建筑施工企业会计集中核算的必要性分析

吴芳 上海沪江建筑工程有限公司

在建设施工企业中施行会计集中核算是企业长远发展的必然趋势，有利于实现企业可持续化发展，同时也满足当下我国社会经济发展要求，所以说，在建筑施工企业中，实施会计集中核算是非常有必要的，但是在实际操作过程中，会出现诸多的问题，这些问题在侧面也能反映实施会计集中核算是非常有必要的。

一、会计集中核算的概述

建筑施工企业会计集中核算一般是指在集团内部成立会计核算中心，将集团下属的分公司、控股公司、全资公司等的会计核算业务集中统一处理的方式。仔细地说：在确保下属公司实现对资金使用、财务上自主以及会计主体责任的情况下，依据统一管理、统一开户的原则下来进行，实现分级分户集中核算的模式，并实施会计有偿服务。

从使用本质上来讲，会计集中核算实际上就是对下属公司实现代账管理业务，促使下属公司财务部门和会计业务区分开来，财务管理部门不涉及会计方面的业务，财务管理部门主要职责就是合理凑集资金并合理使用资金，进一步来降低财务风险，发挥参考的作用。从会计集中核算运行模式上来看，就是为了实现会计业务决策者与执行者之间进行分离；实现财务审批与会计监督的分离；会计凭证的存放管理与形成单位进行分离；实现会计业务公开处理。

二、建筑施工企业会计集中核算的必要性

（一）建筑施工企业运行环境多变，商业信用关系降低

建筑施工企业一般是通过来承包工程，付出劳动来换取计划利润，劳动的对象不是不动产，企业产品主要是对建筑物的建筑以及建筑设备的安装。近几年来，建筑施工企业运行环境变化多样，很多单位内部财务管理较为混乱，致使企业生存较为困难，整个建筑企业经营状况出现明显的下滑趋势，甚至有的企业到达了举步维艰的地步。

很多建筑施工企业存在建筑施工获取到的利润越来越低，大部分企业出现盈利下跌的情况。建筑施工企业与建筑单位之间的诚信问题日益严重，促使建筑施工企业的应收账款明显上升；施工企业单位垫付资金的压力不断加大，直接影响到了施工企业的切身利益。一般来说，施工建筑单位通过招揽工程，在施工之前，需要计划垫付三层的建筑资金，这样的情况在建筑市场上已经成为通识，压级压价、取费不按投资进行，影响企业后续发展，建筑施工质量也得不到保证，进而导致整个建筑市场秩序混乱。

（二）建筑施工企业内部的原因

建筑施工企业内部的原因主要来源于财务管理较为混乱，存在着诸多的问题，在一定程度上，影响了会计信息质量，进一步影响到了企业的发展，甚至生存发展的空间。

1.企业管理制度不完善

现代施工企业制度的不完善，直接影响到了企业的财务管理。很多建筑施工企业都是由国有企业演变而来的，虽然实际上是公司所有制形式，有企业职责分工等级，比如董事会、监事会、经理表面上形成职责分工，在企业根本上产权问题是不明确的，法人治理结构只是一个空壳，很大程度上影响到了企业的发展，制度上形成的混乱，结果导致财务管理出现缺陷。

2.企业运营成本过高

由于建筑施工市场竞争激烈程度很大，往往一个过程项目从获取项目信息到实现对项目中标的过程，情况好点的话需要几个月，工程项目大点的、涉及的环节较多的，多达需要几年时间才能完成中标的整个过程。在此期间，企业需要投入大量的人力物力财力，过多的经营成本已经成为企业发展的巨大负担，进一步影响施工企业经济效益。

3.不能及时清理债券、债务

在工程完成之后，存在大量的应收账款没有到账，债券、债务没有得到及时处理，严重损害了企业的资产和损害利益的真实可靠性；存在大量的预付分包工程款挂账，形成企业实际资金的虚假增多以及潜在的亏损。

4.财务人员业务素质参差不齐

建筑施工企业的财务管理工作人员业务素质参差不齐，在一定程度上，对企业的财务管理工作造成了直接的影响，如果从事财务管理工作的人员专业素质偏低，将对导致企业会计核算出现混乱的局面，会计基础工作较为薄弱，财务管理工作较为松弛。甚至有的会计人员擅自更改会计科目，导致账表与实际不符合，致使会计资料没有真实性、可靠性。

在建立会计集中统一核算之后，对会计核算方法进行了统一的规定，促使会计核算内容更加清晰，进一步避免了会计核算工作中的盲目性，这样不但能对外提供详细、准确的会计信心，还能为公司经营提供各项经营指标。

三、建筑施工企业会计集中核算的方法

会计集中核算是当今建筑施工企业集团会计核算的主要形式，改变了以往各自处理的项目会计核算，会计核算业务统一由集团会计集中核算，从事会计的人员由建筑施工集团统一管理，会计集中核算在施工企业中运行，能更加优化财务管理的效果。

