新医改下医院图书管理工作的创新对策探讨
2020-01-10
(新疆昌吉州玛纳斯县人民医院,新疆 昌吉 832200)
医院图书管理工作需要密切配合医疗、教学及科研工作,为医务人员提供有关的医疗书籍和科研资料。这些书籍和资料具有极高的专业性,会对所有工作人员在工作中起到极大的帮助作用。随着新医改的不断深入,医院对自身的发展有了更高的要求,为了适应医疗改革的步伐,我们必须推动图书管理工作的创新,及时沟通各科室、部门,了解所需要的资料内容,提高书籍使用率和利用率,真正发挥图书馆应尽的职能。
一、医院图书管理工作存在的问题
1.医院的重视程度不够
在各级医院的图书管理工作中,因受到各方面因素的影响,医院对医院图书馆的重视程度并不够。很多医院的管理层都认为医院图书馆是一种可有可无的存在,加上各地医院都处于快速发展阶段,对于资金的需求十分迫切,这种不重视的心态导致图书馆在医院中的地位只停留于形式,没有达到设立医院图书馆的真正目的。即使医院的领导在客观的影响下开始调拨资金建设医院图书馆,但是广大的医疗工作者心中并不认可这种新型的阅读模式,所以导致医院图书馆不能发挥其应该发挥的作用。
二十一世纪最重要的财富就是人才,医院作为一个大部分工作人员都是高学历分子的地方,有一座医院图书馆这样的知识宝库,对医院工作人员的提升是极为重要的。克服广大医疗工作者对于医院图书馆的偏见,改变医院管理者对于医院图书馆的心态,对医院的发展有长远的影响。
2.医院图书馆利用效率低下
当前,我国医院图书馆在全国范围内工作开展得不顺利的另外一大因素就是因为医院的管理层和使用者没有认识到医院图书馆的本质。我国现阶段已建成或者是在建医院图书馆都是完全的传统图书馆的形式。在这些图书馆中,堆放着大量的各个医疗护理专业的书籍,并且因为对于医院图书馆本身的不重视,其各种专业书籍的摆放较为随意,阅读者很难在短时间内找到自己想要的书籍,再加上医疗工作者的时间非常宝贵,会给阅读者带来十分不好的阅读体验,这种感觉久而久之,就会在阅读者的心中形成负面印象,以后便不会在医院图书馆中阅读,造成医院图书馆利用率低下的问题[1]。还有一些极个别的医院,虽然配备的现代化的阅读管理手段,采用了先进的云阅读技术,但是在进行实际管理的时候施行“放养”战略,将图书馆的维护和更新全部交给所谓的全自动系统,久而久之就会出现硬件损害,软件反应迟钝的问题,并出现上述所描述的使用者期待降低,图书馆利用率下降的问题。
由此可见,在建立医院图书馆本身,管理者应该明白医院图书馆的特殊性,在实际管理的过程中也不能过分地依赖所谓的“全自动”系统,依然要仔细维护,将设备优势百分之百发挥出来,带给阅读者更好的阅读体验,由此提高医院图书馆的使用效率,并在此基础上提升广大员工的阅读兴趣,在战略层面达成设立医院图书馆的目标。
二、新医改下对于上述问题的创新对策
1.改善医院图书馆管理模式
近年来因为医疗改革的进行,医院图书馆也相对应地进行了适当且必要的改革,以此提高管理医院图书馆的管理效率。在这期间,医院应该积极地吸收传统图书馆优秀的管理经验,在不改变医院图书馆本质的情况下向传统图书馆靠拢,并以医疗工作者以及医院的环境特点做出不同于传统图书馆的改变。医院管理方面也可以不定期地展开对于医院图书馆的讨论,吸收广大员工的优秀意见,在不同医院的医院图书馆之间建立信息交流群,将自己的经验和其他医院的经验相互印证,并加以实践[2]。应当注意的是,医院在加强相关管理手段的同时也应该加强管理人员和现代医院的契合度,因为医院图书馆是图书馆的一部分,其本质是为医疗服务的,相关工作人员不应该舍本求末,把医院图书馆从医院医疗体系中剔除。
2.推动医院信息化改革
近年来信息技术向各个行业不断渗透,身处这样一个信息发达的时代,医院图书馆的相关管理手段也应普及信息化技术,以此方便各个医院图书馆之间的交流以及联动,方便不同医院之间进行交流,达到医院图书馆本质的目的。但是,医院图书馆的管理者应该认识到,信息化是一个漫长的过程,这是一项复杂的工作,在信息化的同时会遇到很多的问题和困难,但这些都是医院图书馆成长过程中必要的阵痛,只有这样才能让医院图书馆发挥其最本质的特性。
结语
医院图书馆是医院长时间保持活力的动力源泉,虽然在现阶段医院图书馆的设立会遇到这样那样的问题,但值得注意的是,在新医改的背景下,民众对医院的软实力要求不断提高,而提高软实力的重要手段就是开设医院图书馆,我国广大医院应该抓住这一机遇,建立一个可靠的知识共享平台,给医院工作人员提供优质的服务。