加油站的内控风险及其防治策略分析
2020-01-15高妍大庆油田有限责任公司储运销售分公司黑龙江大庆163000
高妍(大庆油田有限责任公司储运销售分公司,黑龙江 大庆 163000)
成品油销售是石油工业的最末端,在储运和销售过程中存在较大的火灾和爆炸风险,这就对加油站的风险管理提出更高要求。在加油站的实际运行过程中,相关操作要符合执行防控规范和策略要求,做好内控管理,提升管理绩效。当前的加油站运营和管理中还是会存在一些不安全因素,这就需要明确安全操作流程及规范要求,有效落实各项管理规定,是做好安全管理的关键之处。
1 加油站内部控制管理的必要性
加油站的汽油存量大,非常容易发生爆炸事故,因此导致的爆炸和火灾会产生较大危害,特别是加油站多处于人口密度大的区域,这就对管理提出跟高的要求,避免因各类安全事故导致的严重经济损失,甚至威胁到人员生命安全。从安全防范体系来看,强化加油站的安全管理具有十分重要的地位。在目前的管理中,需要深入分析事故原因,使事故影响和伤害程度降到最低。安全的管理制度符合企业安全运行的需要,促进企业经营的开展和绩效提高。
2 加油站安全管理的风险
当前,对于加油站的安全管理,要从实际运行中的问题出发,查找危险因素,分析实施过程中的关键点。通过有效的安全管理措施来提升整体管理的有效性,保障加油站的安全。本次主要是对加油站安全管理展开分析,具体情况如下:
2.1 加油作业中的安全隐患
从油料的加载到卸货过程都可能出现安全隐患,在计量管理方面,要明确实际工作内容,查找可能的危险因素。由于在整个过程中可能存在一定的隐患,因此在后续的实施过程中有必要对控制方案进行界定,以保证控制方案的合理性。在实际操作中,他们穿的衣服容易产生静电,会对加油站的安全造成严重影响。加油过程中,员工安全管理意识薄弱,还存在客户在加油期间接打电话的情况,这可能引起成品油爆炸,形成火灾,影响到加油站的安全。
2.2 计量过程中的安全隐患
在实际工作中,针对存在的各种经营问题,有必要确定油品管理的类型。
目前,计量管理工作在实际开展过程中所采取的隐患分析过程会对通风情况产生巨大影响。而如果加油站在实际运行过程中不能够充分保障通风,很可能会引发工作人员中毒事故,而且也会导致其他危险。以实际计量管理工作开展状况来看,目前计量管理工作在实际开展过程中还存在很多隐患。在今后的工作中必须要保持高度警惕,针对计量管理工作进行了安全隐患进行妥善解决。
2.3 卸货隐患
加油站卸油过程安全隐患比较大。在加油站的日常工作中明确供油量是非常重要的一项工作。一旦加油站供油量超过了容量指标,会引发严重外漏现象。而一旦外漏油气在遇到明火或者是静电的情况下很可能会引发火灾事故。加油站在日常开展安全管理工作的过程中必须要需要充分认识到安全防护的重要性。安全隐患,存在不可预见性,为了进一步提升加油站的安全运行效果,必须要针对各个环节强化安全管理,实现对隐患的有效控制。
2.4 周边环境不被重视
由于加油站正常情况下都处在人口密集地区,对周边安全会产生严重影响。但是当前的管理过程中对周边环境潜在安全风险认识不够全面。在此基础上就可能为安全事故发生提供条件。周围环境的变化非常容易导致加油站产生事故。加油站管道由于深埋地下,安全隐患比较大,日常管理比较缺乏,是导致安全事故的主要原因之一。
3 加油站内部控制风险的防控策略
3.1 引导员工树立良好的安全意识
针对加油站员工要不断强化安全教育和引导。通过教育培训促进员工自发形成安全意识,逐步培养良好安全习惯。加油站应该加大对先进科学技术的应用,并通过培训教育,让所有员工能够对安全软件的使用进行熟悉掌握,以此来实现对加油站安全形势的分析,在进行安全管理分析的过程中,必须要对模拟指导工作给予高度重视,并在此基础上逐步形成长效安全培训机制。
3.2 改进维修运行管理
针对加油站施工单位必须要对作业形式进行严格要求。施工准备阶段,必须要针对所有的施工内容进行全面分析。而针对加油站的维护维修,首先必须要确定出最佳的施工方案和施工内容。具体施工环节中必须要将各项安全管理措施以及安全管理防范工作进行严格落实。针对维修工程施工环节要将安全防控和审批环节进行严格把控。根据每一个施工环节都要确保施工方案合理性。与此同时,还要通过建立完善的培训机制,来针对维修工程施工作业人员进行全面安全培训教育,这样采能让维修运行管理中的安全管理达到标准要求。
3.3 完善加油站设计规范
要强化内部管理程序的规范化。在加油站内部管理工作中,要以实际状况作为出发点来实现各项安全管理程序的规范化设计。与此同时还要结合工作人员实际需求,创造出更加科学合理的考核管理制度。
4 结语
综上所述,目前加油站内部管理工作中还存在一些问题。在后期的管理过程中必须用从员工培训、内部管理程序设计、维修管理等各个方面进行不断完善,以此来全面提升加油站安全风险的控制能力。