电力企业信息化建设探究

董敬娜 于春晓

(神华国能宁夏煤电有限公司，宁夏 银川 750410)

0 引言

信息管理是为有效地开发和利用信息资源，以现代信息技术为手段，对信息资源进行计划、组织、领导和控制的社会活动[1]。信息管理在现代企业中发挥着越来越重要的作用。企业信息工作主要是挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术，对生产经营、执行决策等所需的资料数据进行收集、加工、传递、存储、更新、维护等管理，及时为企业提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速反应，其本质是提高企业核心竞争力[2]。

企业信息管理通信网是确保电网安全、稳定、经济运行的重要手段；是电力系统的重要基础设施,更是电网调度自动化、网络运营市场化和管理现代化的基础[3]。

1 电力企业常用信息管理系统

1.1 生产管理深化应用及EAM项目系统

EAM项目系统实现设备运行管理和维护作业管理，通过对设备的集中监视，汇总生产过程中的设备实时状况，捕捉设备运行故障信息，根据反馈的设备运行数据，自动对数据加以识别，将这些数据归档、进行统计分析，形成设备运行和管理情况统计分析，主要用于设备管理、运行管理、生产项目管理。

1.2 紫光档案管理信息系统

紫光档案管理信息系统既可以自成体系，为用户提供完整的电子档案管理和网络查询利用，也可以与企业OA办公自动化或MIS信息管理系统相结合，形成更加完善和高效的现代化信息管理网络，从而高效、完整地实现人们对各类档案资料进行电子化、网络化集中管理，并对其流转过程进行实时监控。

1.3 技术监督标准化管理系统

技术监督标准化管理系统包括个人工作台、监督动态、监督体系、专业监督、时效事件速报、外委项目、技术监督查评、检修专项监督、技术交流功能模块，通过实现厂级用户向公司级用户提报相关技术监督信息，使用对象为公司技术监督相关人员。

1.4 隐患排查系统

隐患排查系统以安全生产标准化和双体系要求开发设计依据，可以有效帮助企业实现隐患排查治理的规范管理。系统主要包括安全检查管理、隐患管理、移动隐患排查3部分，提供安全检查的计划制定、检查通知、检查总结功能以及隐患上报、整改与复查闭环管理，同时可以输出符合国家安监系统要求的各种业务单据和报表。

1.5 办公自动化OA系统

办公自动化暨OA系统采用internet/intranet技术，基于工作流概念，使企业内部人员方便快捷地共享信息，高效协同工作,改变过去复杂、低效的手工办公方式，实现迅速、全方位的信息采集、处理，为企业管理和决策提供科学依据。

1.6 ERP系统

ERP系统即企业计划资源，是指建立在信息技术基础上，以系统化管理思想为企业管理者提供决策运行的管理平台。ERP管理系统作为网络经济时代中新一代信息系统，主要用于改善企业业务流程，降低成本，提高企业服务能力和市场竞争力。

1.7 应急备份系统

提供专门的虚拟化数据保护解决方案，无代理备份模式不占用主机资源，细粒度恢复保证恢复效率,并提供基于存储快照的管理及复制，确保存储快照的应用一致性；采用挂载恢复方式，让数据瞬间可用；全新的重复数据删除功能，既提升备份效率，又节省带宽资源和存储成本。产品基于All-in-One-Web管理，新增远程监管，使用户能够基于统一平台，最大限度地减少系统使用和运维复杂度。

1.8 服务器虚拟化系统

在一台物理服务器上运行多个虚拟服务器称为“服务器虚拟化”，在服务器虚拟化中，专用虚拟化软件将物理服务器上处理器存储器之类的资源划分为多个资源，并将其分配给虚拟服务器，由于可以在一台物理服务器上聚合多个服务器，因此可降低管理成本。

2 信息管理建设中存在的问题

2.1 思想重视度不够

我国企业信息化建设发展缓慢原因之一是对企业信息化管理建设认识不足。部分企业管理层没有强烈的企业信息化管理意识，对信息化管理缺乏认识，对信息技术不够重视，没有意识到信息化对企业决策产生的促进作用及监督执行的作用，我国企业信息化管理发展速度缓慢。

2.2 企业信息化发展缺乏明确目标

随着信息化的不断深入，企业朝着信息化方向发展成为必然趋势，但众多企业只是意识到企业信息化发展重要，不明确信息化发展具体方向和目标.只有拥有明确的发展目标，才能从根本上保证企业成功完成信息化转型。甚至部分企业对信息化发展仍持有怀疑态度，对企业信息化发展不够重视或是完全缺乏明确发展思路及目标，盲目跟随大流，这将导致企业管理方式落后，缺乏竞争力[4]。

2.3 企业从事信息管理人员不足

企业信息管理人员不仅要建立完善网络运行管理和信息管理各项规章制度，监督网络与信息系统安全和正常运行，还要负责网络系统新业务设计开发，建立和完善公司生产管理应用平台，提供丰富的信息资源。企业领导思想重视度不够，往往造成企业从事信息管理的人员配备不足。

2.4 提升信息管理人员业务技能水平

企业信息管理人员不仅要处理日常的电脑、系统问题，还要负责各种视频会工作安排，没有多余时间参加培训、参与新业务设计开发等工作，使企业信息管理人员业务水平更多停留在表面工作。发生网络攻击等，只能求助于专门的信息网络公司，不仅耽搁时间，对企业来说又增加了额外费用。

3 提高信息管理水平的对策

3.1 制定明确发展目标

明确的发展目标能够为企业信息化管理发展指明前进方向，有利于企业合理运用计算机技术提高企业管理质量。例如，对中小型企业而言，运用计算机技术能够提高企业管理效率、降低企业管理成本、优化企业资源运用、提高企业经济效益；对大型企业而言，计算机技术应用应有更高的追求，应以提高企业核心竞争力、提高我国社会经济效益为目标[5]。

3.2 加强企业信息管理制度建设

企业信息管理人员的职责是贯彻执行党和国家相关方针、政策和法律，建立健全信息管理体系，完善信息管理办法，确保数据信息畅通，保证信息安全。因此，企业信息管理人员要加强企业信息管理制度建设，增强自身业务技能水平，通过网络信息平台对外宣传企业的良好形象。

3.3 加强信息管理网络安全

强化网络防护系统，采购WAF防护 、安全管理系统、防火墙、防病毒、IPS、单向隔离网闸等网络安全防护设备，对网络进行全方位监测；对管理网络设备和服务器进行安全加固，及时修复系统漏洞，防患未然；对信息进行加密算法，避免信息泄露的情况发生，确保信息安全；访问控制是指对系统进行权限设置，系统中资源只允许授权用户进行共享，避免非法用户进行入侵，杜绝信息泄漏。

4 结语

随着信息化技术的不断发展，信息管理在现代企业中发挥着越来越重要的作用，只有不断提高企业信息管理水平，才能提高工作效率。因此，企业要重视开展信息管理工作，促进企业发展，保证电力系统安全、稳定、高效运行。