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基于供应链的石油企业物流管理研究

2020-01-05王维邦李浩伟李睿

人物画报 2020年7期
关键词:物流管理创新研究石油企业

王维邦 李浩伟 李睿

摘 要:随着信息科技的不断繁荣发展,对企业新形态的物流管理创新模式要求越来越高。石油企业作为我国经济的重要构成部分,如何让供应链与物流管理更有效结合,提升企业成本管控,成为石油企业当下亟待解决的问题。本文根据目前供应链下企业物流管理的特性,探究石油企业供应链下物流管理的优化措施,提出一些建设性参考建议及措施,保障供应链环境下的物流管理更好更快发展。

关键词:供应链;石油企业;物流管理;创新研究

引言

供应链管理是指把供应商、制造商、仓库、配送中心、渠道商等有效组织起来进行制造、分销、销售、配送,以达到控制成本最小化的目的。在供应链改革快速发展的过程中,石油企业的成本管控作为企业的首要难题,物流管理问题也随之而来。在我国,由于物流管理领域尚处于初步研究阶段,相关科学理论制度还未得到完善,物流管理人才处于供不应求的状态。因此,提升物流管理效率,创新物流管理方法已经迫在眉睫。

一、物流管理概念及创新意义

(一)供应链管理的概念

供应链是指网络的功能结构,它以核心公司为中心,从辅助零部件开始,生产中间产品和终端产品,最后通过销售网络将产品配送给消费者,将供应商、生产商、分销商和零售商聚集在一起。从供应链管理的角度来看,我们应该努力实现企业与客户之间的最佳合作。供应链管理能够协调和整合供应链中的所有活动,最终成为一个流动的集成过程。

(二)物流管理的概念

物流管理是指社会再生产过程中时,依据管理的科学原理及研究方法,各环节相互配合,积极计划、组织、协调、控制和监督以实现最佳的逻辑配合,从而降低成本,保证经济效益的稳定性。

(三)供应链与物流管理的关系分析

物流管理属于供应链管理的一部分。人们最早提出供应链管理一词时,是为了强调物流管理过程中,不仅要减少企业内部的成本库存,还应该关注企业間的库存。因此供应链管理的成功离不开物流管理的成功,石油企业必须与产品分销商、第三方物流等达成紧密联盟,才能建设出高效率、低成本的供应链。

二、供应链下石油企业物流管理的不足之处

(一)石油企业物流效率较低

石油企业在传统的物流管理中,缺乏信息技术的使用会导致物流信息的传播缓慢。同时,大多石油企业依然坚持经销和物流并行的销售模式,使得企业在物流管理方面的风险系数加大。因此公司无法及时了解产品信息,也无法更好地为客户服务。

(二)供应链下物流管理人才缺乏

由于物流管理是集管理学、市场营销学、计算机等多方面为一体的新兴学科,相关人才的培养工作处于初步探索阶段。而物流市场中对这类人才的大量需求导致一些未受过良好教育培养的人以次充好,降低了物流管理服务水平,阻碍了物流管理的创新与发展。同时,由于大多数人对物流管理行业没有清晰的认知,对这一领域研究避而远之,使得物流管理人才匮乏的困境愈发严重。

(三)物流管理制度体系不完善

在传统企业物流管理中,国家和企业并未建立健全物流管理规定,也尚无意识将零散的物流工作进行整合。这一问题不仅造成物流组织结构的分散、物流工作效率的迟缓,而且对企业产品的竞争力也具有重要影响。首先,我国对物流管理尚未有统一的管理中心。这一结果常常会导致企业的库存积压过多,提高企业的成本管理,降低企业盈利能力。此外,不完善的物流管理制度体系会影响国家整体物流管理发展进步,影响社会经济的持续增长。

三、石油企业物流管理创新及建议

(一)采用物流外包或合作管理模式

创建合作物流管理公司,根据物流状态增加外包物流,公司在物流管理中要寻求物流合作合伴,分担管理风险;其次,信息业务必须通过控制物流来扩大,公司用原材料提供产品,从而为正常的业务做准备。最后,必须建立一个物流信息系统,使公司能够跟上产品的市场营销,从而适应其分布。

(二)组建高质量物流管理队伍

企业通过积极培训物流管理人员,确保供应链管理的质量,并加强培训物流服务、经济管理、电子商务以及沟通和协调等多重技能,实现物流管理专业人员的全面发展。与此同时,教育部门需要加强专业学科建设,对物流管理人才进行培养,为物流企业输送优秀人才,并加强供应链公司的总体竞争力。

(三)完善供应链物流管理法律法规

在供应链的物流管理中,首先应建立健全供应链下的物流管理规定,保障物流运输的效率与物流信息的准确;其次,在管理规定中对物流流程进行整合,对物流的组织构架也进行适当的调整,提高供应链管理在企业物流管理中的应用程度。最后,在物流管理规定中设立严格的岗位管理制度,对员工的岗位职责进行规范,促进供应链下企业物流管理的发展。

四、结束语

目前我国的物流运输已逐渐从初步迈向成熟阶段,但企业供应链系统的发展水平还处于起步阶段,需要进一步提高。希望本文的研究和分析能够帮助石油企业调整供应链系统发展的适当时机,进一步提高企业供应链的综合竞争力,促进盈利水平稳定发展。

参考文献:

[1]尹兴海.基于供应链系统下的企业物流管理研究[J].商情,2016(24).

[2]孟琪.供应链管理环境下的民营中小企业物流管理研究[J].企业改革与.管理,2016(24):33.

[3]尹嘉陆.浅谈供应链模式下物流企业营销管理创新[J].中国经贸导刊(理论版),2017(17):53-54.

[4]刘立.石油化工企业物资管理中供应链理论的应用探析[J].石化技术,2016(7):231.

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