电子商务环境下的物流管理创新策略分析

李素娟

(江西现代职业技术学院，江西 南昌 330095)

1 传统物流管理模式上的主要缺陷

1.1 物流管理的信息化程度不高

电子商务和物流企业的发展是紧密相扣的，而当下很多物流企业都已经制定了网络发展规划，开始响应电子商务的发展，但是总体而言，我国物流管理水平与发达国家的物流管理水平还是存在一定的差距，在物流管理模式中，信息化还没有得到完全的普及，而这也是当下物流管理模式的弊端之一。

1.2 缺乏更多的专业人才

不同规模物流企业的盈利情况自然有所不同，而由于盈利情况的差距，也会导致企业招聘员工存在差异性，往往大型物流企业所招收的物流管理人员更为专业，而中小型物流企业所招收的物流管理人员则在专业方面会有所欠缺，而当前市场上也存在着一个普遍性问题，那就是专业的物流管理人才非常少，尤其是复合型的专业物流管理型人才。而物流企业的发展是一定需要物流管理人才帮助的，但因为缺乏物流管理人才，所以物流配送的实际情况还不是非常理想。

2 电子商务下的物流管理创新策略

2.1 改善人才结构

对于任何行业来讲，人才资源都是必不可少的资源，充足的人才资源能够推动行业的进步，而对于物流管理行业而言也不例外，在电子商务环境下对物流管理进行创新，就需要更多的物流管理专业方面的人才，而该专业物流管理人才最好同时具备现代物流运作和物流管理能力，因此我们也应该积极改善物流管理人才结构，尽可能引进更多专业的物流管理专业人才，并和高校取得联系，通过高校培养更多的物流管理专业人才。而高校作为人才培养的主要平台之一，自然能够为社会输送更多符合社会发展需求的专业人才。

2.2 制定促进物流行业发展的相关政策

法律法规的制定有利于各个部门明确职责，也有利于各个部门协调工作内容，即使要尽可能地最大强度地优化物流管理，但是也必须是在法律法规的允许范围内，法律法规是一切事物的底线，在满足了法律法规的要求之后，各个部门也应该遵循物流管理的规定。同时，在制定法律法规时，要确保其规范性和系统性，有了法律法规的约束，政府也不应该过度干预物流企业，而是要引导物流企业进入市场，带动市场的发展，而完善的法律法规也能够对物流企业进行引导，因此，应该严格遵守法律法规。在实施法律法规时，也应该考虑到法律法规的制定能够对物流管理起到积极作用，通过法律法规对物流管理起到的积极作用提高物流优化的效率。

2.3 加强对物流活动的控制

发展物流企业的前提是要满足客户的物流需求，因为满足客户的物流需求就是物流企业的本职工作，而客户所需要的是更加便利的物流方案以及最新的物流信息。优化物流管理其实就是为了更好地控制物流活动，更好地满足客户的需求，而在物流管理中加入信息技术，就能够达成物流优化的目标。不过企业也必须意识到，优化物流管理的目的是为了使客户得到更满意的服务，因此一切都应该建立在此基础之上，而企业也还应该对市场的发展趋向有深入的了解，根据市场的发展趋向制定企业战略计划，同时加强对物流活动的控制，提高物流工作的质量和效率。

2.4 创新和健全电子商务环境下的物流管理制度

就现阶段来看，电子商务的飞速发展出乎意料，也是意料之中的，但是无论如何，由于电子商务的飞速发展，导致电子商务的体系还没能得到及时完善，而也因此使得电子商务的运转过程中有很多问题存在。完善电子商务体系其实也是在完善电子商务环境下的物流管理制度，因为电子商务和物流管理是密不可分的，而推广物流专业技术一方面是为了推动物流企业的发展，另一方面则是为了提高物流企业的技术水平。至于创新电子商务环境下的物流管理制度则是为了能够获取一定的物流管理优化动力。

3 结语

总而言之，我国物流行业伴随着电子商务的发展，在电子商务环境下也得到了飞快的发展，而物流企业的规模自然也随着物流行业的发展在慢慢扩大，但是因为物流管理体系不够完善，所以物流企业的规模也受到了限制，只有完善物流管理体系，才能为物流企业的发展提供一个更好的发展空间。为了适应当前物流行业的发展，物流企业有必要重新制定战略发展目标和战略发展计划，并优化物流管理，尽可能地提升企业内部的物流技术水平，为客户提供更好的物流服务。