工程项目造价的有效管控措施研究

邓 珠 谢欣宇

(成都师范学院，四川 成都 611130)

1 什么是工程造价管控

为了使相关工程施工项目中的经济收益被最大程度地扩大，使用科学有效的方法和专业的工程造价技术，让工程项目中的每一个环节中需要花费的成本和造价以及在工程所需的生产方面的费用得到科学合理地全面控制，保障工程施工的项目高收益高质量完成，这就是我们所说的工程造价管控。

2 工程项目造价管控的重要意义

建筑行业的相关工程项目一般要消耗较多的人力、材料，同时要投入使用的机械和设备也会比较多，这些基本上是大部分工程造价的来源，对于它们的预估被成为造价预算，它能将工程项目整体上的经济价值基本体现出来。在工程项目的设计和施工过程中，依据造价预算对于项目内的各项消费的准确计算，使得后期的其他工作有了一个比较全面的参考体系，为设计及施工人员工作的顺利进行提供了很好的保障。工程造价的管控很大程度上关系到了整个工程项目的每一个环节，因此，管理人员可以根据工程造价预算给施工人员提出相关的要求，并严格控制施工过程中使用的原材料。在实际的工程项目中，影响造价预算的因素多种多样，可能会由于考虑不周使得预算结果与工程最后结算的经济性不相符。因此，工程项目造价的有效管控必须真正地落实，对核心内容的控制不能疏忽，才能使得工程项目在科学合理的方案指导下得到有效的保障。

3 目前工程项目造价的管控中存在的主要问题

3.1 计价方式有待更新

随着建筑行业的不断发展，工程施工项目中涉及的人员、建筑材料、施工原材料、机械设备等等都发生了很大的变化，在这个基础上成本计价方法也随之发生变化，原有的计价方式存在一些不相适应的地方需要更新。

3.2 造价管控体系不够完善

由于工程本身不同的性质使得工程造价管理的方法也存在不同的地方，为了使得施工工程所用的资金不被无价值地消耗，有必要完善管理体系。

4 工程项目造价的有效管控措施

4.1 要有明确的施工工程造价管控目标

完善的工程造价管理体系，其所具备的科学性和合理性以及对工程整体全面地把关，是依赖于工程施工特点和对应于不同类型的建筑工程项目的相关标准建立的，进行造价预估的工作人员应该根据施工的具体要求、施工为期时间和成本来源综合考虑来确定造价控制的目标，针对于特定的工程能够有针对性地完成成本控制；另外，除了项目施工过程中对于工程的整体把关，在工程项目设计阶段对于造价管控目标也需要相符合，在进行造价预估时能够依据方案中设计的内容提前在工期达到相关阶段之前完成造价管控工作，使得工程项目能够一环扣一环地有序开展，从而提高项目的经济效益。

4.2 注重工程项目的合同管理

注重工程项目的合同管理是非常有利于工程造价管控的。施工开始前的最后一步就是完成合同的签订，合同中的每一条款项都是对于双方的约束，同时也是造价管控中的重要因素。工程建设目标的完成依赖于合同内容的精准管理和控制，将合同的内容在施工过程中全面地落实到每一个环节以及每一位工作人员，才能充分保障工程经济且高质量地完成。对于合同交底工作的完成情况不同，可以充分的体现出交底对象在对应的环节所具有的专业素养。与造价相关的合同条款包括有合同的类型、变更的范围和估价的原则、合同价格、计量与支付以及合同法的价格调整方案，它们都包含了造价管理的重要因素。

4.3 根据工程实际情况对工程变更实施严格控制

工程项目在施工过程中往往会存在各种各样的变化，工程变更也使得造价预估有了更多需要考虑的情况，因此要加以严格管控。首先，在建设工程进行规划的初期，相关单位应根据工程需求做出充分的考虑，对于设计工作需要严格监管和审核，做到细致入微。按照相关规范来确定工程变更中产生的相关费用，并实施管控。其次，在工程实际施工过程中施工单位把控好施工的质量，严格按照设计图纸来完成施工操作，在遇到相关问题时应该及时与设计单位沟通，避免因为专业性问题导致不必要的造价损失。