浅谈房屋建筑工程造价管理和控制

阮杰 浙江中鹰建筑有限公司

对于一个建筑行业而言，其对工程造价进行有效的管理，不仅能够提高我国建筑行业整体的造价管理水平，还可以促进我国建筑行业的可持续性发展。近年来，伴随着施工企业对工程造价问题的重视，相关人员也在不断对造价控制方法进行探究，从而在保障工程质量的前提下，节省施工成本，保障投资利益的最大化。在实际工程建设过程中，对材料成本、人力设备以及施工的每个环节的支出进行控制，达到节省工程造价的目的。由此可见，工程造价管理是建筑行业的主要手段。因此，为了紧跟市场经济的发展步伐，顺应时代的发展需求，对工程造价进行管理，已经成为建筑行业的主要发展趋势。

一、建筑工程造价的重要性

建筑工程造价管理与控制是相关企业有效管理建筑工程项目投资的重要内容，只有科学地、合理地控制工程造价，才能够获得更加全面的项目投资效益以及社会效益。采用合理的造价管理及成本控制方式，才能够科学地做出投资预算。因此，建筑工程项目的造价管理与控制水平越高，越有利于降低建设成本，有利于使人力、物力、财力等资源利用效率达到最大化。对于任何建筑施工企业来说，如何采取科学有效的措施来保证建筑工程项目造价管理及控制水平的不断增强，也是使企业在激烈的市场竞争中保持前进力的重要影响因素。建筑施工企业需要从人力、物力、财力的各个方面入手，加大实施工程造价管控的成本投入，从而为企业实施工程造价管理营造良好的环境，这无疑也是企业能够获取长远发展的有效保障。另外，建筑施工企业的工程造价队伍建设必须始终保持进步创新的理念。

二、造价控制需坚持的原则

第一，坚持全面性。做好设计工作，全面开展造价管理。设计造价方案过程中制定工程管理计划，实现管理目标。第二，坚持主动性。施工中进行造价控制，首先明确造价管理流程，按照计划开展管理工作，进行事前的分析和预测，控制工程造价，预测施工中可能发生的各种问题，降低出现超预算的情况。第三，坚持及时性。要想让工程造价实现动态控制，就要坚持及时性原则，有效地做好造价控制评价，目标偏离问题采用造价值和目标值进行对比，明确偏离发生的原因实施针对性措施，确保工程造价管控有效实施。

三、房屋建筑工程造价管理和控制措施

（一）进一步实现工程造价动态控制

就当前实际情况来看，传统的工程造价管理模式已经无法满足当今建筑行业发展的实际需求，由于受外界或内部各种因素的影响，使得建筑工程在实际施工过程中常常会出现各种不可预见的问题，从而影响了建筑工程的进度，所以，建筑企业需要建立动态的控制体系，从而实现有效地控制。在动态控制过程中，需要加强各部分之间的联系和配合，在原本预决算的基础上，对各环节进行全面的监管，从而能够及时地掌握施工中的实际情况，了解施工的质量和进度，从而更好地进行全面控制，达到动态控制的目的。在工程施工过程中，常常会出现设计变更、施工材料变动的情况，通过实施工程造价动态控制，能有效地对原因进行分析，并且合理的进行指导，制定出科学的解决方案，从而使工程造价能一直得到有效的控制。

（二）提高工作人员综合素养

在信息时代下，不同行业之间的竞争更是人才之间的竞争，对知识型人才的需求量大幅增加。为对建筑工程造价管理的目标进行优化，应以提高相关从业人员的综合素养作为前提基础，对工程造价人员队伍的建设进行优化。在目前的经济形势下，不仅要求建筑工程造价人员掌握夯实的基础知识，还应熟练应用各种软件，用发展的眼光看待市场环境的变化，熟悉相关法律法规，采取现代化的工作方式。另外，建筑工程造价人员提高自己的思想觉悟，以遵守工程造价流程作为开展相关工作的前提，从根本杜绝暗箱操作行为的出现。

（三）原材料的造价把控

从目前的建筑工程造价控制工作中可以看出，材料造价难度较大，需要建筑企业加以重视，合理有效地管控材料。进行施工过程中，由于施工作业会采用到大量材料，需要参照建筑材料的市场，分析其价格、质量等。例如，水泥和钢筋，要按照建筑项目的实际需求，结合现场施工的环境，对于材料的用量进行合理地规划，进入到施工现场的材料，严格地审核尺寸、规格和参数，避免因为材料问题影响工程造价的准确性。另外，需要建立监管机制，确保正产地开展建筑工程造价预算工作。

（四）设立全面有效的施工管理体制

这些年来，随着建筑业的迅速发展，建筑业中运营管理体系逐渐适用于市场经济体系当中，但是有关行政制度不够完善和充分。行政体制能够建立有效的质量管理系统，还可以进一步改善客户的满意程度与服务态度，从而更好地促进公司的长远有效发展。质量内部审核需要客观地考虑好质量、运营以及服务系统，这样便于企业今后的质量管理工作。很多建筑没有设立全面有效的施工管理体制，而质量管理系统能够结合环境和内部运行状况加以调整，从而更好地推动企业的发展。另外，建筑工程企业的发展也带动了建筑物价格的增长，故建筑企业需要协调好施工管理和建筑价格之间的关系。

（五）改变造价模式，强化意识

为了使工程造价管理与控制模式及理念适应市场经济的发展，就必须创造出公平竞争的有序环境，就要对原有工程造价管理与控制中的价格体系、价格管理方式等各方面进行改革。工程造价管理与控制需要转变原来的按照投资计划直接管控的方式，规范市场，创建公平竞争的环境。工程造价管理部门及政府要通过行使协调监督的职能，建立统一的、开放有序的市场体系，根据当地市场经济规律，向工程造价技术团队提供价格信息参考，将之作为做出最终决策的科学依据。

四、结语

综上所述，工程造价管理作为建筑工程项目中的重要环节，其直接影响到了建筑工程的质量以及企业的经济效益。对此企业必须要转变传统的工程造价管理模式，提升工作人员的专业素质，加强原材料成本控制，完善成本管理制度，切实提高工程造价管理的整体水平。