新环境下化工安全生产及管理对策探析

周超 韩续增 臧洪龙（青岛欧赛斯环境与安全技术有限公司，山东 青岛266555）

0 引言

在我国，化工产业发展非常的迅速，极大地促进了经济全面发展。但是化学工业也会产生环境污染问题，化工产业使用的大多数产品具有腐蚀、易燃、易爆的特点，而且生产过程比较繁琐，因此安全生产对他们来说至关重要。现在，中国的经济发展设定了新的标准，正在倡导绿色创新的发展。对于高风险、高污染的化工厂，需要加强管理，减少安全事故和环境污染的风险，从而可以提高化工厂的社会和经济效益。本文将分析与现代条件下生产和管理的化学安全性相关的问题，以期开发出适当的解决方案。

1 新环境下化工安全生产与管理的重要性和特点

1.1 重要性

在新的时代，中国的自动化水平正在逐步提高，化学安全生产已变得极为重要。一方面，化工行业的安全生产既可以保证化工企业的正常运转，又可以影响我国国民经济的发展水平。与其他地区的安全生产情况相比，化学工业具有较大的危险性。在化工厂中，某些化学物质易燃易爆，甚至具有毒性，使化学工业更加危险。在这方面，化工公司必须注意危险化学品的管理，以确保其安全和无故障运行。在新时代，为了提高生产安全性和管理化学工业，可以渗透现代信息技术，并可以使用智能终端来控制化学生产的整个过程。例如，使用现代信息管理方法来实现安全性和可靠性，使用更可靠的安全电路的设备和紧急停止设备，或者使用先进的设备进行检查，减少错误的发生。

1.2 特点

中国化学生产和管理的主要特点是自动化水平的不断提高。一方面，新条件下化学工业的安全生产为化学公司的正常运营提供了重要保证。因此，经济发展水平和化工生产安全也与中国经济的科学，可持续和健康发展间接相关[1]。与其他地区的安全生产相比，化学工业每天必须接触许多化学物质，并且某些物质不仅易燃易爆，而且具有一定程度的毒性，这增加了对化学工业的危害。通过关注并提高对这种危险化学品的认识，它可以为整个公司的正常运转提供主要保证。

2 影响化工安全生产与管理的因素分析

2.1 制度因素

目前，尽管化学品公司的生产和安全管理系统形式化，但仍不完善或难以实施，严重不符合生产的实际需要。该机制没有约束力，导致安全管理不足和不足。无法完全理解安全管理机制的作用，导致人员出现不可接受的行为，尤其是在操作生产设备时。如果没有特定的操作程序，很容易造成安全生产事故。例如，尽管化工厂中的工人按照特殊规则放置化学品，但是当化学品没有按照法规进行本地化时，仍然存在现象[2]。此外，一些事故主要是由于工人不按照工作程序工作，导致化学品泄漏，进而导致工业事故。例如事故，火灾和爆炸。

2.2 原材料、设备

化工产业涉及很多东西，在他们生产的过程中会产生很多的安全隐患。在生产的过程中，采购人员要严格把握质量，制定属于自己的专业采购线。严格把控生产的流程，设备出现问题应该及时进行维修，进行机器损坏报备，因为工人的生产车间安全是非常重要的，所以原材料的质量好坏非常重要的，不好的原材料会释放有毒的气体，伤害工人的身体健康，所以我们在采购原材料的时候，一定要认真仔细的采购。

2.3 人为因素

化工公司的内部专业水平很小，缺乏严格的实施培训，但是由于化工公司如果工人自己不能准确地控制生产设备是极其危险的，因此它们不能保证公司的安全生产，特别是如果他们从长远来看很忙。化学工业工人无法适应新的生产设备，无法继续支持传统的工作方法，也无法合理地标准化自动控制系统。这也给化学公司的安全生产带来了潜在的隐患。此外，员工经常认为他们已经熟悉了一些不容易采取的操作程序，并且安全级别不够高，这反过来又对该公司构成了严重的潜在威胁[2]。

3 新环境下化工安全生产产生的对策

3.1 及时更新维护设备

化工厂生产的产品具有很高的危害性，生产过程和过程也非常复杂。生产中使用的材料具有很高的危害性，因此化学公司对制造设备和技术的要求将高于其他公司。无论生产技术或生产设备使用不当，都会导致某些事故。因此，需要及时维修和保养公司使用的生产设备。化工公司使用的设备长时间暴露在化学气体中，因此设备会老化，零件磨损或腐蚀的机会也会更大。这些条件威胁到安全生产。为了更好地管理生产，公司必须为使用的设备制定严格且可管理的日常维护和更新程序，并进行定期维护和设备维修，以便及时修复和更换有缺陷的设备。安全生产是保证。同时，应适当进行监测工作，并应立即消除常规设备运行引起的异常情况，以减少危险因素[3]。

3.2 专心注重化工产业的生产

在任何企业，安全生产是非常重要的。我们日常生产中，要注意员工的生产安全。所以，我们化工企业要采用一定的策略来改变这一现状。对我们的员工定期进行培训，安全知识讲座等等，员工在自己的心里一定要筑起一道坚不可摧的安全防护墙，时刻注意自己的安全，把自己的安全放在第一位，专心注重化工产业的生产，努力完成自己的生产工作[4]。

3.3 努力建筑企业内部文化

由于化工企业的生产与其他产业是不相同的，在生产的过程中，要特别重视生产的安全。注重化工企业员工安全意识的培养，我们企业在发展的同时，与员工的努力是密不可分的，一个优质的企业离不开员工的殷勤付出。我们企业要建造起企业精神，成为员工的精神支柱。在员工发放工资时，切不可拖欠员工的工资，尽量不要引起内部的矛盾，那样会影响我们化工企业的良好信誉，损害社会的声望。国家对化工企业的安全生产是非常重视的，所以，我们内部管理人员应该尽到自己的职责，恪守岗位，充分领略我们的大国工匠精神，进而整体提高我们化工产业的整个生态链的正常发展。

3.4 应用自动化控制与管理技术

化工公司必须迅速实施更新的现代设备和新的控制技术，例如防护设备的自动处理系统，自动链警报系统和化工设备的自动检测系统等。使用这些新技术和新设备将为公司提供自己的管理效率和安全生产。更多的自主权和主动性。只要使用自动连锁报警器，就可以及时检查各种生产指标，例如生产过程中公司的压力和温度，是否达到标准等。化工公司在我国经济发展和生产中发挥着重要作用。这些动作当然很困难，导致化工厂生产设备始终处于高负荷状态，但是由于化学工业的复杂性，该设备对压力和液位有很高的环境要求。是否满足安全生产的要求，从而确保设备的安全性。化工厂的产量增加。该设施还可以向专业设备的维护和检查人员提供预警，并为随后的事故处理提供重要依据[5]。

4 结语

任何工作都离不开安全，特别是由于化学品生产的恶劣环境对化学品的生产，对人体造成有害影响，公司必须做好保护工人安全的工作，保护人身安全。企业还必须及时维护和更新生产设备，以避免安全风险并影响生产进度。另外，由于化学品的生产是高风险的工作，因此公司必须不断提高员工的积极性并提高员工的保留率，这极大地刺激了员工的积极性并进一步提高了公司的生产效率，从而促进公司的进一步发展。