“互联网+”背景下工程项目管理发展策略研究

李 月

(大连财经学院，辽宁 大连 116622)

自21世纪20年代中国实施“互联网+”行动计划以来，全国各行各业都在抓住机遇，与时俱进，工程建设领域也不例外。近年来，在工程管理领域大力推广了“互联网+”技术，其中包括BIM技术、大数据、云计算等，为在工程管理中运用“互联网+”技术的发展趋势开辟了新篇章。

1 “互联网+”技术在工程项目管理中的应用现状

“互联网+”是指通过运用网络技术分析收集各行业发展的信息数据和为各行业提供网络平台以供行业之间的跨界交流，互联网技术通过大量的网络数据支持各行业互相合作，高效利用已有资源，优化行业管理方式并以更好的技术手段推动行业发展。通过将“互联网+”技术引入到建设项目管理领域，建筑业的发展模式也变得更加信息化、科学化。因此，“互联网+”技术在工程项目管理方向的普及已是大势所趋，一系列网络产品应运而生，推动着建筑行业信息化发展。在工程项目管理、数据统计、现场施工等领域已经运用了云数据、BIM技术、电子商务平台、网络信息平台等技术，大量的互联网技术为建筑行业提供了更丰富的数据支持、更先进的工程设计理念、更细致的工程图纸、更科学的施工手段、更安全的施工措施。施工项目可以通过BIM技术系统进行演算和模型构建以达到可视化工程管理，也可以通过网络平台建设更透明的建筑市场。“互联网+”技术为工程行业提供了更加科学的施工方法，更高的项目质量，加快了建筑行业的交易流程，减少了交易成本，保证了建筑行业的信息交流以便更为及时地获取施工现场的施工状况，加强施工事故预警和施工现场管理，更好地调度和使用建筑材料及建筑器械，推动了建筑工地科学化管理，并使建筑行业在“互联网+”背景下建设智能工地的想法成为现实。

2 “互联网+”技术在工程项目管理应用中存在的问题

2.1 “互联网+”技术在工程行业中普及难度大

互联网技术的应用促进了工程信息在工程管理中的传播和推广，但是，目前建筑行业从业人员对互联网知识的掌握仍然不够，工程项目管理人员是实施项目管理的核心，如果他们很难跟上高速发展的互联网技术，那么通过“互联网+”技术实施项目管理将成为空谈。其次，建筑工人平时就缺少使用相关电子产品的经验，使用互联网获取工程信息就更加困难。管理者与受管理者若不能很快适应互联网技术的发展趋势，将极大地限制“互联网+”技术在当前时代背景下快速发展的工程管理中的开发和使用。

2.2 企业缺少发展“互联网+”技术的积极性

随着国内建筑企业纷纷普及“互联网+”技术，越来越多的个性化网络平台被建立，部分建筑企业对“互联网+”技术的快速掌握获取了建筑行业发展先机，其发展模式从整体上加快了互联网技术在工程管理领域中的运用，也推动了建筑企业自身的建筑技术和沟通手段的发展，但是建筑企业在进行“互联网+”技术运用中也会遇到一些实际困难，从而影响其积极性。“互联网+”技术平台的搭建需要耗费建筑企业较大的前期投资，从短期来看，对建筑企业的盈利能力会造成一定的影响，尤其是对于资金实力较弱的企业来说，成本压力更大，从而导致部分企业不得不放弃在互联网技术平台发展方面的投资。此外，能为工程行业带来高效益的“互联网+”技术通常只被用在工程人员的日常交流中，“互联网+”资源的严重浪费也会使企业低估其对于企业获利能力的贡献程度，一味追求眼前利益而忽视互联网技术发展带来的长远利益的发展模式，不仅降低了工程项目施工效率，更错过了发展互联网技术的机遇。

2.3 “互联网+”资源浪费严重

互联网技术的应用为工程行业搭建了便捷的信息和数据交流平台，但是建筑行业目前在互联网技术运用过程中过于侧重信息交流，大量的数据存储、分析和研究还没有得到足够的重视，通过“互联网+”积累的数据能够为工程管理决策提供数据支持，保证工程管理的科学性、稳定性和合理性，项目施工工期、工序也可以经过数据演算而更加精确，施工现场也会更加安全。互联网数据的浪费不仅仅是建筑行业资源的损失，更延缓了“互联网+”技术发展的脚步，也侧面导致了工程施工现场应对工程事故经验的缺失。另一方面，运用大量的数据需要相关技术的支持，目前部分企业已经开始运用云计算技术充分使用工程数据资源，但是建筑行业整体运用云计算技术的趋势并不明显，不匹配的数据分析技术导致了目前工程数据利用困难，即使对目前的工程数据加以使用也难以充分利用其资源价值，“互联网+”技术发展所衍生出的宝贵工程数据资源浪费严重。

