浅谈怎样加快企业内部审计信息化建设

高卫东

（中交隧道工程局有限公司华北分公司，北京 100102）

1 加快企业内部审计信息化建设的意义

信息技术高速发展背景下，企业内部审计工作面临转型和创新机遇，以期提升审计质量与效率。其中，传统的人工审计模式，在企业财务管理中，逐渐显现出一些弊端和纰漏，而信息化审计模式的建立，不仅能够使审计流程简洁化、完善化，同时还能够提升审计的精准率。

其次，审计信息化模式能够将企业各层级、各部门甚至各岗位进行有效的匹配，构架全面沟通的桥梁，同时还将审计工作中各项工作进行汇总和相互辅助，如从审计记录入手，延伸到数据、信息的采集、录制，数据指标的计算与分析，系统的管理与评价，以及审计的监督等，将其设定为一个整体，内部流程与工作项目之间既相互制约，又互相促进，形成了良好的审计运行模式，从而增加了审计的规范性和整体性。

另外，内部审计信息化建设，能够涉及到众多领域，如对财务、管理和决策中所存在的偏差、遗漏和不足等问题，及时发现、上报，并制定针对性的防御和治理措施，从而优化企业内部机构，提高审计工作的整体效率。

最后，内部审计信息化建设，还有利于企业各个环节和经济活动的调整，如信息化审计模式能够将企业战略发展方向、目标和现阶段经营状况，以及资金、资源的配置与划分等，进行全面审计与评估，从而优化企业内部组织结构及财务管理水平，从根本上实现了对企业全面覆盖、多项涉及，高效率、高质量和低误差的审计模式，为企业可持续发展创造条件。

2 企业内部审计信息化建设中存在的问题

（1）缺乏完善的内部审计信息化管理制度。当前部分企业对内部审计信息化建设并没有引起足够的重视，缺乏完善的内部审计的信息化管理制度。信息化存储方式以及数据的传输方式，使得企业的财务管理变得更加的便捷，但是同时也会增加内部审计数据外泄的风险。而企业对于内部风险的控制与管理水平，从整体上来看还是存在一定的不足和欠缺的。不仅仅在内部审计上欠缺管理制度的建设，同时监管系统也较不完善，在对企业内部审计进行控制与监督的同时，没有一个良好的监管环境和基础，就从根本上降低了内部审计与管理的效率，而这也会加大企业信息化审计的风险。

（2）审计人员信息化软件的使用能力欠缺。当前部分企业中专业的信息化审计人才匮乏，现有人员在针对数据识别和判断、电磁介质信息存储与传递，以及审计取证等方面，都存在认识模糊和操作难度较大的现象，这就给企业信息化审计建设造成了压力。一方面是因为企业对专项审计人员信息技术培训不重视，另一方面是因为企业审计信息化建设推动力和传播力不强，没有针对审计人员实施激励措施，导致信息化审计人员缺少学习专项技能的动力，从而影响企业审计信息化模式建设。

3 加速企业内部审计信息化建设的策略

（1）加快完善内部审计信息化管理制度。内部审计是财务管理中非常重要的监督机制，通过对企业财务工作做出监督与评价管理，实现企业、单位的既定经济目标，同时，企业也需要对内部审计信息化建设有全面的认识。其中，内部审计与财务管理可以互相制约、相互促进、相辅相成，是企业中非常重要的管理资源。而当前部分企业在对信息收集、统计环节的审计中，其审计的方式大多利用电脑、网络进行数据的存储，形成了企业的电子采购单数据、电子发票以及电子结算单据等，其传输的方式也转变为网络传输和沟通。而信息化审计流程便捷、操作简单、汇总全面的同时，因为信息化审计管理制度的不完善，也会增加审计的风险。对此，我们需要重视信息化内部审计管理制度的建设，通过对审计流程、信息化审计软件，以及审计职能范围等方面的管控，来优化信息化设计结构及内容，从根本上提高审计工作效率。此外，企业还要健全内部信息化审计的控制体系，不仅要制定全面的内部控制制度，明确职责，还应该对违反制度的行为进行严厉的惩罚，确保监督的独立性、权威性，不能只是表面工作流于形式。通过加快完善内部审计信息化管理制度，将信息化审计工作进行全面、直接的监督和评价，信息直接反馈给领导者和管理人员，以此帮助管理人员，及时针对性的解决问题，有效化解和规避企业的信息化审计风险。

（2）提高审计人员信息化软件的使用能力。随着信息技术被不断的应用于审计工作中，企业对审计人员，也提出了更高的要求和标准，企业审计人员，不仅仅需要具备专业的、现代化审计知识和技术，了解国家相关的法律、法规，同时还需要掌握良好的网络程序和信息技术的操作技能，确保在信息化审计工作中顺利操控。对此，企业应当对人才招聘和人才培训加大制度建设力度，其一，通过信息化审计人才招聘来加快专业性人才队伍建设。其二，通过对原有审计人才的专业性培训，提高审计人员专项技能和信息化软件的使用能力，为企业内部审计信息化建设提供有效前提。

（3）加快信息化平台建设，创新信息化审计的方法和技术。在企业网络审计的工作当中，要对所涉及到的审计方法和技术，进行完善与创新，不仅仅加强对企业信息搜集和整理的技术，同时也要加强系统保密技术的创新与建设，加快构建信息化审计系统。其中，企业可以通过划分平台区域，来优化信息化审计方式，通过上图中企业内部审计信息化平台的构建与优化可以看出，信息化审计平台主要划分为三个区域，第一，联网审计区域，重点是在ERP辅助审计信息系统AIS的基础上，实现ERP系统的内部生产、经营，以及财务管理数据的在线审计。第二，审计管理区域，主要包括审计作业、项目管理、业务支持和审计OA系统，是办公OA系统的体现。第三，是实时监控区域，包含审计信息集成管理系统，对智能预警系统，以及ERP的监控与管理，重点在于管理系统的构建。综合考量企业构建内部审计信息化平台中，应当全面考虑区域的融合与互助互利，通过数据库共享，实现内部审计信息化的全面建设与实践应用。

4 结束语

综上所述，内部审计应坚持以促进内部企业管理为宗旨，经过科学的内部审计更好地去实现企业、单位自身的目标与价值，只有具备这种科学、合理的监督机制的企业，才能够维持财务工作高效、持续的运转。而信息技术的发展及融入，使得内部审计工作面临更强劲的冲击和挑战，当然内部审计工作智能化、网络化和信息化的转型，也会降低审计工作压力和纰漏程度，缩短工作时间、简易化审计流程等，全面促进企业内部审计效率的提升。因此，加快企业内部审计信息化建设势在必行。