“中国制造2025”战略下体育用品制造业发展路径研究

黄艳梅，于 珺

(1. 天津科技大学体育部， 天津 300222； 2. 天津科技大学经济与管理学院， 天津 300222 )

体育用品制造业通常为生产体育器材、体育服饰的体育企业，也为我国经济发展中的战略性产业[1]。作为体育产业中最基础的构成部分，体育用品制造业体现了国家制造业实力以及体育产业的发展水准。我国是人口大国，低廉的劳动力价格以及优惠政策促使许多外资企业进驻，使本国成为全球最大的体育用品制造业基地，而且成为了确确实实的体育制造的“世界加工厂”。虽然体育用品制造业经历了很好的发展，但是其弊端也慢慢出现，如：企业规模小，生产制造的工艺技术水平较弱，缺乏产品的研发能力，自主创新能力较弱，体育用品同质化现象严重，品牌建设落后，而且由于国外的再工业化，使得我国的体育用品制造业遭受很大的冲击，这一系列问题归根到底是由于我国体育用品制造业存在技术依赖、缺少国际品牌，导致缺乏核心竞争力。“中国制造2025”战略为体育用品制造业冲破瓶颈及其优化转型提供了一个很好的思路以及策略支撑。

“中国制造2025”是随着第四次工业化浪潮而催生的战略部署，是新时期我国对本国工业化的顶层设计和宏观规划，同时也是推动产业结构升级转型的具体实施方案。“中国制造2025”促使制造业优先注重高质量发展，以加强创新和绿色制造来优化产业结构。“中国制造2025”是引领中国从制造业大国转变为制造业强国，由中国制造向中国创造、中国智造迈进，是推动体育用品制造业升级转型、提高核心竞争力的行动指南。因此，本文基于“中国制造2025”视角，探讨我国体育用品制造业发展的路径。本文在基于体育用品制造业核心竞争力内涵的基础上，探讨其构成要素，通过问卷调查、专家访谈和相关统计数据，利用DEMATEL 理论以及EXCEL软件进行数据分析，进一步挖掘体育用品制造业核心竞争力提升的要素，并基于“中国制造2025”战略背景提出相应发展路径，以期为体育用品制造业的创新驱动、转型升级和综合竞争力提升提供参考依据。

一、文献综述

通过梳理国内外相关文献发现，近年来学术界主要从四个不同角度对我国体育用品制造业问题进行研究。一是聚焦于价值链视角分析我国体育用品制造业发展现状。黄永正等[2]、周学政等[3]研究指出，我国体育用品制造业基本处于全球价值链中低端，数量居多且规模较小、产量大而质量不优、产值较高而利润较低，低价劳动力成本是其主要竞争优势，而且由于缺乏核心竞争力和国际品牌导致国际竞争能力低下。二是集中于产业集群视角研究体育用品制造业结构布局和集群效应问题。董进等[4]、Nadvi等[5]研究指出，中国体育用品制造业存在明显的地域性差异，主要聚集在东部沿海、长三角和珠三角地区，这与这些地方经济发展和区域性政策紧密相关。并且由于体育用品制造业的集聚形成了产品的成本优势、创新优势、竞争优势，为自身的创新驱动和转型升级提供了独特优势。三是从创新能力视角分析影响体育用品制造业竞争力的因素。杨明[6]、张雷等[7]、潘子辉等[8]从创新要素、创新模式、创新路径等方面分析体育用品制造业创新能力评价体系的构建和评价模型，指出影响体育用品制造业竞争力的主要因素是技术创新能力、技术生产能力、技术活力和环境支撑能力，并从不同角度进行了实证研究。强调共性技术供给的缺乏是产业链条中非常重要的内容，而且由于我国体育用品制造业缺少技术创新能力导致价值链升级的路径依赖。四是从产业政策上分析体育用品制造业发展路径。研究指出，涉及体育用品制造业的政府支持力度、产业政策法规、产业制度体系，对推动体育用品制造业的产业升级和结构转型起着极其重要的作用。张燕中等[9]、杜江静[10]研究指出，我国体育用品制造业，从资金研发投入和政策扶持上，与国外相比都存在较大差距。并强调在政府以市场机制为配置资源的条件下，制定体育制造业的市场准入及政策规划，对于体育用品制造业的发展以及营造公平的竞争环境，增强体育用品竞争力具有很强的推动作用。这些研究对探讨体育用品制造业具有很强的建设作用，但在“中国制造2025”背景下，如何增强体育用品制造业核心竞争力，如何发展核心竞争力缺乏深入的研究。

