园林施工项目全过程管理探讨

贾锦山

（菏泽市园林绿化服务中心，山东 菏泽 274000）

0 引言

如今，为了能够保障园林施工工程顺利完成，需要不断加强项目全过程管理模式的研究工作，对园林工程的设计、成本、进度、质量进行全过程管理。

1 加强全过程管理方法的目标原则

就当前状况而言，各环节监管法在园林施工操作中运用的较为广泛，是操作部门普遍应用的监管方法。主要包含设计、费用、速度、质量等要求。第一环节，要对园林工艺项目内部安排的各个层级加以确定，把系列任务发布至每个单位部门，责任到人。并且要针对主要任务及质量要求、工作效率提出具体性的要求。第二环节，确定每个部门的不同层级安排的实际目标，不但要包含园林项目的操作速度、质量把控等含有明确成效的要求，而且还包含施工费用、实际速率等含有明确效果性的任务目标。第三环节，把施工操作安排与目标责任明确到人，从而使负责每个区域的主体清晰，而且要明确园林项目的监管和检查单位部门及具体人员，与之对应的监管检查规则与手段要加强落实。第四环节，统一并制约好施工操作目标的实际执行步骤，可以对发生的误差问题安排及时的探究及补救措施。第五环节，一定要评价目标的实施效果，比较效果与规划目标，对整个环节监管安排整体性的预估。

2 园林施工项目全过程管理现状

2.1 缺少先进的施工项目管理理念

对于城市化任务建设而言，园林建设具有十分关键的作用，但在园林施工操作监管层面，仍然存有着一定程度的滞后性：①我国市场化园林项目建设目前一直处于初步发展时期，没有相对整合的理论知识与建筑经验；②在园林实际施工操作期间，仍然非常依赖于传统的一些经验，在具体应用中，没有相对完整的理论指导；③园林施工操作监管与目前发展需求具有不一致性，缺乏体系的监管，在监管措施中，也出现一定的滞后性。

2.2 施工人员的综合素养水平难以保证

施工操作人员的整体素养水平，对园林项目工艺操作环节产生着非常重要的影响，同时也是改善园林工艺整体施工操作质量的核心方法。当前时期，对施工操作现场相关人员的专业技能训练非常欠缺，相关的知识能力需要扩展，从而在施工操作期间，就难以使操作质量满足规则要求。并且，一些施工部门也没有对其加以重视起来，处于一线的操作人员并不是非常了解园林工艺施工操作设计理念，从而不能很好利用监管的时效性。

2.3 施工项目重“量”轻“质”

随着目前的发展，园林项目施工工艺数量逐渐增加，致使城镇绿化方案作为政府环保项目的“业绩举措”，许多树木被植入至现代化城镇中，但是由于其本身的生长特征，一般会引起生长不协调、不适宜的问题及系列状况。除此之外，一些城镇园林项目施工工艺中只是注重"一日成林"的情况，可能利用一些假花假草来创造一种绿化环境，这样就违背城镇园林项目设计规划的本心，严重的话会导致相关人力资产、物力资源及对应的财力的浪费。

3 园林施工工程全过程管理方法

3.1 进度管理

进度监管的目标是确保现场施工进度和预期方案进度保持一致性，园林项目也应是这样。进度监管要求在计划期限之内，按照园林工艺项目实际特点、操作措施规则要求，制定出满足园林项目标准要求的进度监控方案，并且遵循进度规划标准进行施工操作，倘若发生进度落后状况，应该及时查出原因，并加以处理。在进度监管期间，应该选用计划、掌控、协调三种策略，计划是预先安排施工进程、掌控是监控把握整体施工操作进程、协调是改善和优化施工操作各个组织之间的内部联系。在施工操作前做好准备任务，其中包含工作人员组织、施工操作装备调整、施工操控技术达标、临时基础设施建设等，对于技术领域而言，要提高施工技艺组织规划、改进施工网络体系、推动机器化施工进程、提高材料运用效率，从而才可以确保实现进程监管目标，保证项目效益。

3.2 树立良好的施工管理理念

当前时期，我国在园林工程建设当中获得显著的成绩，但先进的施工监管理念仍需要逐步加强，在许多园林工艺施工监管层面，只是对传统监管理念加以运用，并没有整体分析与把握施工现场情况，从而不能及时解决一些突发状况。所以，对于园林工艺施工监管人员来讲，需要其不断提高新型监管理念，做好工程施工前的规划问题及筹备任务，结合施工操作期间经常出现的一系列突发问题，完善相关的应急措施。