（一）利于对企业资金合理运用，优化投资方向

实现会计集中核算有利于强化投资管理、优化投资的方向，可以把建筑施工企业的资金集中处理，用来对重点项目进行投资，进一步避免了资金分散，及重复建设的可能性，促进对资金的合理运用，提高资金的利用率，另一方面，通过会计集中核算模式，能更好把控资金的运行方向及投资的方向，对企业资金的使用得到有效的控制。建筑施工企业实现会计集中核算运行模式，能更好使用企业闲余资金，发挥其效能，在一定程度上，还能避免下属公司各自为政、成本费用难以控制的不好局面。

（二）利于防止建筑企业虚增、潜亏

由于各方面原因，建筑施工企业往往存在资金虚增和潜亏的情况，而且这些问题一直存在施工企业资金管理方面，是一项棘手的工作，每年对企业运行资金进行清理的时候，这些问题都会存在。在施行会计集中核算处理之后，财务管理人员能排除外界干扰因素，能够遵循财务管理的有关规定来处理业务。比如说财务人员向公司领导提出核算结果，实现财务工作制度化，如实反映企业经营成果，确保核算结果的准确性及时性。

（三）实现规模效益，降低企业财务管理成本

在建筑施工企业中施行会计集中核算处理模式，将会计决策者与实际执行者进行分离，对下属各公司实行会计业务统一管理，对财务权限进行集中，能实现会计核算专业化，从而提高经营效益，降低企业财务管理成本。通过实现会计业务决策者与执行者之间进行分离；实现财务审批与会计监督的分离；会计凭证的存放管理与形成单位进行分离；实现会计业务公开处理，在分离的基础上，实现了会计集中核算和财务管理工作效率的提高及职能的完善。

（四）利于增加沟通交流机会，提高会计人员业务素质

在实施会计集中核算之前，建筑施工企业各公司各部门的业务较为单一，财务管理工作人员业务素质参差不齐，在一定程度上，对企业的财务管理工作造成了直接的影响，如果从事财务管理工作的人员专业素质偏低，将对导致企业会计核算出现混乱的局面，会计基础工作较为薄弱，财务管理工作较为松弛。甚至有的会计人员擅自更改会计科目，导致账表与实际不符合，致使会计资料没有真实性、可靠性。

在建立会计集中统一核算之后，对会计核算方法进行了统一的规定，促使会计核算内容更加清晰，进一步避免了会计核算工作中的盲目性，这样不但能对外提供详细、准确的会计信心，还能为公司经营提供各项经营指标。在另一方面，在推行会计集中核算的实践过程中，会计部门人员之间互相沟通交流的机会也增加 了，进而能提高整个会计团队的职业素养。

（五）利于解决好会计人员薪资福利问题

在实施会计集中核算下，如果会计人员工资结算按照之前部门有关规定的话，结果会造成会计人员实际到手的薪资参差不齐；如果按照会计部门的规定进行工资结算的话，对于业绩较好的会计人员来说，如果项目工资执行的标准较低，他们往往不会主动地参与。而把集团会计人员集中后，工资福利待遇可以进行统一的标准，进而确保会计人员工作的积极性和有效性。

（六）利于预防和杜绝腐败，促使项目经理集中精力做好经营工作

在对会计集中核算管理之前，每个项目经理既要负责安全生产，同时也要负责对项目经营进行管理，还要做好面对财务管理部门的财务检查，这样的管理模式加大项目经理的工作压力，工作效率也得不到保障。在建立会计集中管理之后，建筑施工企业集团统一对外进行财务检查工作，进一步降低了财务人员的工作压力，工作时间和精力。这样的管理模式，避免了项目经理及企业领导和资金打交道，财务人员不再属于他们直接领导，一定程度上，能实现会计人员对资金使用去向进行有效监督。在会计人员监督管理下，按照企业财务管理相关标准进行业务的审核，拒绝不合理、不合法支出的行为，进一步杜绝了不正之风和腐败在企业运营中出现。

（七）利于会计电算化推广，了解下属公司财务状况

会计电算化的出现为会计集中核算提供了强有力的保障以及条件，能对会计信息集中进行处理，和及时共享会计数据信息，促使电算化的优势得到发挥。建筑施工企业的会计集中核算部门采用会计电算化的操作，对下属公司采用统一的核算软件。集团公司会计核算部门采用会计电算化系统，对下属公司财务系统进行远程查看，能及时掌握下属公司实际的财务状况。

会计集中核算的运行也将必然会推动会计电算化的使用，建筑施工企业为了企业长远的发展，认真规划财务系统及实施财务管理系统，将项目核算作为该系统的子系统来建立，最终把财务管理信息系统纳入建筑施工企业管理信息系统之中。

四、结语

总的来说，实行会计集中核算，为了实现企业长远发展，是现代建筑施工企业发展的需求，将分散型的管理转变为集中统一的管理，对从事财务管理人员的管理水平及业务素质提出了更高的要求，对于财务管理人员来是，是挑战同时也是机遇，财务管理人员应当不断学习先进的管理技术和方法、不断完善管理理念，进一步促使企业财务管理模式不断发展。