二、体育用品制造业企业核心竞争力的含义及其构成要素

国内外的学者多年来从多种视角进行探讨，对企业核心竞争力的定义也有着不一样的理解。从资源论角度，有研究者认为，核心竞争力即企业通过特别的方法来利用及配置资源，即核心竞争力把企业自身的核心资源作为根基，是公司内部智力、技术、产品、管理、文化这些优势的综合体现；从能力论视角出发，研究者认为核心竞争力即企业各种能力的综合体现，乃是企业拥有研发独特用品、发展关键技术以及独特营销的能力；由消费者剩余角度来看，核心竞争力把核心价值观作为公司的基本点，目的为给消费者供给更多和最好的消费者剩余，并构成企业自身核心价值体系，总之就是物美价廉且获得需求满足又实惠的产品或服务；从创新论看,核心竞争力就是企业拥有能持续开发新产品、供应新服务且能顺应市场需求的力量，持续创新企业管理能力，持续更新市场营销手段；由体制与制度视角出发，企业的体制以及制度是生产要素，现代公司体制和制度能确保自身保持持续不断的生命力、拥有果断正确的决策力、保持不断向前发展进步，是企业最基础的核心竞争力所在[11]。

根据以上企业核心竞争力的内涵，文章界定体育用品制造业核心竞争力的含义，即指体育用品制造业企业为适应市场需求以及应对国内外同行业竞争，旨在创造最大的企业价值以及消费者剩余，实现体育用品制造业绿色、长期发展的企业战略，经过资源重组、协调创新而使体育用品制造业能提供更加满足消费者需求的产品和服务，并取得竞争优势的一种“软”、“硬”兼具的综合能力。体育用品制造业核心竞争力为一种综合能力，为包括多种因素的复杂体系，单独一个因素不能构成核心竞争力，因此从基本能力、关键能力、核心能力这三个关键方面衡量。其中基本能力为构成核心竞争力的基本因素，包括产品生产能力、市场竞争能力、人力资源能力；关键能力为核心竞争力的形成提供了环境与制度保障，包括企业制度、企业管理能力、企业文化力；核心能力为构成核心竞争力的最主要要素，包括技术创新能力、营销能力、学习应用能力。

三、体育用品制造业核心竞争力评价体系建立

本文体育用品制造业核心竞争力评价体系，是借鉴基于技术及产品创新来分析核心竞争力的Meyer及Utterback的研究，并借鉴世界经济论坛及瑞士洛桑国际管理开发学院的竞争力评价体系与杂志《财富》《商业周刊》的评价体系，还有国内学者李孟刚、何伟达、朱建民的产业竞争力评价指标，以及体育用品制造业研究者潘子辉、周文静、杜江静等研究结果。并通过综合合项思维方法，构建了体育用品制造业核心竞争力评价指标体系，并以基本能力、关键能力和核心能力为准则层来评价体育用品制造业的核心竞争力，见表1。

表1 体育用品制造业核心竞争力评价指标体系

四、实证分析

1. 研究样本和数据来源

为保证样本的代表性和数据来源的可行性，本研究首先根据《中国体育产业统计年鉴》《体育产业数据库》中的官方数据，按照资产规模和产品类别进行分类，然后再随机抽取样本进行访谈和发放问卷。其样本主要包括球类、体育器材与配件、训练健身器材、运动防护用具、体育服装鞋帽等体育用品制造企业，分别对其中的企业家、技术研发人员、企业员工发放问卷和访谈。同时对从事体育用品制造业研究的专家进行专题调研。其问卷内容是利用0～5标度对体育用品制造业核心竞争力相关要素的关联程度进行调查，其中0表示没有影响，5表示因素间影响显著。本次样本调查共经过3个月，发放问卷550份，回收问卷514份，剔除填写不完整和无效的问卷32份，有效问卷482份，有效率为93.8%。统计结果显示样本在企业性质、企业规模和企业类型上具备广泛化和代表性。

2. 基于DEMATEL方法的模型构建及结果分析

(1) 基于DEMATEL方法的模型构建。根据DEMATEL方法，首先确定要素之间的直接影响矩阵。文章利用问卷里频率高的众数来作为相关要素的直接影响程度，获得了体育用品制造业核心竞争力影响因素之间的直接影响矩阵，见表2。

确定要素间的直接影响矩阵后，依据DEMATEL得出其规范化直接影响矩阵，见表3。

利用DEMATEL具体研究步骤4以及Excel软件，可以得出因素间综合影响矩阵，见表4。

表2 体育用品制造业核心竞争力影响因素间的直接影响矩阵

表3 体育用品制造业核心竞争力影响因素间的规范化直接影响矩阵

表4 体育用品制造业企业核心竞争力影响因素间综合影响矩阵

根据DEMATEL具体研究步骤第5和第6，利用综合影响矩阵，得到各元素行和列的和，可以得出各因素的影响度与被影响度。再计算影响度与被影响度之间的和与差，即可得到各因素的中心度与原因度，见表5。

