切实提高国企改革攻坚能力

尹义省

当前，国企改革进入关键阶段，国企改革三年行动全面起势，我们必须保持坚如磐石、一往无前的勇气和决心，始终保持越是艰险越向前的刚健勇毅，努力提高改革攻坚能力，扎扎实实推进国企改革三年行动落实落地。

提高国企改革攻坚能力，首先要把握正确的改革方向。习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的一系列重要论述，是我们深化国企改革的根本遵循，必须持续深入学习贯彻，真正学懂弄通做实。深化国企改革，要坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚持和完善社会主义基本经济制度，坚持社会主义市场经济的改革方向，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业。要积极稳妥深化混合所有制改革，放大国有资本功能。要加强监督，防止国有资产流失。

提高国企改革攻坚能力，要把干事热情和科学精神结合起来。干事热情，源自我们从事国企改革这一崇高伟大的事业，激发我们信心百倍、豪情万丈、全力以赴，勇于开顶风船，善于走上坡路，抓重点、补短板、强弱项，攻克一个又一个难关。科学精神要求我们遵循规律抓改革，坚持问题导向，深入调查研究，充分尊重和把握市場规律和企业发展规律，健全市场化经营机制，充分激发市场主体活力。

提高国企改革攻坚能力，要把顶层设计与问计于民统一起来。国企改革“1+N”政策体系是顶层设计，国企改革三年行动方案就是顶层设计的施工图，改革攻坚就是破除一切体制机制障碍，千方百计落实好施工图。同时，改革创新的最大活力蕴藏在基层和群众中间，要注重基层首创，赋予基层更大的改革自主权。要多深入基层，虚心问计于民、问计于企。通过“双百行动”“科改示范行动”“区域性国资国企综合改革试验”，多维度激活基层创新，敢闯敢试，勇探新路，发挥示范引领突破带动作用。

提高国企改革攻坚能力，必须注重国企改革的系统性、整体性、协同性。国企改革涉及体制、机制、结构多个层面，涉及企业、政府、社会、职工等多个主体，国企改革各项措施间也存在必然的内在的系统逻辑联系，必须统筹协调推进。要抓好改革方案协同、改革落实协同和改革效果协同，使每项改革举措相辅相成、相互协调、相得益彰，充分发挥国企改革的整体效应，提升改革综合成效。

国企改革攻坚能力，最终要转化为实实在在、卓有成效的改革攻坚行动。要以钉钉子精神，抓铁有痕、踏石留印，指导地方和企业制定实施方案和工作台账，层层压实责任，定下军令状，突出重点难点，敢于啃硬骨头、涉险滩，倒排工期、挂图作战，奋力完成党中央、国务院部署的国企改革三年行动各项任务，推动国企改革不断走深走实，为构建新发展格局、开启全面建设社会主义现代化国家新征程作出新的更大贡献。