安全隐患何以“野火烧不尽”

文 / 张菊香

一些地方和单位虽然开展了林林总总、反反复复的安全检查，但安全隐患却 “野火烧不尽，春风吹又生”，问题不绝，事故常发，安全生产始终处于难以让人放心、安全、省心、静心的稳定状态，既严重威胁员工群众生命安全与身体健康，也制约企业生产经营与社会和谐稳定。

观察发现，造成安全隐患“野火烧不尽”的原因主要存在以下几个方面。

视而不全，作风不实。安全检查人员高高在上、悬在空中，远离作业现场和生产一线，浮光掠影、走马观花、舍远求近、方法老套，重外表轻里子、重痕迹轻实绩，被基层牵引，根本就没有到达“原上”，更没有看见“离离之草”的样子，使得真实存在的隐患看不到、看不全，身处危险不知险，人为掩盖了客观存在的问题，最终也就失去了“火烧野草”的目标。

视而不见，能力不足。安全检查人员专业知识不够、业务能力不强、实践经验不足，对于客观存在的隐患发现不了、识别不透、辨别不准，许多隐患即使撞上自己的眼睛也浑然不知，只能让其在眼皮子底下溜之大吉。如此，“青草”与“枯草”不分，“荒草”与“庄家”不辨，看不到“远芳”与“荒城”的连接关系，也就谈不上针对性立即进行科学整改了。

视而不说，心思不正。安全检查中明明发现了隐患，也知道产生隐患的根源和整改的方法，但被人情面子、人际关系所囿限，不愿得罪人，为了顾及与“王孙”的“萋萋”感情，只是泛泛地提些不痛不痒的希望、建议，王顾左右而言他，你好我好大家好，讲空话、讲官话，而不是一针见血地指出问题，最终在形式主义的大旗下贻误整改时机和效果。

视而不改，担当不力。有些隐患被检查发现之后，相关责任人缺乏雷厉风行、求真务实落实整改的紧迫感、责任感，而是虚与委蛇，表面整改、假装整改、敷衍整改，搪塞拖延、糊弄应付、推诿扯皮，整改不迅速、不坚决、不彻底，把小隐患拖成大风险，小风险酿成大事故。“野草”仅仅用火烧的方式，必定难以根除，必须采取喷洒除草剂、深挖草根或者给地面铺上沥青、水泥等硬招实举，才能坚决阻断其疯长之势，从根本上解决问题。

隐患不除，无有宁日。防范安全隐患“野火烧不尽”现象，必须坚持问题导向，采取针对性举措，有效拔除上述四种不严不细不实的病根。

其一，强化作风建设。要加强安全检查人员思想教育和作风养成，强化政治铸魂，引导其站在“四个意识”“四个自信”“两个维护”和“以人民为中心”的高度切实增强对安全生产重要性、紧迫性的认识，以“不驰于空想，不骛于虚声”的务实精神，强化“四不两直”检查，多一些临时变道、即时停车和下马鉴花，多一些脚接地气、身沾泥土，像深海科考人员搭乘“蛟龙号”载人潜水器下沉到海底世界一样，“沉下去”开展工作，坚决避免浮于海面的浅尝辄止行为。

其二，强化责任落实。落实安全生产责任，是安全生产工作客观规律的要求。安全生产的实践表明，明确安全管理责任、落实安全生产的各项规章制度，是搞好安全生产工作的关键。防止安全隐患“野火烧不尽”现象，必须把落实责任作为关键中的关键来紧盯，严格贯彻执行谁主管、谁负责，党政同责、一岗双责，谁检查、谁签字、谁负责等岗位责任制，从检查、通报、整改、问责、回访的全过程落实责任回溯机制，切实杜绝不较真、不碰硬的老好人行为。

其三，强化能力保障。没有金刚钻，不揽瓷器活。安全生产是科学性、技术性、系统性、复杂性工作，凭感觉、想当然，肯定发现不了问题，认识不清问题，更解决不了问题。开展安全生产检查，必须将作风实、业务精、技术优、经验足的管理人员、技术人员和生产骨干作为主力阵容，通过加强培训、科学分工，明确检查流程与安全技术规范等，保证发现隐患的全面性、识别风险的精准性、剖析问题的权威性、指导整改的科学性，坚决避免外行当家、滥竽充数现象。

其四，强化跟踪问效。发现问题是担当，整改问题是责任。瞄准问题做工作，是抓好安全生产工作的重要方法。对于查摆出的隐患，必须列出清单进行公示通报，落实整改时间、整改标准和整改责任人，并跟踪督导和回访检查，督促责任人以斩草除根的狠劲、韧劲坚决整改到位，并将整改成效与个人绩效挂钩，实行“一票否决”，确保整改的彻底性、实效性。要注重邻居失火、自查炉灶，举一反三、闻一知十，既避免其它类似问题的再次发生，也防范重蹈他人的覆辙，把“补牢”落实于“亡羊”之前，始终赢得主动。□