表5 影响度、被影响度、中心度和原因度

利用中心度与原因度制作笛卡尔坐标图，画出影响指标的因果图，见图1。

图1 影响指标因果图

(2) 体育用品制造业核心竞争力影响因素关系分析。第一，从影响度与被影响度分析。由表5可以看出，技术创新能力对体育用品制造业核心竞争力的影响度最大，其次为生产经营能力、学习应用能力、人力资源能力，由此可以看出，体育用品企业的核心竞争力的强弱与技术创新密切相关，体育用品企业应加大对技术创新的重视，并重视技术创新成果转化及保护，以此来提升体育用品制造企业的核心竞争力。市场竞争能力、生产经营能力与品牌影响能力的被影响度较大，这在一定程度上说明了体育用品制造业若想增强自身的核心竞争力也需注重体育用品质量及品牌发展。

第二，从中心度与原因度分析。从中心度来看，在体育用品制造业核心竞争力影响因素评价体系中，最重要的5个影响指标是生产经营能力、市场竞争能力、学习应用能力、技术创新能力及人力资源能力。从原因度来看，当指标的原因度为负值时，中心度越大，表明该指标是急需解决的关键问题，所以市场竞争能力与品牌影响能力为提升体育用品制造业核心竞争力亟需解决的核心问题。当指标原因度为正值时，中心度越大，说明该指标是解决核心问题的驱动指标，所以生产经营能力、学习应用能力、技术创新能力及人力资源能力的提升是解决核心问题的驱动要素。由此可以看出，体育用品制造企业要想增强市场竞争能力与品牌影响力关键在于提高体育用品质量，注重学习吸收其他体育用品企业的成功经验以及加大体育用品的创新力度。

第三，从因果图分析。图1表明，原因要素为生产经营能力、人力资源能力、企业制度保障、企业文化力、技术创新能力和学习应用能力；结果要素为市场竞争能力、组织管理能力和营销能力。在原因要素里，技术创新能力、学习应用能力、人力资源能力对其他要素影响较大，其中技术创新能力对其他因素的影响最大，也是提升体育用品制造业核心竞争力的主要要素。结果要素中品牌影响能力受其他因素影响较大，说明其为体育用品企业亟待解决的难题。

我国体育用品制造业很多都是仿照他人产品起家，代工生产、缺少创新能力、人才匮乏、产品科技含量少、恶性竞争严重，且由此造成国产体育品牌影响力弱的问题，这成为体育用品制造业优化转型的瓶颈制约。想要破除这个障碍，重点是创新，增强自身核心竞争力。但实现体育用品制造业核心竞争力的关键在于技术、学习以及人才问题[12]。

五、基于“中国制造2025”的体育用品制造业发展路径

1. “中国制造2025”带来的契机

为应对金融危机后产业空心化问题，国际社会重塑产业布局，特别是发达国家都依据自身国情对本国制造业的发展制定了国家规划，以推动本国制造业向更强方向发展。为发展和增强制造业，我国政府提出了《中国制造2025》。“中国制造2025”总体目标是把处于全球价值链中低端的制造业，通过技术进步和制造能力的提升，提升核心竞争力，从世界制造大国迈向制造强国，解决我国制造业的大而不强、大而不优，对外国存在严重技术依赖的问题。体育用品制造业是制造业的一个组成部分，尽管其规模和市场很大，但由于缺乏核心技术和品牌竞争力，市场竞争力很弱，基本上被国外品牌所控制，难以吸引国内消费者，更没有真正进入国际市场。因此，抓住“中国制造2025”国家战略的契机，大力发展体育用品制造业，通过技术创新和制造能力的提升增强核心竞争力，促进我国体育用品制造业真正向“中国创造”和“中国智造”转变，实现体育用品制造业变大变强。

“中国制造2025”是国家顶层战略，促使中国制造业向着“中国创造、中国质量、中国品牌”的转变。尽管我国有些体育产品具有较强的竞争力，但在总体上，我国的体育用品制造业竞争力明显较弱，位于制造业微笑曲线的底端。体育用品制造业只有紧紧抓住这次机遇，以技术上的创新，推动品牌和市场的变革，促进产业自身的优化升级，形成自己的独特品牌，最终提升自身竞争力，使体育用品制造业能够在国际市场上处于不败之地。 “中国制造2025”中指出，制造业的发展要从投资驱动、要素驱动转化为技术驱动和创新驱动，要以科技创新为核心，从依靠低价竞争转为依靠质量竞争。依靠“中国制造2025”国家战略制定相应产业政策，引导体育用品制造业由资金投资性驱动向创新性投资驱动，推动体育用品制造业的技术创新和结构升级，真正掌握其关键技术和核心技术，通过提高核心竞争力来壮大产业发展，使制造业变得真正强大和具有国际竞争力[13]。