3 “互联网+”工程项目管理模式的发展策略

3.1 重视工程人员培养，普及互联网技术知识

要增加工程管理领域互联网技术方面的教育，重点加强管理人员的教育，只有使其熟练掌握相关设备和软件的运用，才能让工程管理能更好地实施下去，建筑企业首先应重点加强企业管理人员的培训，增办培训课程，针对管理人员对互联网技术的运用进行多方面培训使其能具备快速掌握施工进程，有效管理工程施工方案和施工现场建筑工人的调度和安排，保证了管理人员的专业素质后，也应对建筑工人进行互联网技术知识普及，至少让其掌握互联网终端和软件的操作和使用，确保建筑工人在项目施工过程中能够及时收到管理人员的信息并做出反馈，并且可以正确操控新型工程设备，在建筑工人掌握初步互联网知识后可以指派部分管理人员对建筑工人进行日常培训，不断加深自身以及工人对互联网技术的掌握程度，聘请专业人员对互联网设备进行更详细的讲解，以丰富管理人员知识带动建筑工人丰富知识的普及模式发展，构建专业的教育制度，以推动“互联网+”技术在建筑行业全面普及，熟练使用。在工程技术及工程管理相关专业的在校人才培养方面，各相关专业应适当增设“互联网+”相关前沿课程丰富学生的专业知识，使其在学校便可充分了解当前行业发展形势并具备充分的专业技能，毕业后更可以迅速融入新时代建筑行业，利用自身所学的现代化工程知识带动老工人学习进步，推动建筑行业科学化的整体发展。

3.2 提高企业思想意识，鼓励发展互联网技术

建设信息化的工程项目管理，建筑企业不能一味地追求短期经济利润的小回报，更应注重互联网技术的发展所带来的长远利益。利用自身经济优势全面整体地发展互联网技术的建筑企业不断提高自身竞争优势，使建筑企业迅速发展；复杂繁重的工程项目管理由于互联网本身带来的计算方式、数据支持以及电子平台而变得精简、高效，投资互联网技术发展虽短期内可能并不会为企业本身带来可观的收益，但其快速发展为企业带来的行业竞争力是眼前的利益所不能比拟的。建筑行业信息化建设更需要提高建筑企业的思想意识，一味追求眼前利益而坚持传统施工技术的建筑企业终将被时代所淘汰。纠正企业的错误发展理念，秉承正确的发展思路。企业在发展“互联网+”技术时也可以先针对于一点进行突破，进行先点后面的发展模式，在互联网技术的某一领域优先建设成熟的管理平台，依靠少方面的互联网技术建设工程项目而带动企业经济发展，依靠不断雄厚的经济成本发展更多领域的互联网技术，进而形成“先进带动落后”的科学发展观念，逐渐完善的“互联网+”技术平台为建筑施工质量和速度带来质的飞跃，经济的付出会为日后快速、安全、高品质的工程项目提供保障，也为工程行业多样化用于互联网技术奠定了基础，为此，注重建筑企业长远发展，对互联网技术发展积极投资，是成就智能化工地的必经之路。

3.3 充分利用互联网资源，建设多样化技术平台

建筑企业在运用“互联网+”技术时应注重信息和数据平台使用的平衡，减少对于信息交流技术的依赖，多样化运用互联网技术平台，转变互联网技术运用侧重方向，从侧重使用互联网技术于日常办公和信息交流转型为根据工程项目管理分类，多样化建设项目管理专业化平台，如项目管理平台、项目材料平台，在运用互联网技术的过程中进行记录并不断丰富互联网技术的应用方式，建立多样化平台，实现“互联网+”技术多样化运用，进而实现技术多样化运用。另一方面，拓宽云计算技术的应用范围，利用云计算技术更充分利用互联网技术衍生的数据资源，增加工程项目施工过程中对工程大数据和云计算的应用，充分利用已完成项目产生的数据为日后工程建设提供经验支持，在建筑企业未来发展过程中，逐渐完善大数据和云计算的应用领域，对产生的工程数据加以存储保存，并成立专业的数据小组进行分析，对工程行业发展经验进行总结，在未来会对工程项目管理稳定发展提供数据保障，推动“互联网+”工程管理的科学化发展。

4 总结

总体看来，“互联网+”技术和工程行业的共同发展，为工程行业迎来了不可避免的机遇和挑战，这要求建筑企业要对运用“互联网+”技术的经验进行不断地总结和完善，不断对工人进行培养，丰富培训方式，提升工人素质，基于互联网时代背景下，不断丰富互联网技术在工程行业的运用方式，深化运用程度，以工程项目管理为基础，推动“互联网+”工程项目管理发展策略，充分利用互联网资源培育工程人才，加强信息化建设，更加全面运用互联网技术建设多元化管理平台，在工程管理中坚持发展云计算技术，充分挖掘利用大数据资源，最终实现工程项目管理的智能化发展。