完善企业经济管理提升企业可持续性发展研究

王连钧 中国农业银行青海海南分行

目前，随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争力也逐渐增大。在经济持续变化的背景下，各个企业在运行过程中要想持续稳步前进，那么必须不断优化完善企业内部的经济管理体系，以实现企业的可持续性发展。因此，企业不仅要更新相关的管理制度，而且要根据市场的不断被变化，适当调节管理机制，注重创新理念，发挥企业价值，提升竞争力。

一、企业经济管理体系的现状

（一）企业的内控及审核

目前，企业经济管理体系的构建能够有效提升企业的核心竞争力，并促进企业经济效益的提升。而在企业经济管理体系的构建中，企业的内控及审核发挥着重要的作用。通过建立内控机制，一些相关的管理者能够及时发现企业在运行时出现的内部问题，并根据具体情况，采取相关措施进行解决。同时，企业通过内控机制能够及时与外部资源进行沟通，提高企业运行效率，促进企业更快、更好发展。

（二）内部机构的设置

企业在建立经济管理体系时，应密切联系企业运营状态，以及市场经济的发展情况，适当调整企业内部机构的相关设置。目前，企业中的管理体系的建立过程通常是最高管理者下达命令，相关工作者开始执行。同时，在体系建立的过程中，遵循“以人为本”，相关工作有效进行，保证了企业的可持续发展。

二、企业经济管理体系的完善策略

（一）创新管理机制

现阶段，企业在建立经济管理体系中，通过设置相关的管理机制，强调稳定性，有效实现了企业经济效益的提升。但这种稳定性在市场风险来临的情况下，由于工作内容的单一片面，导致部门、员工之间缺乏团队意识，很难进行有效的沟通，不能够保障企业的可持续发展。因此，企业应当提高风险规避能力，在重视稳定性的前提下，结合企业自身情况与市场变化，完成对管理机制的建立。同时，改变传统的管理机制的单一模式，优化完善管理体系。在企业内部各个部门的管理模式上，加强沟通，提高员工的团队意识，进而促进企业经济效益的快速提升，实现企业可持续性发展。

（二）提升资源共享能力

现如今，在信息化发展迅速的时代，企业要不断学习、更新新知识，更要完善企业文化，不断优化、创新，提高核心技术，促进企业可持续发展。在汲取新知识的过程中，资源共享占主体地位。尤其是在当前实施供给侧结构性改革、经济整体下行压力进一步加大的形势下，企业充分利用政府、金融机构搭建的融资发展平台，比如：政府部门推出的“春风暖企”和银保监分局推出的“百行进万企”活动，以及政府组织的“银政企”对接会，可提高企业信息交流水平，创建企业融资销售新渠道。另外，企业对接银行的多品种信贷产品，比如：与烟草公司合作的“烟商e 贷”、与医药公司合作的“药商e 贷”、与不动产登记部门合作的“抵押e 贷”、与医院合作的“医护e 贷”等产品的对接和应用，可解决企业融资难的瓶颈问题，有效降低企业的融资成本，提高企业经营效益。其次，要提升企业团队精神，加强企业内部员工之间、各个部门之间以及企业之间建立良好的交流平台，互相讨论，交流经验，促进双方共同发展。在企业内部，要不断学习，扩充视野，提高自身知识水平，以及自身修养，带动员工增强团队意识、竞争意识等等，提高企业的整体价值。同时，对企业的经济管理方面，应不断融入信息化方式，使员工和各部门之间能够实时沟通，分享经验，达到资源共享的目的。在不同企业之间，架起良好的沟通桥梁。通过这种方式，企业之间能够互相交流成功经验，采用适用于彼此的经济管理模式，有效实现企业的持续、稳步发展。此外，为提高资源共享的有效性，企业可以结合内部资源以及获取到的外部资源，通过借助互联网信息化建设，实现跨地区的深度交流、合作。扩大了资源共享的深度和范围，从而有效实现企业的可持续性发展。

（三）优化观念与相关制度

企业的管理观念和相关制度是保持企业长期稳定发展的关键所在。只有不断创新管理观念、优化相关制度才能够为企业不断注入新鲜灵魂，为其提供动力，使企业的生命力更加旺盛，从而促进企业的可持续性发展。发展迅速的企业在运营过程中，通常采用自主经营的理念，在不同阶段设置不同的目标，并竭尽全力实现。因此，在企业的管理观念方面，高层管理人员应密切关注时事变化，与时俱进，更新优化企业的管理观念，实施相关制度实现资源的有效整合。同时，在此过程中，相关管理人员应当采取鼓励机制。不断鼓励员工关注相关方向的前沿知识，并不断创新、研究，以实现新产品的研发，进而提高员工的积极性。在相关制度的执行方面，从某种程度上来说，对企业内部的资源有着直接的关系，因此在该方面应当严格把控。此外，在完善企业经济管理过程中，管理人员应当采取相关措施，对企业的业务获取情况和融资渠道进行详细的调查及汇总，并结合企业自身的经营情况选择合适的方式，在有效降低企业风险的同时，提高企业效益，从而有效实现企业的可持续发展。

三、结束语

综上所述，在市场经济快速发展的同时，企业的经济管理模式也面临着巨大的挑战和机遇。因此，企业在发展过程中，应当本着可持续性发展的理念，不断总结不足之处，采取相关措施。通过创新管理机制、提升企业内外部的资源共享机制、创新管理观念、优化相关制度等方式，提升企业自身价值，增强核心竞争力，进而促进企业的可持续性发展。