基于BIM 信息化的EPC 模式建设项目成本动态控制策略

古 勇，张国栋，李广辉

（廊坊师范学院，廊坊 065000）

建筑行业在我国经济中属于支柱型产业，随着建筑行业的不断发展，建筑施工企业已经逐渐的认识到进行成本控制、质量管理的重要性。

建筑施工企业若想更加长远的发展，就必须对成本控制引起足够的重视，并紧随时代发展的步伐，在BIM信息化基础上，加强EPC 模式的应用，以此动态化控制建设项目的成本，从而降低建设项目的成本费用，提高建设项目的经济利益，进而促进建筑施工企业更加健康、平稳的发展。

1 基于BIM 信息化的EPC 模式成本控制

基于BIM 信息化的EPC 模式是指建筑企业将建设项目进行勘察、设计、采购和施工等所有建设环节统统交由给建设项目承包企业来负责，承包企业需要严格的按照合同上规定的各项条款进行项目建设，不单单需要确保建设项目可以保质保量的完成，同时还要保障施工的安全性。

EPC 模式下的建设项目成本动态控制是以建设项目招投标环节为起始点，以建设项目完成整体施工，并验收合格为终止点，在整个施工的过程中进行全面的成本控制[1]。建设项目施工成本是从经济的角度对建设项目进行评价，属于经济型评价目标，主要包括实际目标成本和计划目标成本。其中实际目标成本是指建筑企业对建设项目施工成本的具体实际要求，而计划目标成本是具体化建设项目的成本，将建设项目施工成本控制在企业管理阶层和施工人员的工作环节有机结合起来。

2 基于BIM 信息化的EPC 模式建设项目成本动态控制的有效策略

2.1 建设项目投标阶段的成本控制

在建设项目投标阶段，需要完成的一项重点工作就是复核工程量，该项工作的任务量较大，如果采取人工的方式来完成，既耗时又很难保证复核的准确性。而基于BIM 信息化的EPC 模式的应用，则可以利用其自动化算量功能，则可以很快速的就完成对建设项目工程量的计算。如果招标方提供的建设项目设计图为三维模型，那么施工企业可以将设计图设置导入BIM 软件中，该软件可以很精确的计算出工程量，并且耗时较短，这样工作人员就有更多的时间和精力用来在整个施工过程中对成本的控制。

另外，工作人员在利用BIM 软件分析、计算出工程量后，系统会自动将其与招标工程量对比，这样企业可以更加清楚的认识到自己的成本费用、经济利润等，更加有助于施工企业对成本的控制。

2.2 建设项目施工阶段的成本控制

在建设项目施工阶段，可以利用BIM 信息化EPC模式对合同的内容进行分析，以此明确双方分别需要承担的责任和拥有的权利[2]。还可以利用BIM 软件，自动计算和分析建设项目的经济利润，以此避免因为人工算量而出现差错，在利用BIM 软件模拟整个建设项目时，可以清晰的了解到每月、每季度的成本情况，一旦在具体施工的过程中，出现偏差，可以及时的进行纠正，严格的控制建设项目的成本。

另外，在施工阶段应用BIM 技术，可以及早的发现建设项目的水电工程。暖通工程、装饰装修工程和土建工程等各分项工程之间的矛盾点，以此及时的采取最为经济的措施加以整改，这样不仅可以减少人工成本费用的支出，同时还可以避免材料浪费，以此更好的控制建设项目成本。

2.3 建设项目竣工阶段的成本控制

建设项目竣工并不代表成本控制工作的结束，竣工阶段是建设项目成本控制的最后一个环节，同时也是比较关键的一个环节。在项目竣工阶段，需要对工程量进行核对，如果采取传统的计量模式核对工程量，其不仅十分的繁琐，并且不同工作人员对二维图纸的理解也会有所不同，那么工程量的计算也会出现差异，这对这一环节的成本控制十分不利。BIM 信息化EPC 模式的应用，不仅可以提高建设项目竣工结算的精确性，同时还可以监控合同的整个执行过程，这样更加方便工作人员细致的审核建设项目工程量。施工企业可以利用BIM 信息化EPC 平台，将建设项目的地理位置、项目元素信息、工程量数据、施工材料清单、项目进度等数据信息都集中在这一平台上，以便更加直观、便捷对建设项目的各个婚戒进行竣工验收[3]。这样所有项目竣工验收的问题都可以一目了然的呈现出来，避免了人工核算误差的出现，同时结算水平也得到了明显提升。

3 结束语

综上所述，基于BIM 信息化的EPC 模式在建设项目成本动态控制中的应用，不仅大大提高了成本控制的水平，同时还提高了成本控制的精确性和效率。因此，建筑施工企业应该加强对BIM 信息化EPC 模式的研究，以此更好的进行建设项目成本控制，从而减少成本费用的支出，扩大经济效益，进而增强企业的核心竞争力，确保企业可以在激烈的市场竞争中得以更加长远的发展。