激励机制对电力企业人力资源管理的重要价值探究

曾燕 国网重庆市电力公司市区供电分公司

随着经济发展，人们对电力资源的需求量越来越大，电力企业在发展和管理经营中，通过激励机制，可以调动员工工作积极性和工作热情，还可以促进电力企业的更好的发展，对于电力企业而言，由传统向现代蜕变的电力系统企业来讲，激励机制对体系内的人力资源管理工作，其价值和意义有着不可忽视性，是电力企业实现可持续发展经营的战略目标。

一、人力资源管理中采用激励机制的原则

（一）具有公平公正的原则

激励机制需要采用公平公正的原则，这是因为公平工作原则是激励机制发生作用和效应的基本保障，在电力企业人力资源管理中开展激励机制，在对电力企业所有员工中的激励中，无论员工职位高低，都必须按照制定的标准进行考察，并且评价标准的完成难度需要保持统一性。

（二）具有人本主义的原则

人本主义原则的基本要求是尊重基层员工的基本权利和自由，当人本主义原则运用在激励机制上的时候，为了设置统一的标准和衡量的指标，就需要给所有达标的工作人员提供相应的报酬[1]。由于这种激励机制主要是建立在人本主义的原则基础上，所以它具有对物质的崇尚和对人文情怀的表现。

二、电力企业在人力资源管理机制中存在的问题

（一）在考核与激励机制管理上不健全

由于在电力企业的管理中，人力资源管理属于比较复杂的管理工作，这是因为在电力企业的发展中，电力企业拥有的基层工作人员非常多，每个人有着自己不同的工作和岗位职责，而不同的岗位需要有不同的管理制度。因此在电力企业人力资源管理中，会造成很多较为复杂的管理方法，所以在制定管理方案的过程中，需要企业的人力资源管理设置不同的考核机制和激励机制。但实际上，在电力企业人力资源管理的考核与激励机制中，还无法达到对规定的管理方案进行全方位的检验与考核，尤其是对电力企业高层管理人员的激励考核更难，导致电力企业人力资源管理部门在对管理层进行评价考核中并不科学，从而打击了基层员工的工作积极性，使企业内部的运转出现各种负面问题。

（二）缺乏严格的约束管理制度

电力企业内部由于有着严格的等级制度，因此企业从基层员工到领导者之间有着明确的等级划分，并存在于企业的各个部门当中。然而在我国电力企业的发展过程中，由于对管理人员的约束和管理不够严格，同时对管理人员没有明确的管理规章制度，导致管理人员拥有非常大的权力，但没有较大的束缚，所以使得管理人员在工作的过程中很容易出现错误[2]。在这种情况的发展下，电力企业在发展中，会使管理人员的工作逐渐产生松懈心理，并且工作的责任感降低，严重的时候会使公司的正常运行出现混乱，给企业造成一定的损失。

三、激励机制在电力企业发展中的应用措施

（一）制定合理的绩效薪酬制

在电力企业的发展中，在制定绩效薪酬的按劳分配方式中，需要坚持公平公正的分配原则，根据不同人员的能力大小和对电力企业的贡献，制定出符合电力企业实际情况的绩效薪酬制度，通过将员工的劳动能力和劳动综合贡献起来，从而制定合适的薪酬支配管理制度。为了确保电力企业内部各个部门员工的沟通和交流，有利于使电力企业在日常管理和资源分享中提升员工的归属感和认同感，从而促进电力企业员工之间有着良好的互动性。

（二）制定公平的激励竞争机制

良好的激励机制，对于员工的工作态度会产生强烈的刺激，因此电力企业人力资源管理部门在制定激励机制的过程中，应该采取公平公正的原则，通过集思广益的方式并结合电力企业实际情况，制定符合电力企业发展的激励制度。对绩效考核、薪酬制度、激励制度、业务考核进行紧密的联系，实现对各个部门的沟通和衔接，从而促进电力企业的共同发展，同时电力企业在发展中，无论从企业自身还是从员工自身，都需要摒弃传统的管理观念，并树立以人为本的管理态度。在电力企业的人力资源管理过程中，以科学的管理方法可以有效的激励员工，使电力企业的发展沿着科学的道路前行。

（三）给企业员工制定职业规划路线

通常情况下，在电力企业的工作人员，他们的内心都具有非常强烈的成功欲望，这一点主要体现在年轻人身上，所以电力企业人力资源管理部门可以通过对企业员工进行相应的职业路线规划，从而给员工制定出未来发展的道路，有利于给员工树立目标[3]。在当今社会发展中，人们的压力越来越大，给基层员工制定职业规划方向，可以帮助他们扫除内心的疑惑，在工作中变得更加坚定和积极，只有当员工现在工作中看到希望的时候，才有可能爆发出高水平的能力，这也是激励措施的一种方法，对于提高电力企业的发展具有良好的作用。

（四）重视电力企业文化作用

在电力企业的发展过程中，良好的企业文化对员工的价值观有着深远的影响，因此在人力资源激励措施的建设过程中，需要和企业文化紧密结合。通过提升电力企业工作人员对企业文化的认同感，从而为企业发展打下了坚实的基础，有利于促进电力企业的深远发展。

四、结束语

在电力企业人力资源管理中，良好的激励措施对于电力企业的发展有着重要的作用，对于提高企业员工的积极性有着非常明显的效果，优秀的激励措施是提高电力企业运作效率的重要措施之一，电力企业人力资源部门在工作中不断完善激励机制的相关内容，不但可以使激励机制的作用得到充分发挥，而且还可以给电力企业的发展打下良好的基础。