突发事件下供应链协调研究综述

王夫冬

中国矿业大学徐海学院 江苏 徐州 221008

突发事件可能会造成供应链中需求大幅波动，也可能会造成原料和产品的供应不足或中断，从而严重影响供应链的稳定和协调。近年来，各种突发事件导致供应链受到影响的事件频发，如2019年非洲猪瘟疫情使得猪肉价格至今高居不下，2020年的新冠疫情使得口罩、酒精等防疫物资供不应求。为了给突发事件下的供应链协调研究提供参考，本文从突发事件的影响视角、供应链结构和协调契约三个方面，对突发事件下的供应链协调研究进行梳理和展望。

1 影响视角

就突发事件的影响视角来看，现有文献主要从需求突变、供应突变、供需同时突变等视角来展开的。从需求突变视角来看，周永卫等[1]针对自贸区跨境零售商双渠道供应链，考虑需求突变下的供应链定价与协调问题，通过Stackelberg博弈模型对比了分散式与集中式的决策，构建收益共享契约模型使供应链达到协调；从供应突变视角来看，徐耀群等[2]针对供给数量突变下的两级供应链，基于收益共享契约的调整实现供应链的再次协调；从供需同时突变视角来看，陈胜利等[3]通过引入供需双方的风险厌恶因子，考虑供需双方突变对供应链的影响，设计修正回购契约实现供应链的协调。彭红军[4]针对煤炭行业供需突发事件情境，运用多目标决策模型构建煤炭应急均衡供应等模型和协调机制。

2 供应链结构

现有突发事件研究所针对的供应链结构主要体现在链状与闭环状上。王永龙等[5]针对单制造商、单分销商和单零售商的链状供应链的突发性产出问题展开协调应对研究；史文强等[6]针对三级链状供应链在突发事件导致价格波动问题展开协调研究。杨宽等[7]则针对闭环状供应链在考虑企业社会责任的视角下如何应对突发事件造成的扰动展开研究；刘崇光等[8]针对二级闭环供应链在突发事件导致价格波动问题展开协调研究。

3 协调契约

现有针对突发事件的供应链协调问题，主要采用数量折扣、收益共享、闭环回购等契约类型上。在数量折扣方面，刘浪等[9]考虑成员风险厌恶和双边信息不对称下的供应链采用应急数量折扣契约应对突发事件，刘崇光等[8]针对突发事件扰动价格的闭环供应链采用应急数量折扣契约进行协调；在收益共享方面，赵琳等[10]针对规模不经济的闭环链在突发事件造成需求扰动情境下，对比分散和集中方式决策的结果，采用收益共享契约实现利润的帕累托改进，王永龙等[5]针对突发事件对供应链的产出造成突变，对比了无突发事件下和有突发事件下的收益共享契约对供应链的生产、价格、利润和是否协调的效果，进而在对比的基础上对无突发事件下的收益共享契约进行修正来应对突发事件对供应链的影响；在闭环回购契约方面，陈胜利等[3]针对两级供应链在突发事件造成供需突变的情境，对比突发事件前后回购契约对供应链协调的有效性，进而对突发事件前的回购契约进行修正，并验证了修正后的回购契约对突发事件造成的影响能够实现应急协调，贾茜如[11]采用应急回购契约来解决突发事件扰动供需双方情境下对两级链状供应链的协调问题。

4 研究展望

从以上文献表述来看，有关突发事件的供应链协调研究已比较丰富，但仍存在不足的方面：在突发事件的影响方面，现有文献大都从需求突变、供应突变、供需同时突变视角来展开，而对突发事件造成的成本、质量、服务等造成的突变影响视角的研究较少；在突发事件的供应链结构方面，现有研究主要针对两级或三级的链状和闭环状结构展开，而对于多级链状、闭环状和多渠道网状供应链结构的研究较少；在突发事件的协调契约方面，现有研究主要集中在数量折扣、收益共享和回购契约上，突破现有契约，采用新型或者组合契约来应对突发事件也应该是未来的一个方向。