烟草商业企业的物流设备精细化管理研究

河北省烟草公司唐山市公司 刘佰衢

随着烟草行业不断发展，部分烟草商业企业开始试着采用现代化物流设备管理方法。其中，烟草商业企业中的卷烟分拣设备是烟草商业企业日常生产中的重要组成部分，其工作效率的高低将直接关系到烟草商业企业物流设备的正常运行，所以将精细化管理策略合理的应用到烟草商业企业的物流设备管理中，充分发挥物流设备的作用，能够最大限度提升烟草商业企业的发展效益[1]。

1 采取设备零故障管理模式

在以往烟草商业企业的物流设备管理工作中，主要是围绕设备完好和控制设备运行中的故障来开展的，而这种传统的模式已经难以适应现代烟草商业企业的物流设备管理工作的要求。为了能够有效提升烟草商业企业的物流设备管理效率，在采取精细化管理策略的时候，需要提前掌握物流设备存在的一些潜在缺陷和当时应用所处的状态，并严格按照事先制定好的维修计划采取针对性的措施，及时消除卷烟配送物流设备的故障，及时消除传统烟草商业企业物流设备应用中的缺陷性，真正实现烟草商业企业物流设备的全方位管理。

2 创新设备维修工作方式

在烟草商业企业的物流设备管理过程中采用精细化管理策略，应该以保证物流设备的维修质量为主要目的，创新物流设备的维修方式，避免烟草商业企业物流设备在使用过程中因频率、技术性能的问题而影响到烟草商业企业的物流设备使用效率。全方面考虑烟草商业企业物流设备维修过程中的成本、质量和经济效益等多种问题，及时预防烟草商业企业物流设备维修过剩的问题。

首先，应该优化设备的检修方法。优化烟草商业企业物流设备的检修方法，主要是为了保证物流设备的维修效果，综合采用一级维修、抢修、轮班检修和二级维修等方式，注重进行科学优化和组合，以便能够确定出科学的维修方式。其中，在进行包装机的预防性计划维修的过程中，需要对发生磨损的设备部件，如电气部件、海绵带传动轴承等相关设备进行全面检查；对一些采取封切加热处理之后的丝属部件采取抢修措施，而抢修的时间应该小于10min；通常部分设备在运行的过程中采取故障维修和状态维修相结合的方式，如物流笼车等[2]。这样由于周转的数量比较多，所以并不会影响到设备的正常生产。当设备出现影响安全生产的情况时，便需要采取空压机等特种设备按照每个季度采取可靠性的维修方法。针对物流门、平台等不影响设备生产的各类辅助设施，便可以选取空闲的时间展开集中维修处理。通过尽量选取维修成本低和科学合理的维修方式，以此确保各类设备维修的实效性。

其次，采取降本增效的维修方法。大部分物流设备都属于非标专用的设备范畴，其采用的维修方式虽然单一，但维修成本比较高。因此，为了能够最大限度降低烟草商业企业物流设备的维修成本，便需要采取多元化途径进行设备配件采购，并严格按照相关的标准件和非标准件进行合理分类，就一些通用件和标准件可采取就近采购的方式，从而有效避免发生单价难比较和供货周期较长等问题，有效降低各个配件的购买成本，积极采取修旧利废的方式，不断强化各个配件的使用频次。

3 制定科学合理的管理制度

在烟草商业企业的物流设备精细化管理的过程中，完善的制度是指导行动开展的重要保障。因此，烟草商业企业在不断发展的过程中，应该根据实际情况制定完善的物流设备精细化管理制度，全面规范烟草商业企业工作人员使用设备的行为。在各个设备的实际应用过程中，便需要物流设备的管理部门充分分析各类设备的功能，并制定出科学合理的使用规范方案，全面控制设备的使用行为，以此保证物流设备能够正常应用。同时，烟草商业企业的物流设备管理部门还需要制定明确的责任制度，全面做好各类设备使用情况的记录，以便能够在出现问题的时候有章可循。全面约束设备的使用行为，这样不但能够真正达到保护物流设备的目的，而且还能够最大限度降低物流设备的使用成本[3]。

总之，在现代社会的新经济常态下，各个领域内的竞争不断加剧，所以对烟草商业企业的物流发展而言，生产成本投入也呈现出逐步增加的情况。因此，烟草商业企业为了能够在竞争激烈的市场环境中占据优势地位，便需要采取精细化的物流设备管理方法，坚持从物流设备的本身、物流管理人员和物流设备使用过程几个方面着手，有效提升烟草商业企业的物流管理水平，为烟草商业企业的稳定发展奠定坚实的基础。