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工程建设项目设计阶段工程造价控制分析

2020-01-18李姝君河南恒屹建设工程有限公司

环球市场 2020年15期
关键词:限额设计阶段设计方案

李姝君 河南恒屹建设工程有限公司

一、设计阶段对工程造价的重要性

工程设计是工程建造之前不可跳过的一个重要环节,这个过程中是设想转变成现实的一个重要步骤,是经过科学设计与具体描述后的一个建设意图。很多研究人员对工程造价进行研究后就发现,工程造价所需费用并不高[1]。然而,合理的造价设计能帮助企业节省更多的建造成本,而加强工程造价控制之后,便能减少这部分费用,因此,做好工程造价控制就变得十分重要。实际上,良好的造价控制能够降低后续费用,提高企业收益。

当然,不能否认的是,工程造价并非想要控制,就能控制的,因为工程动工之后,就会受外部动态因素的影响,而导致工程项目建造总成本升高,所以,当工程项目开始施工之前,就要对外部动态因素进行合理评估,加强控制成本风险。通过多种手段控制成本。而做好施工图纸设计之后,进行深入的调查,则能够减少工程项目施工风险,减少工程建设施工过程中因设计不合理,或者变更签证等引起巨额索赔而造成工程建设施工成本被推高了。由此可见,工程设计对工程建造所起的作用很明显,因此,造工程项目开始施工之前,就要做好工程施工规划,对不同环节进行分析,加以控制,控制好工程造价与成本支出。

二、设计阶段工程造价控制任务

对于工程建设项目,设计阶段是帮助整个工程进行前期基调确定的重要步骤,因此,在设计阶段控制工程造价,保持造价的合理性是设计阶段的重点内容。以工程项目为例,主要的设计阶段大致被分为3 个部分:方案设计阶段、初步设计阶段和施工图设计阶段。方案设计阶段,指的是对工程建设项目进行前期调研后,根据甲方的要求和实际的情况进行方案设计的阶段。这一阶段对设计方案的精细程度并没有过高的要求,只需要满足基本的条件,设计理念比较新颖即可。初步设计阶段,也就是设计方案的深化阶段,该阶段需要将先前的设计方案更加细化,对于工程造价有一个相对来说比较清晰的结构总结和内容填充,基本上也已经是一个能够落实的设计方案。

三、工程造价管理的现状及存在问题

(一)投资者的影响

当前,工程建设施工过程中,影响成本增加的因素当中,投资者便占有很大因素。当工程施工后,由于工程建设材料准备不足,或者基础资料准备得不够充分,因此会导致工程建设成本增加。另外,如果投资者擅自将工程竣工时间提前了,那么就会给工程建设施工带来很大影响,甚至会导致工程建设成本不断增加,特别是投资者单方面的提出更改方案,那么便会导致工程建设施工成本增加,而由此导致双方出现纠纷。

(二)未按标准进行设计

限额设计就是要按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。工程预算不能超概算,概算不能超估算。可见,投资估算在工程造价中的重要地位。但在很多项目的投标阶段,对投资估算只是按照招标文件中规定的最高限额进行拼凑,不超限额即可。

(三)设计单位处于被动地位

目前工程行业仍然是买方市场,设计单位会更多地考虑甲方的需求,按甲方的想法将工程设计成高大上甚至华而不实的效果,从而造成工程造价大比例上升。另一方面,我国工程行业的设计费是按照相关规定收费的,即工程设计收费基价是按照建设投资的相应比例来计取。意味着建设投资越高相应的设计费也就越高。这样一来,设计单位几乎没有为了节约项目投资而优化设计的动力,这也是导致设计成果工程造价偏高的一个重要原因。

四、建设项目设计阶段工程造价的控制方法

(一)提高设计人员的工作能力

设计人员是工程造价的主体,在结合工程现状的基础上,把握各方面因素,建立完善的项目模型,将各个环节的造价进行计算,得出最终的结果。必须重视设计人员的能力,可以聘请一些专业人员,对设计人员进行针对性的培训,或者组织一些活动,明确设计人员的职责,激发设计人员的工作积极性和主动性,使设计人员在工作中能够不断总结和创新,发现自身的问题并及时改进。同时,需要端正设计人员的工作态度,建立工作竞争制度,在相互竞争的过程中,评选出最佳结果,采取最优的设计方案。将责任具体到每个员工,实行专人专岗制度,出现问题的时候,能够找到对应的负责人,及时承担责任。

(二)推行限额设计,有效控制工程造价

限额设计指的是以项目投资估算控制设计方案和初步设计概算,依据初步设计概算控制施工图设计和预算,使工程的各项成本费用得到控制,按照投资限额的标准,设计出合适的施工方案,使工程造价控制在合理范围内。设计人员和工程造价人员需要对业主的资金情况进行严格的把握,优化设计方案、设备选型、参数匹配、效益分析等,采取审批投资估算、初步设计概算等方法,对项目的工程量和投资构成进行详细分析,使单项工程的造价限额得到科学合理的控制,保证初步设计方案的可行性。同时,在规定的范围内,提高设计方案的质量,在降低工程造价的基础上,实现经济效益最大化。

(三)加强项目的监督管理

设计阶段的管理主要涉及人员、建设材料和建造费用三方面的管理,只有加强对项目的监督管理,才能最大程度地实现设计与实际情况的相互契合,减少设计变更。首先是对人员的配置要合理,对工作人员进行明确的责任划分,对设计更改的审批制定科学、严格的流程。其次,设计人员要对设计方案进行严格的把控,通过认真的实地考察,结合实际情况和可预见的因素进行方案设计,避免后期因为思虑不周导致设计变更而增加工程造价。

(四)规范工程建设施工标准

从以往的施工经验来看,工程建造过程中,如按照设计图纸进行建造,那么就能够有效地将成本控制在可承受范围之内。但是,如果在建造的过程中,未经允许,擅自更改方案之后,那么就极有可能会导致工程建造方案受到影响,还会导致建造成本不断增加。因此,一旦建设设计标准被确定下来之后,建设施工单位与设计单位都要严格按照施工图纸进行施工,中途不得更改方案,以减少建造成本。另外,工程建设施工开始之后,严格按照图纸进行施工,不得在施工过程中随意更改标准,施工内容以符合图纸。

五、结语

综上所述,影响工程造价控制的因素有很多,在设计阶段,会直接影响到工程的最终经济效益,因此,应引起高度重视。必须对各类影响因素进行详细分析,遵守工程建设施工标准,对施工行为进行规范,从各个方面入手,达到良好的建设要求,确保工程项目的最终质量。

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