建筑设计管理存在的问题及对策

郑为胜

（北京东方筑中建设规划设计有限公司，福建 漳州 363000）

1 建筑设计管理的重要性

建筑工程需设立专业化设计队伍，基于系统化管理方法对建筑项目进行全面设计与综合协调。全面提升建筑设计工作质量，不仅能降低项目成本，还可以提高项目建设的经济效益。项目施工的基础是建筑设计图纸和相关的设计方案，做好各项设计能有效避免施工环节出现混乱情况，从而保障建筑工程施工活动全面开展，建造更多优质工程项目，增加建设效益。

2 建筑设计管理存在的问题

2.1 缺少建筑设计意识

目前，部分建筑企业中一些管理人员仍将工作重点放在施工阶段，对建筑设计管理不够重视。长此以往将导致诸多设计人员忽视建筑设计成效，对各类建筑材料、施工技术应用等缺乏深入研究，最终对项目总体质量和建筑成本造成较大负面影响。

2.2 缺少必要市场竞争

部分建筑企业将设计工作转包给其他设计部门，导致自身在设计领域缺乏有效竞争力。企业内部设计人员的设计经验缺失和竞争意识不足，对设计发展理念具有较大负面影响。一些管理人员仅关注图纸设计内容是否存在问题，不重视设计阶段的成本控制，导致项目建设总体造价产生不同程度影响。

2.3 相关人员素质问题

设计人员专业素质是全面控制项目造价成本的重要因素，但目前部分设计人员自身专业素质较低，缺乏较强的理论知识与实践经验。另外，项目施工经验不足，导致图纸整体设计能力降低，出现反复更改设计，甚至重新设计等问题，从而影响整个工程的后续推进。

2.4 建筑设计技术落后

通过漳州部分区域项目设计现况分析，有部分建筑设计人员仍沿用传统的设计理念和设计方式开展设计活动，对项目后续施工建设中多项数据未能集中标记，建筑结构设计相对混乱，导致后续施工部门难以领会设计人员的设计意图，出现不同程度碰撞问题，需进行返工，影响施工进度与施工质量。

3 建筑设计管理问题的应对策略

3.1 优化建筑设计

建筑设计管理是当前企业的重要管理内容，对全面提升造价控制成效、提高施工质量具有重要意义。项目管理人员要注重管理意识，进一步优化建筑设计，保障建筑企业稳定发展。建筑设计属于综合性较强的工作，要求相关设计人员能基于工程的各项要求展开设计，还要对施工材料等进行深入优化设计。相关设计人员要做好市场调查活动，掌握各类材料质量和应用性能等，选取性价比较高的建筑材料。对材料预算集中管理，合理采购材料，提高造价控制成效，保障项目施工质量。

3.2 完善竞争机制

现阶段要建立更完善的招投标机制，对设计部门招投标行为集中控制，打击个人贿赂、威胁等违法行为，发现问题后取消竞标资格，再依照情况严格惩处，提高招投标阶段的公平性、公正性和公开性。相关政府部门要注重强化招投标监管工作，建立优化各项管理制度，对满足多项要求的建筑工程实施对应的招投标活动，有效维护市场发展秩序，优化市场竞争机制。相关招标部门要注重对项目建设具体现状集中分析，拟订完善的招标文件，将文件下发给对应的竞标部门，促使其掌握设计要求，做好竞标准备，保障招投标操作稳步进行。中标部门做好设计分析和设计评价，签订完善的合同协议，划分职责范围，对各类违约情况集中控制，促使设计部门依照相关规定展开工作，提升建筑设计整体质量，提高综合管理成效。

3.3 提升人员素养

相关设计人员在各项工作开展前，要集中分析项目施工现场的地理环境、地质条件等，做好多项调整，判定设计综合影响要素，全面提升图纸设计科学性与规范性。在设计活动开展中，要注重与施工部门协商沟通，掌握施工部门施工能力和施工技术特征，与自身设计理念有效结合，提高整体施工设计质量。在设计活动结束后，要与施工部门进行技术交底，集中分析施工中存有的各项问题。出现问题后要集中进行修改，使其满足施工要求。当施工图纸确定后，要向相关部门递交审核，通过审核后保障各项方案集中落实，提高项目施工质量，加快施工进度。

