加强新经济环境下企业工商管理水平的思考

代德一 武健 陈虹

摘 要：经济作为国家发展的支柱力量，直接代表了一个国家的管理水平。而企业作为国家经济发展的重要组成部分，在推动经济的发展上起着不可或缺的作用。与此同时，企业的管理水平和管理能力直接决定了企业的方向和前景。在新经济环境席卷而来的今天，我国的企业面临着前所未有的挑战。企业进行工商管理水平的思考，同样是对于企业战略位置和发展方向的思考。

关键词：企业管理;新经济;工商管理;经济新常态;管理创新

引言

目前我国已经进入新的经济环境，国家进步的同时，时代也对企业发展水平提出了新的要求。作为新经济环境中的重要力量，如何协同发展，协同建设新的经济环境，成为企业需要思考和解决的问题。企业的管理水平往往是一个企业能否永续发展的核心，新的经济环境要求企业进一步提高其管理水平，作出符合时代发展的战略部署。因此，本文通过重点分析企业管理水平对促进新经济的重要性及提高经济新常态下企业管理水平的策略来引导企业提升管理意识、提高管理水平。

一、提高企业管理水平对发展经济新常态的重要性

社会经济在不断前进，企业在当前市场环境下的竞争日益激烈。在经济高速发展的今天，企业要想在激烈的竞争中获得发展，就必须做到与时俱进不断进步;要想获得全方位的发展，各企业必须要学会形成自己的核心竞争力。而一个能够获得持续性发展的企业，其工商管理水平必然处于行业前列。因此，一个企业要想提高自己的实力，重中之重便是提高企业的工商管理能力。为了提高工商管理能力就必须积极创新适应高速发展的社会，注重创新，注重人才的培养和发展。

二、传统企业工商管理发展现状

首先，传统制造业管理水平普遍低下导致社会性问题不断爆发，例如制造业频繁出现的“用工荒”问题，就是典型的企业管理水平与新经济环境的脱节，很多基层管理将权力视为管理者员工的唯一手段，对员工的管理仅仅停留在工作任务的监督层面，观念中存在旧有的剥削思想。其次，很多企业对创新的认识停留在模仿阶段，争相采用红海战略，使得自身处于价格战的疲惫之中。产品质量无法保证的同时也忽略了客户对于细节层面的需求，忽略了经济新常态下服务创新对于传统行业的重要性。最后，人才培养的落后和脱节导致高等院校就业毕业生无法融入企业。现如今，多数高等学校毕业人才基本具有较高的知识水平和文化素养，但也难以避免工作经验缺乏这一事实。

三、如何加強新经济下企业工商管理水平

（一）管理意识的转变

传统的企业要想在大浪淘沙的新经济环境中立于不败之地，就必须紧跟时代潮流，对自身进行改革创新，创新的前提是管理意识的转变。企业的领导者应当转变管理意识，要意识到管理并非是是简单的人和资源的管理，要运用科学的管理方法，制定适合企业发展的管理战略，运用适合企业发展的管理方式。另外，基层管理者要具备新时代的管理思维，真正将管理的成果落实到基层员工的工作中，切实提高员工的参与感，树立员工在企业中的主人翁意识。

（二）强化科技创新的引领作用

科技迅猛发展，互联网的普及使得任何一个行业都不再是简单的制造或者加工，近年互联网+更是将产业融合推向了高潮。无论是第一产业或是第二产业，仅仅停留在简单加工和制造的企业是注定要被时代所抛弃的。因此创新成为了每一个企业亟待思考的问题。首先，企业的管理者需要提高创新意识，要意识到创新并非简单的模仿，也并非停留在尖端科技;要注重从用户需求落手，科技行业可以创新，服务行业更可以创新。其次，对于传统制造企业，必须加大创新投入，鼓励创新，发展科技;最后，企业应发扬创新成果共享的品质，推动行业联合发展，进而推动社会科技进步。

（三）人才培养及文化传承

管理水平提高是第一步，企业一旦拥有适合自己的自发循环的管理模式，如何传承就显得尤为重要。这要求企业不断引进和培养高质量的创新人才，不断创新企业人才培养制度。首先，人才的外部引进需要考虑是否符合企业的内部需求，坚持“高标准严要求”的人才引进理念。其次，企业人才培养围绕以人为主，企业应当提供人才需要和认可的培训体系，因人制宜，让“所学”有“所用”。再次，企业内部要积极“换血”激发组织活力，在淘汰与竞争中完善企业人才管理机制。最后，人才培养要传承，成熟的企业可以建立企业内训体系，搭建人才专用平台，工作技能和企业文化同样可以传承。

四、结束语

传统的企业管理已经不再适合新常态下经济的发展。在新经济环境的要求下企业只有创新才能在激烈的竞争中夺得一席之地。理念和思想的转变往往是决定动机和结果的前提，因此管理者管理理念的提高是管理水平提高的第一步;其次重视细节创新、服务创新;最后创新人才培养制度。企业只有不断提高管理水平才可以顺应时代的潮流，成为经久不衰的百年企业。

参考文献：

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