体育用品制造业是体育产业中体现体育综合竞争力、产生经济效益最显著的部分。它是发展体育产业的物质保障，是一个国家体育繁荣和昌盛的重要标志。我国大力支持发展体育用品制造业的目的是为了促进体育用品制造业优化转型、提升核心竞争力，增强国际竞争力，为健康中国提供丰富的物质保障。为此，体育用品制造业要紧紧抓住“中国制造2025”发展契机，围绕打造制造强国的目的，通过产学研协同创新，增强自身的自主创新能力，消除目前的核心技术依赖、关键技术受控、品牌短缺和缺乏竞争力问题，真正实现我国体育用品制造业的蓬勃增长，为体育强国的实现做好物质和技术保障。

2. “中国制造2025”战略下体育用品制造业发展路径

(1) 以严谨的工匠精神提高体育用品质量。当前我国体育用品制造业主要借助“廉价劳动力和大规模生产的方式”，粗放式地利用资源，制造初级产品出口来获得经济收益，造成中国制造在国际上被冠以“廉价”的标签，低价格也成为中国制造的主要竞争手段。体育用品制造业质量的提升和占领国际品牌，不但需要技术创新，还必须拥有能够生产和制造高质量产品的技术工人，来保证体育用品质量。因此，必须以严谨的工匠精神追求高质量的体育用品，以大国工匠的精神推动体育用品的精益求精。而大国工匠的基础是人才资源，只有发现和培养人才，培养拥有一定知识、技术和能力的工匠，才能为“中国制造2025”提供可靠的源源不断的人才保障。首先应在企业内部弘扬“工匠精神”，加强工匠精神的培养，并将其逐步融合在企业的文化之中，为培养工匠创造良好的环境。同时，要在企业和政府预算中增加技术工人培养的经费投入，按照体育用品制造业的技术和服务要求进行专门的系统性培训，通过强化人力资本投资培养高端设计人才和技术创新人才，以提升人员素质而最终确保体育用品质量提升。最后，党和政府要高度重视技能人才队伍建设, 建立和完善科学的激励体系和机制，通过各种途径调动企业和工人的积极性，让有作为的工匠发挥其作用，最终打造大国工匠。

(2) 将知识产权转化为生产力。由于我国缺少自主知识产权，造成我国体育用品制造业尽管规模庞大，但经济效益却不好。特别是高端体育用品，其核心技术的知识产权都被跨国公司所控制，虽然我们看似经济规模庞大，但利润却被外国企业拿走。我们要把“中国制造2025”当作契机，通过科学合理的顶层设计及行业策划，加强提升体育用品的创新能力，注重体育用品知识产权在生产制造领域的转化与保护，把技术转化为知识产权，把知识产权转化为现实的生产力。首先政府应把体育用品制造业的基础研发作为重点资助的对象，由此来提高体育用品制造企业的知识产权保护意识。对于体育用品制造企业来说，应加强产学研合作力度，提高技术创新水平，同时注重创新型人才引进，以保障体育用品制造业能够持续发展[14]。只有拥有自主知识产权体系，将知识产权转变成生产力、建立产学研一体的创新知识产权体系，把新技术、新科技应用于体育用品制造行业，才能促进体育用品制造业走向高端，才能制定产品标准，并建立自己的品牌，才能将体育用品的生产逐步从微笑曲线的最低端转为产品创新、核心技术、品牌营销等微笑曲线的高端，并逐渐拥有核心竞争力。

(3) 注重体育用品品牌文化建设。商品之间的竞争主要体现在品牌之间的竞争，体育用品制造业的竞争也主要体现在品牌之间的竞争。拥有品牌就意味着拥有技术和市场，能够决定该产品的成长和发展。事实上，我国也出现了以李宁、安踏、361度、特步、双星等一些优秀的民族体育品牌，但这些体育用品制造业产品和国际上的体育巨头耐克、阿迪达斯等相比，无论是产品技术含量，还是产品性能，都不具备明显的竞争优势，而且这些在国内具有一定影响力的体育品牌，其消费群体主要是我国公民，处在国际市场高端中的耐克、阿迪达斯等国际体育用品销往世界各地，具有庞大的消费群体[15]。体育制造业产品的生产和制造，不但要拥有核心技术，加强知识产权的保护，而且要注重品牌文化建设，把体育精神和品牌精神融入到体育产品中去，以加强体育用品内涵[16]。同时要学习国外对体育品牌的营销策略，加大民族体育品牌的传播力和影响力，增强民族品牌消费者的忠诚度，最终提升品牌竞争力。