3.4 创新设计技术

设计人员要注重设计技术创新，在设计过程中利用BIM技术全面提升设计成效。设计人员集中收取项目施工现场多项数据信息，转录到BIM系统中，并对多项数据集中整合，建立三维建筑模型。对施工技术、管线布置和各项标高集中标注，有效控制施工碰撞问题。设计人员要关注BIM可出图性等特征，对施工单位进行有效的技术指导，有助于提高图纸设计成效，强化建筑设计综合管理成效。

3.5 施工环节创新设计

（1）建立施工安全管理模型。在建筑工程管理实践活动中，相关技术人员通过对施工管理基本现状和具体特点进行分析，以BIM技术为基础，建立施工安全管理模型。此模型主要分为数据源、模型层、应用层。数据源通过诸多软件建立BIM模型与3D模型；模型层就是依据BIM综合信息数据库平台，根据施工阶段各项基本要求建立信息模型，主要涉及施工管理模型、施工进程优化模型和施工安全信息模型；在应用层中通过4D施工模拟和各项碰撞检测功能的应用，顺利开展施工各阶段场地规划、方案优化碰撞检测等操作，有效控制施工过程中存在的各项安全风险。

（2）注重对多项数据集中调查，做好基础设计优化。在各类建筑项目建筑结构设计活动开展前，技术人员需对建设区域基本地质构造情况、水文条件和地基承载力等多项数据展开全面调查，获取相关数据，应用在建筑设计过程中，确保建筑结构设计可行性的有效提升，对基础设计展开全面优化。设计人员要收集建筑设计材料和多项设计材料，做好数据对比分析工作，探究影响结构设计合理性和建筑工程质量的主要因素，使基础设计得到优化，确保建筑工程施工质量。

（3）做好地梁设计优化和伸缩缝设计。为全面提升地梁设计的合理性，提高地梁工程建设质量，相关设计人员需从多角度完善地梁设计，提升地梁建设质量。在计算各项数据时，设计人员需将地梁作为第一层框架梁，全面缓解地基对地梁产生的影响。通过框架柱承载上层结构的基本荷载，提高各项数据计算准确性，合理设计地梁，但此项设计环节具有一定操作难度。在设计地梁时，可将地梁作为单独工程，分析建筑结构框架对工程建设产生的各项影响，优化地梁设计。在设计伸缩缝时，可以引入后浇带施工技术，缓解混凝土温度应力变化情况，提升伸缩缝合理性。在此部分设计中，设计人员可以在混凝土中添加适量膨胀剂，有效降低混凝土自身稳定应力，提升建筑质量。

3.6 加强建筑设计质量控制工作

（1）在建筑设计中控制费用比例。在建筑设计中投入相应的费用比例是项目设计管理中要重点探究的问题，积极调动设计人员整体创造能力，集中改善与优化设计方案，提高设计方案整体成效，对后续项目施工进度等多方面管控具有重要作用，还能有效降低施工中投入风险，高效完成施工任务。

（2）合理分析施工现状。项目主要管理人员要组织相关工程师对调查结果集中审核，做好多项讨论，再将项目建设大纲交给业主集中审核，便于对大纲集中优化设计。

（3）做好设计方案审查和大纲对比。相关设计人员要做好设计方案前期阶段有效审查和大纲对比分析，集中判定设计方案各项内容能否最大程度适应建筑工程相关标准要求。组织人员检查施工图纸是项目设计质量控制的重要环节，对项目建设功能和质量集中检查，做好建筑施工图、排水施工图、电气安装施工图的细节控制。做好项目技术交底，提出各项发展意见与建议，提高项目建设质量。

4 结语

综上所述，全面提升项目设计质量能有效控制项目建设成本，对后续项目变更发生的概率集中控制。相关设计人员对项目建设现状集中分析，收集更多数据。管理部门对项目设计方案有效审查，拟定最科学化的设计方案。相关部门进一步优化市场发展环境，提高市场竞争的公正性与公平性，保障建筑企业长远可持续发展。