新形势下国企财务管理风险防范措施探析

2020-01-16

环渤海经济瞭望 2020年5期

由于受到政治与经济体制改革的影响，政府也加大了改革国有企业的力度。为了更好的适应市场经济并实现可持续发展，国企在改革中应逐步优化自身的内部结构，完善财务管理制度，避免发展中存在财务危机[1]。可见，为了避免出现财务管理风险，企业很有必要深入分析财务管理风险，及时发现存在的问题并主动纠正，进一步提高企业的管理水平。

一、新形势下强化国企财务风险管理的意义

（一）提高企业竞争力，壮大国有经济。国有经济在国民经济体系中占据重要的位置，同时又是发展的核心。近年来我国经济体制也不断完善，其他所有制经济也得到了较多的发展机会，面临更多的发展机遇与挑战，在当前形势下很多行业也逐步渗透到国民经济中[3]。可见，国有企业应加大财务管理力度，结合自身的情况科学制定财务管理机制，尽可能降低企业的生产管理成本，规范工作流程，提高自身的竞争力，壮大国有经济。

（二）强化国有资产监督，确保资金安全。国有企业在管理的过程中存在管理不善的问题，这不仅会对企业的经济效益产生影响，而且还会影响人民的利益，最终也会导致国有资产流失，甚至对国家的经济体系产生严重影响。结合目前的实际情况可知，国有企业发展中无法避免这样或者那样的问题，如不合规的经营活动等。从财务管理方面来分析，若无法及时解决资金问题就会阻碍企业的发展，因而很有必要加大力度做好财务风险管理工作。

二、新形势下国企财务管理风险防范措施

（一）提高财务工作人员的风险意识。国企建立防控财务风险机制的前提就是要及时更新财务管理理念并建立防控财务风险意识。首先，管理层应明确在当前市场经济调节下国企财务管理的原则与概念，企业的发展应以自身为主导，其发展主要受到市场调控的各种形式影响，同时其发展还应在自身可承担发展成本的基础上不断提高盈利空间，这样的企业才是有前途的且可以支撑我国未来的。其次，国企财务部门应树立更加牢固的防控风险规范。财务部门是企业发展的关键部门，必须要建立全面的企业经验动态数据，确保各项财务数据均能真实反映发展经营情况。最后，企业其他基础性部门也应建立良好的风险防御机制，严格控制资金流向，让其发挥最大的价值，促进企业健康、科学发展。

（二）建立健全管理责任机制。当前社会经济发展中仍然存在部分企业存在权责不明的问题。因此企业要主动建立健全相应的责任管理机制，明确企业以及企业法人的权利与责任，让其自主参与市场竞争中。此外，在建立完善的财务管理责任机制的基础上还要强化对相关部门的管理，让相关部门的工作人员也能明确自身的工作职责，确保在出现财务管理问题时也能于第一时间解决问题，推动企业的发展，为其可持续发展提供良好的基础。

（三）降低企业的负债压力。要想减轻企业的负债压力，可以从以下几个方面着手：首先，财务管理人员应以主辅分离的方式为主，在减轻企业负债的基础上提升企业的核心竞争力，从而为企业的可持续发展提供坚实的基础。其次，作为企业财务管理人员，应结合企业的发展情况制定企业辅业资源的界定与划分工作，同时为了保证国有企业的稳定与长期发展，还要加大辅业活动发展的力度，以合理发展国有企业辅业资产的方式减轻企业的负债压力。最后，严格按照相关要求将国有企业主辅分离的经济补偿工作做好，避免出现不必要的经济纠纷，保证企业分离资产的真实性与合理性，从而从根本上防范财务风险。

（四）强化管理企业的资金。国有企业在改革之后对资金管理方面的认识不断提升，因此企业要妥善规范企业的发展资金，做好资金管理工作。首先，各个部门应做好资金监督管理工作，详细记录每一笔资金用途，便于财务部门核对资金费用，保证各项资金都于企业可控范围内。其次，从长远的角度来分析，企业可战略性规划资金管理，通过前期的预算管理给企业提供充足的发展资金，在此基础上企业便可合理利用多余的资金进行投资或者开发其他板块，确保企业的生存与发展。最后，财务部门管理人员应做好资金监管工作，保证企业的资金流向的可控性，保障企业资金流的可控性与稳定性。