人工智能时代财务会计向管理会计的转型研究

刘美静 金昆仑锂业有限公司

一、财务会计向管理会计转型的必要性

随着市场经济的发展，企业之间的竞争呈现了综合化，财务管理工作作为企业的核心竞争力，其重要性得了凸显；在市场竞争中，企业产品以及服务在质量、类型等因素上的同质化情况日益明显。传统的财务会计工作提供的结构化数据信息根本无法满足企业经营决策的需要。在信息化背景下，市场信息更加公开透明，大数据技术在财务管理中的应用使得企业财务信息和数据的有效性和及时性得到了凸显，大数据技术下的会计工作更加高效和准确，无论是在数据信息挖掘的深度上还是在会计工作的效率和质量上，都是传统的财务会计工作所无法比拟的。从大的方面来看，是时代对于会计工作提出了新的挑战，从微观的方面来看，也是时代对于会计从业人员提出的新挑战。激烈的市场竞争以及企业发展，需要会计从业人员工作不再局限于财务数据的记录、计量、核准以及登记造册，更需要在此基础上对数据进行深度挖掘和分析，使财务信息能够加强对企业生产、销售、技术研发等方面的规划和控制。因此，财务会计向管理会计的转型成为必然。

二、人工智能时代财务会计向管理会计转型的对策

（一）增强改革意识，奠定思想基石

随着科学技术的快速发展，我国政府要对企业财务会计的改革给予支持，深刻了解人工智能在会计实践工作中的运用优势，将传统会计与人工智能有效融合。政府应选择具有较高水平的会计单位作为试点，不断地拓展改革的范围，相关行业的组织也应该辅助政府工作促进改革的顺利实施。各企业领导需提高对人工智能运用的意识，深化了解人工智能融合在财务会计发展中的重要性和必然性，转变传统的管理思想，树立先进的改革思想。企业还应改革员工制度，重视激励制度的有效性，鼓励员工积极参与到财务会计的改革过程中。

（二）深化管理会计的管理制度

面对日益激烈的市场竞争，企业要不断地发展和提升各项管理职能。财务管理职能的发挥需要建立在企业管理者和会计从业人员高度重视的基础上，并通过财务管理制度与体系的建立和完善作为保障。首先，大数据背景下的管理会计工作将行政管理、生产、销售以及研发等环境进行了串联，其作用的发挥离不开各部门的紧密配合与联系。为了保证财务管理作用的发挥，系统化的管理制度必不可少。管理会计相关财务制度的建设和完善，需要规范各财务环节的流程，还要对标准进行制定；制定流程与标准的目的是规范各部分、各环节财务数据的真实性、有效性和及时性，整合与开发企业财务数据价值。利用科学的财务管理流程和财务标准，将大数据技术下的财务工作的管理职能最大化地发挥出来。其次，作为企业生存发展的主导力量，管理层要充分认识到财务管理工作对于企业发展的重要性，经济社会的发展赋予了财务工作更多的管理职能，管理层在日常的经营决策中要加强对财务工作管理职能使用，充分发挥财务工作对于企业活动的预测性和前瞻性。

（三）加强管理会计人员的绩效考核

大数据背景下财务会计向管理会计的转型过程中，从业人员职业素养和专业能力的提升对于转型的成功具有决定作用。促进其进行自我提升和发展，从而为转型奠定基础。在对会计从业人员的考核内容上，要以管理会计作用的发挥为目的，加强对从业人员风险控制、预算管理、目标成本等方面的考核；在考核标准上，需要以管理会计转型的需要为依据，参考大数据平台应用、数据分析、财务管理职能发挥的要求制定考核标准；在考核流程上，要避免各自为政，流程设计应加强财务部门与企业各部门、财务管理工作与企业各环节之间的联系。考核的目的是调动从业人员积极性，加强从业人员主动学习和提升从业人员的整体素质能够满足管理会计工作的岗位需求。

（四）改善硬件软件，提高科技水准

在人工智能时代的背景之下，企业财务会计的转型发展需求，必须具备一定的硬件和软件条件，以支撑信息化技术的充分运用。企业要充分考虑资产规模、设备水平、物价等方面，进而建立专项的信息化经费，为硬件设备的资金需求提供保障。在健全基础设备的过程中，企业需要重视各种硬件配置的日常维护，对于温度、湿度严格的控制，并针对财会机器人、计算机等进行定期的检查和维修。此外，要完善企业会计系统，应详细了解企业自身发展情况，根据实际的需求，科学的对会计系统的功能模块进行增加或删减，以提高会计系统适应性。企业可建立共享数据平台，能够帮助到财会管理系统的升级，提高管理模式的衔接性。要在企业财会相关设备上安装防病毒软件，提高网络平台使用的安全性，严格监控数据的实时流向。

三、结束语

数据信息化时代下，企业经营管理模式发生了变化，其中较为重要的是财务会计向管理会计的转型。管理会计工作和大数据、信息化、AI 等互联网技术相融合，借助信息技术对财务管理工作提供高效的工作界面，在转型过程中需要注意的是要建立切合企业实际、顺应当下的管理优化体系，并在实际工作中能充分发挥功能价值，以改善企业管理质量。现代管理理论在企业和国家宏观政策调控中，要求财务会计应当尽快朝着管理会计转型，企业也应当坚持与时俱进，顺应时代的发展要求，真正开展好相关准备工作，采取有效举措来确保企业的持续健康发展。