唐元生：执着努力是工匠精神的基本要素

□ 本刊记者 吴翠莲

“执着努力，是工匠精神的要素，也是我从前和今后的唯一选择！”十建公司首席焊接技师唐元生坚持技术创新，不断突破，同时悉心培育青年焊接技师，收获累累硕果。

唐元生（左）为焊接技术竞赛学员授课。吴翠莲 供图

十建公司焊接技术研发中心坐落在淄博市临淄区的莲花山下。这个如世外桃源般的地方，因为十建公司大力推行的焊接机动焊，也因为十建公司首席焊接技师、集团公司焊工大赛集训教练唐元生的焊接培训而在业内颇有名声。

如果不出差，唐元生每天都要在这里从早上7点半忙到晚上9点。为参加全国焊接比赛的选手授课、组织施工一线电焊工考试、研发机动焊工艺……忙碌，是他每日工作的主旋律。集团公司焊工比赛第一名、全国技术能手、享受国务院津贴、山东省劳动模范、全国五一劳动奖章……面对荣誉，唐元生从不骄傲：“执着努力，是工匠精神的基本要素，也是我从前和今后的唯一选择！”

咬牙挺过去就是胜利

2004年，一位前辈给了唐元生一本焊工比赛的试题库。翻翻看看，试题库里的那些知识吸引了他，成了他工作之余的“消遣”。

2005年2月，唐元生作为替补队员，短期集训后，参加了集团公司焊工大赛，拿了第一名，理论成绩高达99.4分。

这个想不到的第一名，让唐元生成为2006年国务院国资委焊接高技能人才英国考察团的一员。一行20多人都是来自能源、水利等系统的焊接精英。考察中期，国资委代表突然提出要抽查团队人员的学习情况。因为考察正在进行，还没有形成文字总结，领队有些着急。这时，唐元生不慌不忙地拿出了自己的参观记录。原来，他习惯每天将培训过程及体会录入电脑，对考察过程有详尽系统、重点突出的记录。因此，他代表考察团向国资委代表做了工作汇报。

集团公司焊接比赛夺冠后，唐元生又参加了中央企业职工技能大赛集训。好学习、善总结的他，引起了集训主教练王绍智的注意。这位胜利油田的焊接大师，后来推荐他成为2006年集团公司参加全国工程建设系统比赛集训的教练。仅仅一年的时间，他实现了从选手到教练的转变。

其实，唐元生的成功并非一帆风顺，年轻时的他也曾心浮气躁。他的第一次职业倦怠发生在1992年。当时的他23岁，上班4年，在济南炼化焊接球罐。球罐的焊缝厚达40～50毫米，一条赤道带焊缝近10米长。受技术水平限制，他每天都觉得累得半死，工作效率还不高。赤道带焊接到一半的时候，他感到难度太大，借故回家，想躲过这一“劫”。在上级的劝说下，他无奈地返回了工地。再次拿起焊枪的唐元生把心一横，积极向老师傅取经，寻找自己的不足之处，焊接水平快速提升。

后来，他转战茂名、大连、石家庄、北京，焊接了20多台球罐，在提升焊接技术的同时，也磨炼了意志、品格，为日后的成功奠定了基础。现在的他经常对一茬又一茬的徒弟说：“人在感到最难、最苦的时候，往往是到了转折的关键期，咬牙挺过去，就是胜利！”

担任公司首席技师后，唐元生也曾有过短暂的迷茫。每到这时，他就会用焊接赤道带时的经验勉励自己。2009年以后，他找到了克服职业倦怠和迷茫的方法——搞研发、写论文，向焊接领域的纵深探索。103篇论文、13项专利、两项集团公司工法和那些参编的行业标准，正是他在这一阶段自我沉淀所取得的成果。

创新不止

2007年，唐元生调到十建焊接技术研发中心，进行普光气田集输管道焊接技术开发，从那时起，创新成果就接连不断。

2012年，十建公司在LNG储罐9%Ni钢制内罐壁板横焊缝实现了镍基材料埋弧机动焊，但纵焊缝普遍选用手工焊条电弧焊，效率低、焊工技能要求高、质量不稳定。唐元生和相关专家多方研究求解，采用纵焊缝镍基实心焊丝熔化极MIG机动焊、镍基药心焊丝熔化极MAG机动焊、镍基焊丝热丝TIG机动焊在9Ni钢壁板纵缝上进行试验，形成了5组焊接工艺评定，为9Ni钢壁板纵缝实现机动焊奠定了基础。此工艺如果得到推广应用，将填补国内空白。该工艺目前已经在炼化工程集团立项。

2014年8月，十建公司从山东淄博搬迁到青岛黄岛，唐元生接管暂留淄博的焊接技术研发中心。为适应企业发展需要，他把研发中心宗旨更新为“超前理念、服务一线、创新成果、培育人才。”

2017年，他成为十建公司施工技术装备创新工作组一员。伴随着该公司机动焊如火如荼的研发，他马不停蹄地奔走在各项目之间。从轨道式固定口机动焊、磁吸式固定口机动焊到卡钳式固定口机动焊、密封式固定口机动焊，他不仅为设备研发献计策，还为培训相应的焊工尽心力。

近年来，他和同事们还瞄准了优质、高效的镍基材料管道固定口实心焊丝脉冲MIG机动焊、管道转动口埋弧加送丝机动焊、P91材料管道埋弧焊等技术。靠科技创新突破焊接瓶颈，是他一直努力的方向。

悉心育人

2006～2017年，唐元生连续6次担任集团公司参加全国焊工大赛集训的教练；3次执裁国家级赛事，8次执裁省部级赛事。做教练、当裁判这些年，他对焊接人才培养，有了清晰的思路。

在组织全国比赛集训过程中，他感觉很多教练和学员的日常训练水平很高，但是，比赛时却容易发挥失常。他边教练，边分析，总结出了“比赛焊工培训八要素”。在这些要素中，有时间策划、失误应对、心理素质提升等。选手们按照培训要素集训后，都能做到心中有数，坦然参赛，也取得了较好成绩。他创新性地增添了上台演讲这项集训内容，锻炼了选手的心理素质，提高了选手的执教能力。

2011年，他在现场发现自己精心培训的一名焊工竟然干起了力工，通过了解、分析，他总结出了干好电焊工的基本要素。之后，他把这些要素融进培训课件。在他带动下，刘建国、路滨、马志才、张之万等众多焊工成了工程建设一线的骨干和培训教练，他们个人的成长又带来了十建公司乃至整个石化系统焊接水平的提升。

这些年，唐元生培训的学员有国家、省部级竞赛选手，也有一线工人、工程技术员、质检人员。2016年，他又作为中国石油大学（华东）和山东大学的特聘教师，登上了高等学府的讲台。

近年来，十建公司的转型发展对高技能人才的综合素质提出了更高要求。唐元生提出了焊接技能人员的“创新增效能力、解决疑难能力、导师带徒能力、成果提炼能力”四要素，希望将焊接技能人员培养成为全方位发展的劳动者，助推企业优质高效发展。