建筑管理中存在的问题及应对措施

才淑清

铁岭市革命烈士陵园管理处（112000）

无论是从人们的日常生活角度还是日常需求情况来看，建筑行业的发展都需要保障自身经济效益的同时兼顾社会效益，最为重要的是切实提高建筑管理水平。所以，提升建筑管理效果，对建设项目进行严格把控，是切实构建良好社会氛围以及促进建筑行业蓬勃发展的关键。

1 现阶段建筑管理存在问题

1.1 缺乏健全的管理制度

建筑行业是我国经济发展的重点行业，其更加应该拥有属于自己的管理体系才能确保各项工作有序进行。 但现阶段，我国建筑行业普遍存在缺乏健全的管理制度的情况，相关的法律法规规定也相对较少，管理体制严重落后，工程的施工质量无法保障，很容易导致施工过程中问题频发，监管层面出现漏洞。

1.2 技术管理水平相对落后

现阶段我国建筑工程行业的技术应用水平相对较低，尤其是对高科技技术推广和的应用力度不够，很容易导致技术滞后无法创新，直接影响了建筑工程的施工安全与质量。

1.3 缺乏高层次的管理人员

人员管理的不科学性及缺乏高层次的管理人员，是制约我国建筑行业快速发展的关键。目前，我国建筑施工行业发展过程中普遍存在的人员问题包括：①施工人员素质偏低，缺乏专业技术；②相关管理人员对待工作不认真，并且不具备较高的专业素质和专业知识水平，从而使管理流于形式。

2 建筑管理未来的应对方向与策略

2.1 建立健全管理制度和体系

鉴于目前我国建筑工程管理现状，未来建筑行业需要不断健全管理制度和体系。 首先，要改变传统的建筑管理理念，将国外一些相对先进的管理理念引入到我国的建筑行业发展进程中，形成相对现代化的管理体系，使得我国建筑行业发展逐步向着国际化的方向转变。 其次，建筑管理体系的内容应该包括完善的责任制度，这就要求奖惩制度科学合理，落实到人。 最后，还需要完善的安全生产责任制作为施工过程中的安全保障，这样既可以有效加强施工监督管理力度，又避免了许多施工过程中存在的问题，有利于提高施工安全与质量。

2.2 优化技术以及加强技术管理

建筑施工本身是一个相对复杂且冗长的过程，因此针对每一个不同的阶段都必须有不同的任务和目标设定。 这也就要求施工企业在软硬件设备选择过程中有更为科学的斟酌。 所以，优化施工技术以及加强技术管理成为未来建筑管理过程中的重要环节。 如何加强信息化交流，并且构建信息共享平台，是切实提高建筑施工水平与管理水准的关键。

2.3 提升施工以及管理人员素质和安全意识

建立管理责任制度，有利于对工程开展的状况进行全面的把控与分析，同时将成本核算作为核心与保障，可以实现责任制度落实到每一个人。 尤其针对一些农村务工人员，更加需要对其进行理念及实际操作两个方面的安全知识传授。 提高施工人员的安全意识，保障工程安全性，降低施工成本，落实安全管理制度，推进文明施工奠定基础。

3 结语

近年来，我国建筑行业的快速发展，表明建筑管理对我国经济发展起到了重要的推动和促进作用。 所以在未来的建筑行业管理和发展过程当中，必须注重技术层面的革新、人员素质的提升及理念的改革，这样才能切实提高建筑工程质量施工水平，促进我国建筑行业的长久平稳发展。