3.3 园林艺术观赏小品

对于假山的积叠问题，叠石技术取得了普遍的运用。①假山的欣赏功效，应该要与自然融为一体，同时应加强提升其整体的美观度，因此要把整体性展现出来，在一些小细节的地方，可以加入自己的创意想法，防止出现不协调的感觉。②设计图稿的工作人员，应提高自身鉴赏及审美能力，在进行设计以前，要有清晰的目标，可以对其他优秀的作品加以赏析及参照，把石头的真正价值得以发挥出来，保证假山的欣赏性能够逐渐提升。

3.4 施工前的整体规划管理

对于园林工艺施工操作项目监管系统而言，如果想提高园林建筑施工操作水平，就应该在具体方案设计开始之前，高效落实因势利导的监管策略，确保前期任务的准确性，不但要把握实地勘察项目，也应该结合施工区域的环境状况、气候问题、土壤现象、温湿度差异及地形地貌等因素，保证可以制定出完善的规划方案，从而能够建设出满意的布局构造，为苗木监管任务的整体落实提供一定基础。值得注意的是，在规划监管方案中，应该对苗木挑选的步骤加以探讨，不要盲目追求一些名贵的树木，应该根据当地具体状况选取较为合适且观赏度较高的植被，从而可以突出园林工艺的特征及优点，保证每个阶段材料监管及规划任务都可以得到有效的解决，为施工操作安排、施工操作方案的整体推进创设一定的发展机遇。

3.5 人员管理

①应该对施工操作人员安排专业技能训练与综合素质教育，从而提高其整体业务能力，同时要保持细致严谨的态度完成相关施工操作任务，制定规则要求对施工操作人员安排整体指导，保证施工操作人员在普遍性任务中也可以遵循标准化要求和与监管目标制约自我行为。②应该把人员培训任务与奖惩规则实施融合运用，从而激发工作人员的积极主动性，整体提高监管项目的完成效率，整体优化监管设计，同时要与工作人员进行一定的交流监督，从而拉近监管人员与施工操作人员之间的距离，不但能够减少交流成本，而且也可以提高人员监管的实效度，建设更为专业的园林工程施工项目施工队伍。

4 完成园林施工项目以后的养护管理

4.1 植物分类养护管理

在园林施工完成以后，养护管理工作也十分重要。养护管理是一种可协调和监控的持续性工作，其管理工作以园林工程的发展前景，以植物的多元化为基础，协调好植物各类品种的结构。为了更好体现城市园林公园景观的多元化特性，提高丰富而又有层次绿化布局。为了能够达成这个理想，就必须要加强对绿化植物的养护管理。在养护植物的过程中不仅可以依据植物的其生长特性来进行，也还需要随着环境气候的变化而变化，使绿化景观得到人们的认可，这就必须在植物养护的过程中不断的学习和引进新的植物种类，优化和调整养护的设备。

4.2 加强专业养护技术的管理

园林施工的绿化种植有着多元化各种类型的植物，不同的植物需要专业的技术人员根据不同的生长条件给予不同的养护手段，因此，园林绿化管理部门需要引进高水平的专业技术。通过专业的训练来提高园林施工养护工作人员的专业水平，专业知识丰富的养护工作人员也能更好地利用自身的专业知识和创新能力给园林工程提供更好的更有效的养护措施，保证园林工程植物的健康茁壮成长，从而大大的提高城市园林工程绿化的养护效率。园林工程绿化管理部门还可以时常的邀请一些园林公园绿化专家给管理部门的工作人员和承包责任人教授一些如何施肥、如何防治病虫害、何时浇水等等相关知识，组织养护责任人和承包责任人互相学习，积极交流，共同进步，还可以增加一些奖励机制，评选优秀的园林养护工作人员以激励其他的工作人员的工作热情。

5 结束语

综上所述，加强全过程管理模式的应用势在必行，在实际运用过程中，要将结合设计图纸进行施工、树立良好的施工管理理念、加强苗木选购和运输的管理、加强园林项目的竣工养护、提高施工管理人员的综合素养措施践行下去。