煤矿安全管理中行为安全理论的运用探究

董建（大同煤矿集团铁峰煤业有限公司，山西 大同037000）

目前，我国煤矿产业面临严峻安全形势，为了整改煤矿生产状况，推动社会安稳发展，我国强化了对煤矿产业整改力度，经过对近阶段煤矿爆炸事件、火灾事件的具体剖析发觉，行为管理不严谨是引起事件的重要要素之一。根据煤矿产业不安全行为的掌控情况来讲，我国大多数煤矿产业未能形成具有系统性、针对性、完整性的行为安全管理体制，很难落实到煤矿实际生产流程中，管理者缺少十足经验也是行为安全理论落实的重要阻碍。而行为安全理论成效落实是掌控煤矿产业安全事件的必要方式，同时也是实现产业高效生产的必然抉择。所以，增强对行为安全理论实靠性探究具有至关重要作用。

1 行为安全理论概述

行为安全又称BBS,它是在行为剖析理论探究基础上，源于心理学、行为学、安全管理学等多门学科共同作用的安全管理模式，利用工作期间，严谨的根据观测到纠正，再由观测再到纠正的方式拓展安全指示工作，经过工作实施，对于人的影响要素以及不安全行为实施发觉与纠正，培养人员优质安全习惯及意志，从而形成优等的安全工作环境，提升整体组织体系安全管理标准。行为安全理论是目前煤矿产业实施安全管理及教育程序中所采取重要指示探究理论，之所以运用该理论是因为人员行为是能够加以管控的，利用管理实践可减少人员不安全行为，令人的行为具有观测性。

2 行为安全理论在煤矿安全管理中存在的问题

2.1 员工踊跃性不够高

煤矿行为安全理论成效落实的出发点是工作者，而煤矿安全管理主要依附管理者随时抽检，以至于大多数工作者出现懈怠行为，没能踊跃参加到安全管理行伍当中。管理者忽略工作者踊跃参加性质，很难改变安全管理现存问题，无从激起工作者参加动力[1]。大多数煤矿产业，管理者利用规制安全管理条例约束工作者行为，工作者在被动接受地位，而工作者出现违规安全生产条例后，如果没有造成安全事件就不担心有关处罚问题，此种状况不但不利于激起工作者的动力，还会使安全管理实际落实受到阻碍。

2.2 未构建有关管理体制

在煤矿产业安全管理中规制奖惩条例具有十分重要作用，针对预防煤矿井下井上生产问题可产生一定效果。但唯有奖惩条例还远不够，奖惩管理模式可促进工作者把自身精力集中在逃避惩处上，管理者需按照工作者现实状况，研究具有针对性的改良办法，利用有关控制条文构建激起工作者落实安全生产行为的动力。在日常安检中，煤矿生产工作者和管理者的身份互有冲突，而安检局限性和管理者不合理的管理模式会影响行为安全理论成效落实的关键原因。

2.3 考核与监督体系的欠缺

煤矿产业的考核体系和监督体系是直接阻碍工作者对煤矿安全生产和工作行为的重要因素，当前大多数煤矿产业均看重数据统计结果，管理者大部分都进行突然抽查，缺少对于煤矿生产整个流程的管控和监督，以至于出现实际与管理理论相悖，未构建考核结果和职工安全行为间的紧切关系。煤矿产业以为利用体制管理和抽查便可提高工作者安全行为能力，此种只重视结果轻视流程的理念很难确保煤矿产业安稳生产，令隐患问题频频发生，对产业造成严重打击[2]。另外，针对有些经验不足职工而言，为了可及时完成产出量而不按程序工作的状况多有发生，严重违背安全生产规制，导致产生藏匿各种安全隐患。

3 煤矿安全管理中行为安全管理的应用

3.1 行为安全管理保障体制的构建

煤矿产业行为安全管理务必要实施统一化管理，唯有如此才可确保整个管控期间的可持续发展。针对矿上工作每个细节都需加以深化探究，如此才可形成具有可靠性与安全性的管理保障规制。其中尤为重要的是监督规制，这样方可实效控制危险行为发生，降低违反行为频次[3]。伴随安全管理制度逐渐完善，一定要思虑构建相对的监察条例，以此激励表现良好的煤矿职工，另外对职工的行为加以管控，令其行为良性改转。

3.2 行为安全管理的前期准备流程

在实施工作前先要形成一个小组，专属负责行为安全管理。其组员包含终端生产工段长及普通职工。由矿长做表率，负责部门包括安监站站长、副煤矿矿长及队长。整个领导组工作包含监督规制行为安全管理程序，对管理程序实施维护及监督，收集有关监测信息，利用数学剖析法，实施统计整理，形成完美报告汇总[4]。成立管理小组需定期开展相应训练，探究并评审在其管理流程中出现的问题。

3.3 行为安全管理的安全监测流程

要降低煤矿职工危险行为产生数量，就要确立其安全行为，利用规制日常行为安全监测表来记载职工每天的动向行为。监测表需具体记载矿区工作氛围、场地设备使用状况、安全防护措施等具体数据，所记内容不要华而不实务必真实，记录要与实际一致，这样才可绘制出检测说明书。

4 行为安全理论指导下的煤矿安全管理策略

4.1 重视信息反馈与行为观测

在煤矿安全生产管理活动进行中，行为安全生产管理系统务必要让所有煤矿职工都踊跃参加到行为安全管理活动中来，可利用公司内网、会议等方式实施行为安全管理与监督，根据出现频率超高的不安全行为，可随时进行拓展训练，培养职工优质的安全行为常识，指导其进行安全工作具有至关重要意义。

4.2 完善行为安全管理体系

煤矿行为安全管理工作顺利实施与该产业安全管理体系建设是不可分的，相关人员需意识到该管理体系的意义，经现实剖析和考察，在煤矿产业安全管理活动中完善好安全行为标准的教育培训体制、调查统计体制、安全监督与监测体制等，同时发挥它的价值，为此促进行为安全管理工作意义[5]。另外，煤矿产业需要规划出行为监管体系，利用对煤矿井下工作者的随时监督和监控，随时觉察违规行为，引入信息化技术实施矿区作业。煤矿产业也需鼓励职工间互相监督，改变职工从前被动接受管理方式，经过对违规行为举报和严惩处，可提升职工对行为安全高度注视，有助于他们踊跃自主规范操作工序，同时也充分展现职工的主体地位。

4.3 加强对煤矿职工的安全教育和培训

若要提升煤矿产业安全生产管理效率，一定从基础上提升职工对于煤矿安全生产的认知，这样可另其由内而外认知到安全行为重要性，构建实效培训方案，在安全培训与教育工作拓展中，可强化安全生产教育工作实施，重视对煤矿工作者安全生产知识指导与教育。

4.4 整改行为考察体系与激励机制

煤矿产业若想确保职工安全行为，减少不安全行为出现率，首先可从思想上提升他们对行为安全管理的意识，在工作中让其自发的强化对自身安全行为管理监督，并且提升自身安全系数，确保煤矿职工安全价值与产业生产价值相统一。

5 结语

作为一项至关重要管理流程，行为安全管理在所有煤矿产业安全管理中发挥无可替代作用，行为安全管理既能对所剖析的行为实施逐步完善，又能判别剖析煤矿工作人员的种种行为。假如企业拥有井然有序的行为安全管理规制，那便能成效的推动企业各项管理顺利实施。针对煤矿职工的危险行为，急需实施长期科学合理管控，唯有如此便可营造出安全的工作环境，达到预计的安全管理标准。