浅析后勤管理对企业文化的影响

2020-01-08国网河北省电力有限公司井陉县供电分公司董静娴

河北农机 2020年2期

国网河北省电力有限公司井陉县供电分公司董静娴

随着社会经济的不断发展，企业不断壮大，企业对后勤管理的要求也越来越高，特别是电力企业的发展中，更需要有科学的后勤管理做后盾，为企业文化的发展提供保障。企业要建立健全完善的后勤管理制度，并在实际工作中结合企业发展的实际，紧跟时代发展的方向，开展丰富企业员工的精神文化生活的活动，创造良好的工作氛围，形成独特的企业文化，推动企业的长久发展。

1 我国企业后勤管理的现状

1.1 企业后勤管理的工作内容

电力企业后勤管理是一项复杂的工作内容，包含的服务较多，关系复杂，涉及人员管理的方方面面，既包括物资、卫生、交通、绿化、设备、基建等内容，也包括人员培训、开展活动、上通下达、部门联系、外部往来等[1]。电力企业后勤工作开展过程中，要全面考虑各方面的问题，处理好企业内部出现的所有问题，联系各部门，开展各种有利于员工发展的活动，一方面丰富员工的精神文化生活，挖掘员工的潜力，另一方面让员工感受到企业的温暖，激发员工的凝聚力和向心力，为企业的发展提供人员保障。科学的后勤管理工作能够为企业发展提供综合素质较高的人才队伍，形成独有的企业文化，提高管理效率，为企业的更好发展做出贡献。

1.2 企业后勤管理中存在的问题

电力企业后勤管理对企业文化的形成和发展有促进作用，在实际管理中，后勤管理工作依然存在着员工业余活动单一、人员的综合素质有待提升等问题。电力企业员工的业余活动范围小，缺乏相应的文化活动设备，精神生活不能得到有效的满足。后勤人员的生活相对比较单一，在业余生活中大多数后勤工作人员只能靠看电视、玩手机打发时间，还有一部分的后勤人员通过打牌、打麻将等方式打发时间。这些因素会严重影响到后勤工作人员的工作热情和积极性，在开展工作中只是按照一成不变的方式进行，不能有效地结合时代发展的趋势，运用先进的技术手段和科学的方式进行管理。这会造成员工难以形成统一性较强的思想观念，企业文化的建设更是无从谈起，严重影响企业的发展。

2 后勤管理对企业文化的影响

2.1 科学的后勤管理推动企业文化的发展

科学的后勤管理工作一定是有业务精湛、综合素质高的人才队伍，肯吃苦、勤动脑，积极组织开展各种有利于员工身心健康发展的活动，改善后勤文化活动设施，根据员工的需要，创建有利于员工发展的活动场所。常见的有图书阅览室、篮球场、棋牌室等，让员工在业余生活中充分地利用时间，充实自我，形成健康的生活方式，在生活中学习，在学习中充实生活。后勤管理工作的完善直接影响到企业文化的发展，科学的后勤管理工作能够推动企业文化的发展，形成企业全体人员共同遵守的理想信念、行为准则以及价值观念[2]，并将企业文化最大化地作用到企业发展中，明确企业发展定位，提高企业的核心竞争力，促进企业成本的控制，在创新理念的引导下，共同为企业的发展贡献自身的力量。

2.2 不合理的后勤管理阻碍企业文化的发展

电力企业后勤管理工作涉及面广，极为复杂，如果企业后勤管理的人员能力不足，或自身素质存在问题，将会严重影响企业优秀文化的形成，严重阻碍企业的进一步发展。后勤管理人员自身能力不足，在开展活动中难以形成科学、有效的管理方案，管理过程中无从下手。不能及时意识到企业员工的精神变化和业余需求，员工的业余生活得不到满足，精神生活就不能得以实现，企业文化也难以统一。后勤管理人员自身素质问题将会影响整个企业员工的价值观念，对企业的依赖性无法培养。后勤人员素质较低时会在开展管理工作时出现各种违规行为，造成企业采购成本、人力资源成本等提升[3]，这种情况下企业内部人心涣散，企业文化遭受打击，难以发挥相应的作用，对企业的进一步发展极为不利。

2.3 企业要重视后勤管理对企业文化的影响

企业的发展离不开企业文化，优秀的企业文化需要有良好的后勤管理做基础，电力企业要充分重视后勤管理工作的重要性，在实际工作中选择能力强、素质好、责任心强的综合型人才，发挥人才的积极作用，推动企业文化的形成。企业要定期开展管理人员的培训，提高管理人员的创新能力和服务能力，并有效地应用到实际工作中。设立后勤管理奖惩机制，对于在后勤管理中发挥较大作用，得到员工认可的管理人员，及时地给予奖励；对于在后勤管理中不仅不能发挥作用，阻碍企业文化形成，并影响电力企业发展的，要采取相应的惩戒方式，进而提高后勤管理人员的工作积极性和责任心，能够根据企业发展的需要及时地完善后勤管理工程，形成优秀的企业文化，为企业的发展共同添光添彩。