试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量

2020-01-17唐鑫西宁地安君泰房地产开发有限公司

环球首映 2020年12期

唐鑫西宁地安君泰房地产开发有限公司

随着城市化建设进程的加快，各种人居住宅和办公商业体如雨后春笋般拔地而起，其中扮演重要角色的建筑行业，已经占据了我国社会发展的重要地位，成为我国经济的主要支柱之一。各建筑企业在迅速发展壮大的同时，除了不断更新先进建筑施工技术及设备，也意识到了工程管理与施工质量的重要性，并采取了各种积极措施，客服目前施工过程中存在的诸多问题，提高房屋建筑工程质量，确保人们生命财产的安全。

一、加强房建工程施工质量管理的重要性

（一）提升施工企业经济效益

房建工程施工中，其质量管理工作要不断强化，这也是提高施工企业经济效益的重要方法。通过不断加强对施工质量的管理工作，可以满足房建工程施工中每个环节的监控，这样既能避免施工过程中出现设备损坏或材料浪费情况，又能降低施工过程中的成本，满足经济效益最大化的目的。所以对施工企业而言，在施工期间要提高对施工质量管理的重视程度，不仅要满足施工成本的降低，而且还要加强自身市场竞争能力。

（二）提升房建工程的安全稳定性

房建施工过程中，将其质量管理工作做好，能确保工程项目后期使用过程中的安全稳定性，其使用安全稳定性很大程度上会对人们的生命财产安全带来严重影响。因此，将房屋建设工程项目的质量管理做好至关重要，不断加强对该项工程质量管理，才能确保人们的日常生活以及居住安全性。

（三）提高整个施工单位管理水平

为确保房建施工整体质量，最重要的一点就是要健全施工质量的管理制度，这样能够满足对施工每个环节的把控工作。总而言之，进行房建工程项目施工期间，施工企业要提高对质量管理工作的重视程度，避免出现安全问题，还能降低施工过程中的事故发生概率，同时在社会中能够树立更好企业形象。

二、提高房建施工质量管理的有效措施

（一）健全施工质量管理体系

健全工程施工质量管理制度，是落实并提升房屋建筑工程施工质量管理工作的前提与基础。因此，相关企业首先要针对房屋工程的实际施工情况建立全面的质量管理办法，通过对质量管理相关责任的细化来展开标准化、规范化、科学化地施工，以进一步保障工程施工能够达到质量标准。其次，企业需要完善并强化工程质量监理制度，以此减少施工质量问题的产生。监理制度的实施对监理单位提出了较高的要求：监理单位需要从项目开始的各个阶段进行持续跟进，重点关注施工节点环节，每一环节都要经过监理工程师查验合格签字后再进行下一个工程的开展。另外，在工程竣工时，应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》进行验收处理。

（二）加大施工管理人员的培训力度，提升监管能力

从实际施工经验可以得出，如果建筑企业想要在工程项目开工阶段，优化施工管理问题，以此提升施工管理效率，就应该加大施工管理人员的培训力度，这样才能增强工程项目的总体监管能力。究其原因，主要是建筑企业所选聘的施工管理岗位的工作人员，大都是从其他专业转换而来的，乃至还有一些直接由经验成熟的施工人员担任，在这种情况下，施工管理人员的责任意识普遍都比较差，并且个人的管理思想、管理手段也比较老旧，所以很难将施工管理工作做到位。为此，定期对工程场地中的施工管理人员开展专业相关的培训，能够使其学懂高端的管理技术，更新管理思想，引用其他企业成熟的管理模式，如此使施工管理人员的专业技能素养得到显著的提高，使其认识到个人本职工作效果好坏会直接关系到工程项目的建造品质。在此背景下，施工管理人员就可以主动地将个人工作做到位，规范个人的工作行为，做到随时发现施工问题，及时要求施工人员更正，用以优化施工管理工作，提高施工监管能力。

（三）建立科学的建筑材料质量控制机制

建筑施工材料质量管控应引起企业高度重视，对施工材料质量进行严格把关，构建完善的建筑材料质量控制机制。首先，企业需要选派专业人员进行施工材料采购，与大厂家合作，要求厂家提供施工材料合格证明以及质量等级证书，尽量选取同一批次的施工材料，以确保房屋建筑施工连贯性。其次，在建筑施工之前对施工材料进行质量检测，选取材料样品要具有代表性，能够准确反映出整批施工材料质量。只有通过质量检测之后，才能将材料投入到建筑施工之中。最后，要做好建筑施工材料存放工作，在施工现场设置专门的施工材料安放处，尤其注意做好施工材料防潮、防水、防腐蚀等工作，避免施工材料因为保存不当受损。