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炸药生产企业成本管理

2020-01-18张祥荣中国葛洲坝集团易普力股份有限公司万州分公司

环球市场 2020年11期
关键词:规章制度炸药成本

张祥荣 中国葛洲坝集团易普力股份有限公司万州分公司

随着我国工业炸药近十年的发展,在生产技术、安全生产、炸药品种、产品性能等方面发生了巨大变化:实际上企业的安全基础管理是全员、全过程、全方位、全天候的。企业只有坚持全员参与,标本兼治,常抓不懈,努力实现安全生产基础管理的标准化、规范化和科学化,才能保障职工的生命和国家财产的安全,保障企业持续、稳定、快速、健康的发展。

一、 炸药生产企业安全管理

(一) 建立安全生产规章制度

在中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位必须遵守《中华人民共和国安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制,完善安全生产条件,确保安全生产。作为国内的炸药生产企业,首先必须贯彻实施国家有关安全生产的法律、法规。同时作为炸药生产企业这样的高危企业,仅仅遵守国家有关安全生产的法律法规是永远不够的,还应当依据法律的规定,结合自身特点,建立并落实各项安全生产规章制度。首先必须建立安全生产责任制度,将每个人的安全责任与安全目标有机的结合起来,层层签订,严格考核,使本单位的安全生产责任真正落实到岗、到人。其次必须建立安全生产检查与整改制度,使安全检查不留漏洞,不留死角,最大限度地减少和消除事故隐患;建立安全生产定员定量制度,防止发生事故时扩大危害。再次就是逐步建立安全教育制度、防火防爆管理制度、安全生产奖惩制度、文明生产制度、危险品安全管理制度、设备安全管理等规章制度,另外,还要制定本企业的安全操作规程。实践证明,凡是建立了安全生产规章制度的单位,各级领导重视安全生产工作,切实贯彻执行安全生产的法律法规,在认真负责地组织生产的同时,积极采取措施,改善劳动条件,安全生产事故就会减少。反之,就会职责不清,互相推诿,而使安全生产工作无人负责,无法进行,生产安全事故就会不断发生。

(二) 建立安全管理运营应用系统

运行管理建设在系统构建中是不可缺少的推动因素,其不仅能够保护整体系统的可靠性,操作还能够顺利推动系统日常运维的有效性。因此,在对软件系统进行搭建处理时,应当保证该系统在后续应用过程中具有安全稳定性和保密性。后期在管理制度落实过程中,应当认真检查每个环节的具体实施情况,遵循系统运行标准,将安全隐患降低到最小。随着现代化信息技术的发展,很多高新技术产和产品都在不断地研发和应用过程中。为了更好地加强系统的构建质量,首先,政府应当出台符合当地实际情况的建设规范标准,在实践过程中应积极调查当地的实际信息化发展情况,并保证在建设范围内制定合理有效的针对性建设方针。另外,在火工品管理安全管理系统实际运维过程中,应当提出对于节点工作的规范化操作和系统科学化管理规章制度,通过具有实质意义的规章制度约束,更好地在建设过程中督促各项工作能够顺利展开。从而在保证数据真实有效的情况下,能够大范围的被用户共享和运用起来,同时在系统安全运行情况下能够更好地突出火工品管理安全管理系统的实践效果。

二、 炸药生产企业提高成本管控水平

该公司是一家民用爆炸物品生产企业,多年来立足生产经营,紧密围绕生产成本管理为重心,坚持以问题为导向,开展“生产经营全过程、全覆盖”的穿透式成本管理,系统构建了易普力工厂生产单元的成本管理模式,提高了分公司的成本管控水平:

(一) 加强宣传,提高职工成本意识,实现全员成本目标管理

该公司向全体职工发出成本控制管理倡议书,举办“成本制度宣传”专栏,大力宣传成本控制管理工作的意义、方案部署,同时开展“查找浪费源活动”“我为成本控制提建议”和“成本控制征文活动”,进一步加深广大职工对成本管理的认识,职工也立足岗位参与到成本控制管理活动中,实现全员成本目标管理。

(二) 建立完善成本管理体系,落实成本管理责任

(1)组织签订成本控制考核责任书。该公司成立成本管理领导小组,由主要负责人担任组长,负责全面组织协调工作,确定成本管控单元,按照年度同比原则,制定成本考核目标、指标。由负责人与各成本管控单元负责人签订成本控制考核责任书,确保成本管理工作落实到基层。

(2)建立成本管理职责清单。以清单管理明确基层岗位目标责任、数据收集、数据统计、方法、标准、规范,进一步优化成本控制管理职责。

(3)强化培训,确保成本管理工作得到落地。公司编制发布《成本管理办法》《成本管理工作流程》《成本控制管理职责》《成本监督考核办法》及《采购限价管理实施方案》等系列制度文件,召开专题培训会议,确保成本管理制度宣贯得到落地。

(三) 加强生产过程的成本控制

(1)统筹人力资源,加强人工成本控制。公司根据人员结构变化着力开展单班生产作业模式,减少现场作业人员,合理利用人力资源,达到减员增效目的。同时通过业务外包形式,减少人工费用,提高分公司人均劳动生产率。

(2)改变设备维护保养方式,提高设备运行效率。建立设备维护保养职责清单,强化日常维护和定期保养,改变过去边生产边维修方式,大大提高了设备运行效率,减少了因开停机次数多导致的材料浪费。

三、结语

总之,在火工品领域中,安全管理的发展领域正在不断地延伸拓展。其高效的操作精度能够在行中得到广泛的应用。不仅节省了材料和成本的支出,也在很大程度上提高了火工品的整体生产效率。企业安全管理,是指企业为了达到安全生产目标,有意识、有组织、持续地进行安全协调活动。安全生产的关键,就是从根本上杜绝事故的发生。要杜绝安全事故的发生,就必须提高企业的本质安全度。

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