油田油水井精细化管理方法的研究

2020-01-15刘春杰彭娟刘毅中国石油天然气股份公司玉门油田分公司老君庙采油厂甘肃酒泉735000

化工管理 2020年5期

刘春杰彭娟刘毅（中国石油天然气股份公司玉门油田分公司老君庙采油厂，甘肃酒泉 735000）

想要对油田以及油水井进行精细化的管理，首先要对精细化管理做一个简单的分析。所谓的精细化管理，其实是管理学中一个非常重要的概念，它是社会进步与发展之后的必然产物，是社会精细化分工相对应的管理制度。精细化管理可以适用于社会的各行各业，能够为各行业的管理制度起到积极效果。

1 现阶段的问题分析

石油开发与开采关乎国家经济发展与人民生活，因此需要对其加以格外关注。然而，就现阶段的油水井以及油田的管理而言，还存在着不少问题。

1.1 管理模式与开采模式的脱节

为了能够适应现代社会的发展节奏，伴随着科学技术的发展，石油开采的模式与方法也在不断革新。开采模式与方法的革新，一方面可以节约大量的石油资源，另一方面也能够节约石油资源之外的人力成本和时间成本。但实际情况是，现阶段的石油开采技术虽然有了一定的改进，但有关石油开采的管理模式依然落后，落后的管理模式无法适应稳步发展的开采方式与方法，就使得整个石油开采业呈现出了一种来源于行业内部的不协调。这个问题看似不起眼，但是对石油开采的未来发展限制是巨大的，必须加以解决。

1.2 缺乏维护保养的观念意识

一直以来，我国的石油开采行业企业都缺乏对油田与油水井的维护和保养的观念和意识。正是由于企业缺乏保养与维护的意识，才导致实践中油田与频繁遭受破坏。在油田与油水井被破坏之后，再想着维护与保养工作，无异于亡羊补牢，很难起到效果。如果在日常的工作中，不加强油田与油水井的保养与维护的意识，那么对于整个石油开采工作而言，不仅会因为其遭到的破坏与污染而使得整个石油开采的进度变缓慢，还会造成大量资源的浪费。

2 应对措施分析

由于现阶段的油田与油水井在石油开采的过程中，依然存在着各类亟待解决的问题，倘若再不使用精细化管理的模式进行管理，则石油开采未来的发展道路将会愈加艰辛。

2.1 明确精细化分工职责

由于石油开采过程的程序繁杂，需要大量的人力各司其职，共同协作来进行日常实用的开采工作，故而在这种情况下，如同油田与油水井日常管理这种看似不起眼的工作就很有可能被忽略，或是因为工作岗位设立的复杂以及重叠，导致各个工作人员在进行职责划分时，对于油田与油水井的日常管理多有重叠，导致几相推却，最后竟无人看管的局面。然而，无论何种原因导致的相关工作人员对于油田与油水井的轻视，都不能再继续下去。也正是因为如此，企业在在日常的石油开采过程中需要进行精细化的职责分工，使得油田与油水井的日常维护与监管能够得到实现，当油田与油水井发生了突发状况时，工作人员能够在第一时间进行解决与维修。这样的做法，不仅能够提高工作效率，还能够减少事故的发生。因此对于石油开采企业来说，明确精细化分工职责是很有必要的。

2.2 提高精细管理的认识

在石油开采的日常过程中，实现精细化管理是很有必要的，它能够保证石油开采的每一个环节的协调有序的运行与发生，还能够减少意外状况与突发事件。但能够在石油开采的过程中进行精细化管理是一回事，是否将其应用到油田与油水井的日常看护与维修当中是另外一件事。这就需要相关工作人员提高对油田以及油水井进行日常维护与看管的意识。只有相关的工作人员意识到位，才会运用精细化管理的措施来进行油田与油水井的管理。倘若有关工作人员对油田与油水井的管理依旧不上心，那么就算已经将精细化管理引入到了日常的石油开采中，也是没有意义的。

2.3 对水源、注水、分注进行精细化管理

除了要有对油田以及油水井进行精细化管理的意识，还有对油田与油水井运行过程进行精细化的管理。对水源、注水井以及分注进行管理，就是个很好的例子。对于水源井而言，最重要的是水源井的水质，倘若水源井的水质不合格，那就无法再进行以下步骤。拿注水井来说，注水井是石油开采中十分重要的组成部分，要对注水井进行精细化管理，首先要对注水的压力进行严格精密的把控，还要加强对污水回注的净化处理以及回注处理，保证水质的合格。除此之外，还有对注水井的日常运行进行精密的检查以及记录，在发现数据异常时，要进行问题排查，并且定期对注水井进行清洁的处理。对于分注井而言，主要的管理应当是在对分注井的清洗上，倘或分注井长时间不进行清洗，那么就无法保证分注工作的正常运行。所以这也是一个需要特别注意的方面。