新时代人力资源管理工作若干思考

吕薇 铁力市图书馆

一、人力资源管理工作

随着经济社会的发展人力资源的内涵不断丰富和扩展，从一开始的“具备制造产品能力”到现如今“智力能力”地位突出，无不在证明着人力资源对于社会发展的重要意义。人力资源相较于人口资源在本质上有很大的区别，比如中国的人口资源丰富但是人力资源却占比不高，而欧洲的发达国家人力资源比重却比较高。所以说人力资源更注重脑力和体力劳动，即“质量”的好坏和高低。人力资源管理的六大模块是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理，这六大模块环环相扣、缺一不可。由于人力资源是为社会组织服务的，首先要进行的就是人力资源规划，HR 根据组织不同的特点对于要招聘的人才做出一定的要求或者针对组织内部人员的能力等等对其做出综合考量以使内部资源利用达到最大化。第二步招聘与配置中HR 尤其要注意减少个人的主观能动性，在对人才进行诊断的时候要完全根据规划中的要求进行，切忌裙带作风同时要注意提高招聘的效率。笔者认为在配置这一步骤中尤其要注重录用人员岗前培训。中国近代以来无数仁人志士发动了一场又一场的革命，后辈吸取历史教训得出“改变一个民族，首先要改变这一民族的文化思想”的结论，无论任何组织都需要有其自身独特的文化与制度，组织内的任何成员都必须最大化认可组织的文化与制度，只有这样才能够更好的为组织服务。第三步培训与开发对于组织来说尤为重要，常言道“千里马常有，而伯乐不常有”，作为组织，既然发掘了这批“千里马”就需要对其负责，对聘用的人才进行培训与开发，不仅可以提高人才的利用率使其潜力发挥出来更重要的是对于企业来说在无形中提高了组织成员对于组织的认可度、信任度等等。第四条绩效考评和第五条薪酬福利管理最大的作用就是鞭策和激励组织内部成员更好的工作，最大化的发挥成员的劳动能力，为组织创造出更大的价值。具体如何进行考核和发放福利则需要HR 根据组织的具体情况进行修改和管理。最后一步劳动关系在整个管理中也是十分重要的一步，无论是劳动合同还是集体合同都必须符合法律规定。另外，一旦出现任何劳动争议都必须通过正规途径进行调解。

二、新时代人力资源管理工作思考

人力资源作为各级、各类组织内部管理的核心环节在新时代经济社会高质量发展中的作用日益突出，在保证传统人力资源管理作用发挥的基础上，应将新时代对于组织服务经济社会，体现自身价值，产生更好的社会效益与经济效益的作用最大化，实现新时代人力资源管理的创新发展。对于新时代人力资源管理工作而言，创新发展，提升人力资源管理的质量和效能是关键。在新时代人力资源创新管理上，可以从以下几个方面进行探索和尝试。一是新时代人力资源管理工作的管理理念创新，在人力资源管理理念上应在保持传统人力资源管理的模式下，将新时代人民至上、民生为本的思想与人力资源管理工作的实际相结合，形成新时代人力资源管理的理念，从传统的人力资源管理向人力资源管理与服务相结合的思维转变，在按照组织要求完成人力资源管理工作的基础上，还应服务于员工，使组织发展与个人协同发展，使员工能够在服务于组织发展的同时，能够尽可能的实现自身价值。二是新时代人力资源管理的管理模式创新，管理模式对于提升人力资源管理水平和质量有着重要的作用，在新时代人力资源管理模式上也应进行创新，将新时代人力资源管理理论与实践相结合，探索与组织发展实际相融合的管理模式，在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等模块中形成相应系统，通过各个系统之间的协同工作来提升人力资源管理的效率与质量，在管理模式创新上，更加注重激励机制的运用，通过正向激励机制的建立与具体实施，提升被管理对象的工作积极性和能动性，更好的发挥人力管理工作的实际效果和应用价值。三是新时代人力资源管理的技术创新。随着信息技术的不断发展，在新时代人力资源管理工作中应充分运用信息技术所带来的新科技、新成果对于人力资源管理工作的支撑作用，将大数据技术、人工智能技术、管理信息系统技术应用在人力资源管理工作实践中，使人力资源管理工作更加科学、规范、高效，同时还能够将人力资源管理的数据进行有效的分析，为实现高质量的人力资源管理工作提供有力的文献与数据参考支持。

三、新时代人力资源管理工作建议

新时代人力资源管理工作对于各级各类组织发展壮大，服务经济社会高质量发展有着激发内生动力的现实作用，本文对于新时代人力资源管理工作提出以下两个方面建议。一是加强对新时代人力资源管理理论的创新成果学习与吸收，通过符合新时代发展目标和要求的创新人力资源管理理论学习和吸引指导人力资源管理实践工作。二是加强业务总结，对于新时代人力资源管理工作而言，新情况、新问题不断出现，也形成了一些好的经验和做法，这就要求人力资源管理工作人员能够经常性、动态化的开展业务总结、业务分析，通过业务总结和与分析，及时查找存在的问题和总结经验，为实现高质量的人力资源管理工作积累经验。