分析建筑工程施工质量控制的重要性

2020-01-11杨小泉

河南建材 2020年8期

杨小泉

福建省第五建筑工程公司厦门分公司（361009）

建筑工程施工中的质量控制，关乎着整个建筑工程的质量，也关乎建筑行业的长久发展。只有保障施工建筑的质量，才能满足人民安居乐业的基本要求，最大程度保证人民生命财产安全。为强化建筑工程施工过程中的质量管理，国家相关部门发布了一系列文件，明确指出参与建筑工程施工的工作人员必须肩负起应有的责任，严格遵循相关规定，提高整个建筑的安全性与稳定性。

1 施工质量控制的要点分析

1.1 施工过程中质量控制

在施工过程中，有效的质量控制是建筑各分项工程顺利落成的基础，具有一定的难度。既要对与验收有关的隐蔽工程的质量进行检查控制，还要对一般检验批次的质量及该分项所用材料进行质量检测。在施工质量检查时需要检查一些相关的数据，这些数据的来源主要是由两部分组成:第一部分就是主要控制项目的检查数据，如施工材料的购置数量、购置来源等；第二部分就是常规项目的检查数据。在分项工程验收前进行汇总分析，确定该分项工程质量是否达到标准，这是施工质量控制的验收阶段很重要的步骤[1]。

施工过程中全面的质量控制能够有效把握整个施工过程中的质量，将质量隐患在施工过程中消灭掉，保证工程施工顺利进行，确保整个工程的建设质量。

1.2 施工方的资质与证件

在进行现场施工前应当注意检查相关人员的许可证明，确保建筑项目设备和场地承包商的责任承担能力。承包商需要出示营业执照、《企业资质证书》和相关的施工许可证书，确保建筑施工过程的安全。

1.3 质量控制水平

在施工开始之前，施工人员应该及时与设计人员沟通，仔细审查图纸的每一个细节，弄清楚图纸上的要求，以便更好地了解施工过程中所需的关键部件和新产品、新工艺、新材料。还需要重视对建筑信息模型即BIM 技术的利用，实现质量控制技术智能化，进而满足国家对绿色建筑评价要求。

1.4 原材料和半成品的质量

对项目施工过程中半成品产生质量问题进行有效控制，目的是为了降低半成品对工程质量的不利影响，避免造成不必要的损失。为了更好地进行建筑工程施工技术的管理，应该定期对施工过程进行检查与总结，记录工程的多项数据指标，记录的内容具体包括在整个项目中所用到的各种材料的特点，记录项目每个部分的施工成果与存在的问题，以便于以后查阅。

2 施工过程中质量控制存在的问题

2.1 施工设备相对落后

资金是建筑工程施工的物质基础，如果资金不到位可能会让建筑项目一拖再拖，延误施工进度。随着科学技术的发展，建筑施工过程中需要用到多种现代化施工设备，以保障施工效率。然而当前部分建筑企业为了节省资金成本，没有购置相应的施工设备。尤其在信息技术方面，设备不具备自动化和智能化特点，直接导致施工效率低下，容易出现质量问题。

2.2 管理能力不够

管理者是建筑工程的直接负责人，其自身所具备的安全意识和管理能力会直接影响整个建筑施工过程。因此施工过程中管理者需要以身作则，组织所有参与工程的人员积极学习安全施工的法规与现场管理制度，规避人为操作失误引发的安全事故。但是随着建筑规模不断扩大，施工难度不断增加，实际施工中部分管理者缺乏安全管理意识，管理经验不足，尤其在工期较赶的时候，管理者常常将工程进度作为管理重点，忽视了工程的细节管理，长此以往可能会引发各种不良事件。

2.3 激烈的竞争

建筑行业对于城市的建设起着重要的作用。然而经济飞速发展就是一把双刃剑，它的优点是促进了很多行业的发展，它的缺点是使很多人面对巨大的经济利益诱惑，引发恶性竞争，甚至发生违法乱纪行为。体现在建筑工程当中，部分管理者为了获得眼前的利益，常常会购置相对劣势、便宜的建筑材料，或者尽可能提高施工速度，质量管理工作不够细致，容易为建筑工程埋下安全隐患。

3 施工过程中质量控制的重要性

建筑工程施工质量控制是指在建筑施工过程中，对整个建筑工程施工流程进行监督与管控。只有对建筑实体进行全方面考量，才能将影响工程质量的因素控制起来，促使建筑物达到建筑质量要求。所以，建筑工程的质量管控对于建筑施工是十分重要的。施工过程中的质量控制的重要性体现在以下三个方面:

1）质量控制有助于达成施工目标。众所周知，影响工程质量的因素较多，如建筑工程所需的材料，施工现场环境和当地的天气特征等。为了让建筑工程得以顺利实施，需要灵活使用已有的施工工艺，将各个因素控制起来。以施工材料为例，性能良好的施工材料是提升施工质量的关键，因此必须保障施工材料质量过关。施工过程中如果发现劣质材料，及时对相关人员进行追责处理，为施工目标的实现奠定基础。

2）质量控制有助于促进建筑企业的长久发展。建筑企业的施工质量与企业的长远发展密切相关，通常情况下企业的施工质量越高，社会对企业的认可程度越高，企业也就可以凭借技术方面的优势获得更大的市场，同时吸引众多投资者与优秀人才的关注。基于此，企业必须正确认识项目施工的质量控制，将质量控制并入施工管理制度当中，并采取多种措施保障制度的有效落实。

3）质量控制有助于规避安全事故。与其他工程类似，建筑工程需要经历较长时间，且外界环境对施工过程的影响较大，如果建筑企业忽视了环境变化，容易影响施工进度同时引发安全事故。施工质量控制要求建筑企业关注各种各样的环境变化，并尽可能构建利于施工实施的环境，促使工作人员按照现场制度办事，一旦发现安全隐患，及时采取有效的应对措施，规避安全事故。

4 施工过程中的质量控制策略

4.1 提高人员的责任意识

质量控制的关键是相关人员必须树立正确的思想认识。对管理者而言，在施工开始后，要监管项目的质量和进度，现场一旦发生问题，应该第一时间向相关负责人汇报。相关负责人在收到汇报之后，应该及时采取相应的措施应对问题，避免造成不可估量的损失。同时利用培训提高人员的责任意识，让所有人员认识到安全施工的重要性，降低安全事故的发生率。

4.2 完善相关法律法规

国家可以制定相应的政策或者完善已有的相关政策，帮助施工单位更有效地履行权利和义务，使分工更加明确。完善质量终身责任制的相关法律法规，以此将因质量问题所需要承担的责任追述到个人，对建筑后期出现的问题承担相应的工程质量终身责任，以此促进工程的建筑质量。

4.3 及时更新施工设备

及时检修相关设备，及时对设备进行更新换代，将信息技术应用到施工过程中，使得设备更加智能化、现代化，以降低施工过程中的质量问题。建筑企业应结合建筑项目的整体情况预留足够的资金，并做好资金分配，合理规划设施购置、人员薪资等环节的资金比例，保障有充足的资金引入先进技术及新型设备。

4.4 建立互相监督机制

工程施工质量控制内容较多，所以仅仅依靠管理者一个人采取奖优罚劣制度，是不能够实现施工的质量控制管理，因此可以实行互相监督的机制，这样可以提高施工质量管理。建筑企业需要严格遵守国家法律法规，制订明确的管理目标，并增设监督制度，在原有的监督主体中加入施工人员、社会公众，让更多的社会成员参与到工程质量监督当中来，对及时发现安全隐患的人员进行适当奖励。