序进行，实现高质量工程建设。

（三）不断完善施工技术

施工单位和工作人员在工程建设过程中往往过多地重视利润，而产生以缩减工期、降低投入来获得更多利润的想法，却忽视了缩短工期和减少投入会造成施工质量方面的问题，任何一道工序出现问题，都会对企业形象产生不利影响。施工单位应当明确，企业要想获得更多利润，就必须重视施工质量，不断提升施工效率。而施工质量的提升关键在于施工技术，这就要求建筑单位不断引进先进技术人才，强化对施工设备的检查和对专业技术人才的培训，在实践中摸索，吸收成功经验，不断完善施工技术。尤其要注意季节施工技术措施，要求施工人员注重雨季施工的排水、防雨措施，冬季施工测温、混凝土养护等技术措施，在确保施工质量的基础上，不断研发新技术和新材料，提升施工水平。

三、结语

本文分析了建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题，并从健全工程管理体系、不断完善施工技术及完善管控机制等方面对建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行了探讨，希望能为建筑工程管理及施工质量控制提供一些参考。