网络大数据下的财务会计管理探讨

2020-01-18阮玮福建农林大学东方学院现校名福州工商学院

环球市场 2020年36期

阮玮福建农林大学东方学院（现校名：福州工商学院）

我国社会不断得到提升和发展，导致行业内竞争也随之增加。面对此种现状，企业想要从中脱颖而出，就需要将财务经济管理意识和日常运转模式相互集合，加上现阶段我国处于网络经济时代，所以企业应该科学、先进管理方式，有效推动自身的经济发展。

一、网络大数据下财务管理创新原因

（一）企业发展的实际要求

传统企业财务部门的实际工作，主要针对企业财务数据相关的报表以及信息进行收集和分析，并且针对企业财务经济信息进行汇总和最终处理，最终生成相关的财务数据统计报告，致使企业管理阶层可以直观并且详细了解企业内部运行的真实状态。然而财务部门中会计岗位，其主要工作内容则是针对所收集并且分析的数据进行筛查和过滤，保证其信息的准确性。在财务部门发展过程中，会计以及管理会计的工作在本质上存在着较为明显差距，其主要区别则是针对企业每部管理政策的制定和执行，管理会计需要按照企业实际运转情况制定出相应的管理制度，并且将其根据企业发展趋势进行随时变化和调整，以便于企业在后期运行的成本控制，推动企业良好发展。

（二）大数据处理技术实际要求

在现阶段我国网络环境下，大数据信息技术不断发展的今天，企业内部经济财务相关数据发展方向也产生了巨大的转变。但是在大数据发展环境下，企业内部经济财务所产生信息以及数据更加复杂并且数量较大，相比财务部门中管理会计岗位，财务会计岗位普遍对于信息以及数据的分析和管理能力较弱，无法有效满足企业运转实际要求[1]。与此同时，财务部门中，财务会计对于企业运转产生的信息以及数据无法有效实现精准分类和过滤。所以在实际企业运转过程中，财务部门应该制定出适合自身发展的经济使用方案，并且根据企业行业以及发展环境明确相应的信息解决方案。而财务部门中的管理会计岗位，能够高效、快捷的对经营信息以及数据进行初步处理，以此为我国企业的发展提供了更精准、更安全的风险预警系统，致使企业可以有效使用自身运转资金，在行业中取得一定的地位。

二、网络大数据下财务管理策略

（一）强化财务管理技术水平

企业想要有效提升经济财务的管理水平，就需要不断强化对财务会计岗位工作的重新顶替，以此有效完成岗位工作责任到人的最终发展目标[2]。

第一，在信息数据控制方面，企业经济财务无论是数据的出入还是整体控制，对于财务管理十分重要。所以企业应该不断加上对财务管理阶层的岗位培训以及职业道德的提升，致使财务会计岗位的工作人员可以充分了解自身工作对于企业发展的重要含义。第二，在企业岗位管理控制方面来说，企业经济财务信息数据在实际处理以及管理过程，是财务会计的核心工作内容。所以企业应该不断强化岗位技术人员的实际应用和管理水平培养。在日常工作开展时，企业管理阶层应该针对财务会计管理以及基础岗位人员进行工作内容过的考核和提升，进而有效提升财务工作人员的实际操作能力，保证其在日常的岗位工作中，可以有效并且精准的实现财务会计相应的岗位工作，确保信息数据的处理准确性。第三，在信息以及数据的输出方面，如果企业处理不当的话以及产生相应的安全问题和不足。因此企业应该制作出严禁并且完善的保证结构系统，并且积极落实相应的数据输出体制，以此有效针对信息数据的输出进行加密处理，保证财务信息的安全系数。

（二）提升岗位人才综合能力

目前，对于我国企业财务管理会计工作现状以及实际情况进行综合分析，企业部分的财务工作人员无法将自身工作内容与现代化数据发展趋势相结合，并且会计人员在实际工作过程中，无法从传统的工作模式中脱离出来，所以企业想要不断加强财务会计的创新能力，就需要积极引进高素质的财务岗位人才，以此全面完善和调整财务内部的实际工作环境和方式。除此之外，企业内部结构以及财务管理阶层还需要与之相互合作，在日常工作中，邀请专业的财务技术人员针对企业财务现状提出合理化建议，并且以此作为基础开展相应的技术培训工作，从根本上提升财务会计人员的技术专业水平。同时，企业还应该定期开展专业的技术培训和岗位考核，增加财务会计人员的专业知识水平，致使其可以更好的在网络大数据发展环境下，满足企业对于财务实际要求[3]。

（三）建设完善管理制度

企业发展过程中，大数据信息技术是目前财务管理结构体系的全新模式，并且结合现阶段我国社会经济结构体制的不断改革环境下，强化财务会计管理工作，可以有利于企业的整体进度。但是财务会计管理工作的核心观念必须与现代化社会经济发展向匹配，才能有效发展自身，为此企业应该从财务管理的基层出发，根据自身的实际情况，完善管理结构和系统。

首先，在企业财务会计的管理运行层面，企业需要从基础岗位的日常工作作为核心出发点，以此作为基础全面完善和优化财务会计人员系统结构的工作占比，并且充分调整企业内部系统结构，确定经济财务的管理信息数据。其次，从企业财务管理开展时，应该主动协调经济成本的预算控制，并且需要多角度、全方位的加强企业管理以及经营的各种活动项目。