施工技术及其现场施工管理

周淑郁 本溪满族自治县兴利水利勘测设计有限公司

施工技术管理是指对于在建筑施工中所用到的各种复杂工艺开展相应的管理工作，以保证施工技术的有序科学开展。施工技术会对施工质量产生直接的影响，企业不断优化施工技术，改进现场施工技术管理，使得对于项目目标的施工能够有序开展，实现工程建设的科学进行，从实现对建造质量与控制建设工期的把握。

一、建筑工程现场施工管理现状

（一）施工操作人员素质偏低、安全意识不到位

建筑施工工程现场的施工操作人员并没有达到相关法规对建筑环境及现场施工的相关要求，只有个别的要求很高的技术岗位有相关资质，建筑企业为了节约成本、加快工程进度而没有对工作人员进行资质或素质检测，也很少进行相关的技术操作培训，大多都是农民工务工人员，行业相关技术人员少，整体素质偏低，多数是为了赚钱来工作，安全意识不到位，技术能力也就参差不齐。

（二）个别施工材料不达标

建筑施工材料是直接影响建筑质量的重要因素，影响建筑工程质量的核心是主要材料达不到工程技术规范的标准，在整个施工的过程中，从材料检测到材料配比等都会对建筑的最终质量产生影响，施工中要严格执行相关技术规定，实际建筑施工企业有很多为了经济利益最大化而采用劣质材料，对材料检测、配比也没有按照相关的规定标准进行，都会导致最后建筑工程的风险加剧。

（三）缺乏科学合理的施工技术

建筑工程在具体施工之前要对将进行施工的现场进行勘查，在勘察的基础上进行对应的工程设计，同时还要对施工项目进行工程预算，要按照设计思路严格审查设计图纸，但在实际施工过程中，对建筑设计审核存在缺乏科学性、合理性等问题，而有的建筑企业为了追求经济利益最大化，导致工程预算与实际施工之间差异较大。

二、加强建筑工程施工技术与管理的具体策略

（一）严格恪守技术管理行为，确保现场施工质量

现场施工人员应该严格恪守技术管理行为，合理贯彻与落实现场施工技术内容，为工程质量安全提供保障。举例而言，针对混凝土施工技术而言，技术人员应该从多个方面进行统筹规划与合理部署，重点按照混凝土配合比设计要求，选择合理的原材料。同时，对于浇筑环节而言，明确并掌握要点步骤，如严格检查模板内部是否存在杂物、积水等问题。一旦发现质量隐患问题，必须加以及时处理。除此之外，现场技术人员应该明确自身的主体责任，规范个人技术行为，防止隐患问题反复出现。

（二）提升施工人员整体素质

为了确保建筑工程质量，施工期间应不断提升施工人员素质，施工现场管理期间，应加强是施工人员素质监管，采用最佳方法不断提升人员素质。再者，人员素质提升能促进施工现场管理工作开展，将不良人为因素降到最低，并且高质量的施工团队可以为施工顺利开展奠定良好基础。建筑工程开展中，离不开专业的人才与技术，加强施工人才培养有助于确保施工质量。所以，建筑施工期间，负责人应加强施工安全知识宣传，提高施工人员的安全责任意识。此外，施工企业应定期开展安全培训活动，让施工人员学习更多施工技能与知识，进而从根本上提升施工队伍素质。

（三）完善施工管理体系

建筑施工管理工作中，施工进度与质量作为主要管理核心，会对工程顺利开展产生较大影响。因工程具有一定复杂性，使得施工管理经常受到不同因素的影响，例如常见的图纸变更及材料供应等，所以应采取科学的管理方式来管理，健全现场管理机制，确保管理工作按照国家标准与规定执行，最终控制工程整体质量。健全施工管理体系期间，施工企业应明确不同阶段工程质量和目标，不断落实各项工程主体，对施工目标完成情况进行合理的监督，确保材料和设备合理供应，施工企业实现自身效益。另外，施工现场管理期间，应对施工对象规模、特点、要求等方面进行有效的结合，制定科学管理目标，建立有效运行机制，保证工程施工顺利开展。

（四）加强图纸审核设计

工程施工期间，图纸设计十分重要，其可以为施工提供详细参考，因而有必要确保设计图纸质量，避免施工图纸变更的情况出现，最终影响施工进度和品质。因此，施工图纸设计期间应加强施工现场勘察，设计期间结合工程现状，以提前预留部分施工余量；设计工作完成后，还应加强图纸审核，确保设计图纸和施工要求相符，有效满足施工需求，若具体施工期间出现不合理施工，则应及时整改施工图纸，结合实际规定加强施工图纸审核，然后再进行后续施工，从而有效确保工程施工质量。

三、结语

建筑工程现场施工人员应该立足于当前现场施工情况，针对现场施工过程存在的不足问题进行积极改正与处理。最好严格按照建筑工程施工规范与要求，准确贯彻与落实现场施工内容。需要注意的是，对于当前现场施工存在的技术管理问题或者质量管理问题，负责人员必须打起十二分的精神，从多个方面践行精细化管理措施，及时将隐患问题消除于萌芽当中。除此之外，现场参建人员应该强化自身的职业素质，恪守自身的施工行为，避免因自身失误而给建筑工程施工进度、施工质量或者施工效益等造成不良影响。