大数据思维下的高校资产管理改革分析
2020-01-01李石言
李石言
(湖南广播电视大学,长沙 410004)
0 引言
高校管理工作实施中,资产管理是比较重要的内容,实际管理中要能从多角度考虑,注重资产管理整体水平提升。大数据技术的运用下,使得资产管理的方式发生了变化,这就需要注重管理方式创新,为实现高效的资产管理目标打下基础。
1 大数据时代高校资产管理的现状
进入到大数据时代,各领域的管理工作开展也改变了方式,通过对大数据技术的科学运用,就能有助于提升管理工作效率。大数据时代高校的资产管理工作实施中,由于受到传统管理观念因素影响,其中还存在着一些问题,主要有以下几个层面:
1.1 资产管理系统不完善
高校资产管理的实施中,提升管理的质量这就需要从完善资产管理系统层面加强重视,但从实际的现状能发现,高校资产管理的系统建设还不完善,系统更新换代没有及时落实,这就直接影响资产管理工作的高效化开展[1]。资产管理系统软件和高校的资产管理需求没有紧密对接,这就会影响最终的资产管理效果。
1.2 资产管理人才缺乏
面对大数据时代发展形势,高校的资产管理工作的落实,就要有专业化创新性的人才作为支撑,将新技术在资产管理工作当中加以科学化运用,从整体上提升资产管理质量水平。但从实际现状能发现,资产管理工作的开展中,相关工作人员的专业素质水平还没有达到工作岗位要求,没有真正符合资产管理的创新要求,工作人员对大数据技术的应用不熟练,认识不足等,这些都会影响资产管理工作质量[2]。
2 大数据思维下高校资产管理改革措施
促进高校资产管理工作质量,这就需要从创新改革的层面加强重视,要利用大数据思维进行管理。从以下几点要加强重视:
2.1 注重信息化平台完善建设
保障资产管理工作高效化落实,这就需要运用大数据思维,和资产管理工作有效的结合起来,创建完善的信息化平台,将资产管理工作实现信息化目标,提升管理工作的质量和效率,这样才能真正保障工作高效化开展。资产管理平台信息化建设,需要有大数据技术作为支持,通过采编技术的运用就能将高校各部门的资产及时掌握,提高了资产管理的透明度以及快捷性,各部门资产使用状况能公开透明的呈现,网络环境中资产数据信息实时更新下,这就能保障资产管理效率[3]。构建信息化的平台,和实际的资产管理的需求以及要求相结合,开发适合高校资产管理的信息化系统,为资产管理工作顺利实施保障护航。
2.2 建立完善庞大的数据库
随着高校对资产管理工作的要求愈来愈高,不只是注重质量,还注重管理的效率,采用传统的资产管理方式,显然已经不能适应新时期的管理工作要求,这就要求利用大数据思维,建立庞大完善的数据库,这对掌握资产变化的状况就能起到积极作用。高校资产管理工作中,数据量会愈来愈庞大,建立数据库的需求也愈来愈大,要能够在原有设备库以及房产库等基础上进行建立数据库,提升数据维度以及精确度,保障各数据库关键字,结合高校资产管理思路,整合数据以及规范数据,能够从每项资产获得途径以及使用状况等进行记录资产信息,从而全维度规范记录加强监管。在云计算以及数据存储技术的科学运用下,数据库的作用能够充分的发挥,促进资产管理工作的高效化开展。
2.3 培养专业化资产管理人才
保障高校资产管理工作的良好落实,这就需要专业化创新人才的参与,大数据时代背景下,资产管理人员要具备大数据的思维,在资产管理中运用大数据技术,促进资产管理工作的良好实施,从这些基础层面得以强化,才能保障资产管理的目标实现[4]。资产管理人员就资产管理本质的财务管理能力要不断提升,了解财务信息数据变化,最大化提升数据记录和及时准确性。同时要能熟练操作计算机技术,对大数据技术的应用操作要熟练,符合资产管理工作质量以及效率的要求,如此就能保障资产管理工作有效推进。
2.4 注重数据安全流转平台建立
大数据思维下的高校资产管理工作实施,要注重建立数据安全高速流转平台,结合不同主题需求来提供交互数据,保障数据信息作用有效发挥,结合分析结果来做最优化决策。资产的全生命周期管理工作,从购置到处置,通常会涉及多个部门,通过建立数据规范以及数据平台及相应管理流程,及时的掌握资产数据流转的状况,了解资产的运用情况,这对提升资产管理质量水平就能起到保障作用,发挥大数据的应有价值,起到服务决策的作用,才能保障管理目标有效实现。
3 结束语
总而言之,大数据思维下的高校资产管理改革的实施,要从不同的角度进行考虑,注重方法的科学化运用,能结合具体管理需求进行优化管理,从这些层面得以重视和落实,才能保障资产管理的目标实现。希望上文中就高校资产管理工作实施研究,能为实际资产管理工作起到积极作用。