建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究

2019-12-30张鲁钢泰安市建设工程质量监督服务站

门窗 2019年7期

张鲁钢泰安市建设工程质量监督服务站

1 建筑工程质量管理的必要性和现实意义

1.1 建筑工程质量管理的必要性

建筑物本身的安全性和耐久性从很大程度上受到施工质量的影响，如果没有良好地控制施工质量就容易在后期出现很多质量安全隐患，威胁到建筑物和用户的安全。所以，有必要实施具体的质量管理与控制措施，对安全风险进行良好把控。此外，企业的信誉从很大程度上受到建筑产品质量的影响，如果企业能够建设质量优良的产品那么在业内必然会提高自己的品牌形象，如果频频出现质量问题那么将无法获得公众的信任，十分不利于企业未来的发展。

1.2 强化建筑工程质量管理的重要意义

良好的管理措施能够从整体上提升建筑产品的质量。工程管理的核心内容之一就是质量管理，可以说，建筑工程使用安全性和功能性直接取决于质量管理效果。企业想要获得更好的经济效益和社会效益就要采取有效的质量控制手段。合理地控制施工质量可以为用户创造更加舒适的生活工作环境，能够将用户满意度提升，同时也为企业树立了良好的形象。

2 目前建筑工程施工质量管理中所存在的问题分析

2.1 缺少施工质量管理意识

长期以来我国建筑行业受到传统观念的影响，很多施工材料、施工技术、施工设备都没有得到及时更新，这与管理者的思想观念有着很大的关系。很多企业管理人员没有正确认识工程质量管理的重要性，同时也缺乏对先进技术的重视。

2.2 缺少健全的工程管理制度体系

当前很多建筑工程企业缺乏完善的质量管理制度体系。施工人员、管理人员开展工作都要以管理制度为指导，如果管理制度体系不完善那么必然会降低工程施工效率和质量。当前我国很多工程都是承包形式开展的，施工团队的整体素质和技术也有待进一步提高。此外，施工人员之间工作责任划分不明确，缺少合理的组织架构，对日常例会不重视等。虽然有的企业具备质量管理体系，但是却流于形式，没有真正落到实处。这些都会对质量管理产生不良影响。

3 建筑工程施工质量管理方法及控制对策

3.1 提高施工相关工作人员的专业素质

建筑工程施工单位应当从从业人员的素质方面入手提高整体队伍的综合素质水平。从而以人员的综合素质直接关系着施工质量和质量管理水平，为此，施工单位应当定期对其进行培训再教育，比如可以聘请专业的管理专家进行技术培训、讲座等，还可以组织人员对当前新型材料、先进的技术、新的管理方法进行学习了解，为工作人员创造提升自身素质的机会。单位在招聘阶段应当优先选择经验丰富、专业水平稿的工作人员，从招聘阶段控制施工队伍和管理队伍的整体素质。同时应当将质量管理的重要性灌输到每个从业人员当中，无论是领导者、管理人员、技术人员还是施工人员都要树立质量管理的意识，配合使用考核和奖惩制度，调度、督促工作人员积极完成自身的工作并且提升质量管理水平。一线工人应当严格按照施工工艺进行作业，确保每个细节和环节都能够满足规定标准要求。

3.2 建立完善的施工质量管理和控制的相关规章制度

施工质量是建筑工程的基本管理内容，施工单位应当提高重视，明确质量的重要意义。为了确保施工质量管理有章可循，应当建立并优化规章制度，完善奖惩制度。质量管理制度中应当明确规定各个工作人员的职责和权利，相关管理负责人要详细记录施工情况和检验情况。施工管理层应当定期、不定期检查施工质量，对于出现问题的工序应当做好跟踪调查，确保质量合格后方可开展下一步施工作业。

3.3 优化管理模式

优化管理模式，主要是以现有管理为基础重视建筑工程关键问题，并且优化和完善制度、安全、工序、技术等各个方面内容，从而提升建筑工程质量管理水平，最终将整个建筑工程项目质量提升。我国自从进入二十一世纪就开启了经济发展的新篇章，近些年我国建筑行业的进步有目共睹，同时建筑喊个与也面临着新的挑战和机会。在时代发展背景下，建筑行业必须不断更新管理模式，摒弃传统的管理方法和理念，积极应用符合国情的先进的质量管理办法，加强对国内外优秀管理经验的借鉴和学习，把握质量管理工作的精髓。比如当前PDCA质量管理方法已经在很多单位得到应用，并且取得了良好的效果。此外，应当积极应用现代信息技术，例如可以在建筑工程质量管理中应用BIM 技术，通过建立三维数字模型模拟施工过程，查找其中存在的不足，还可以用BIM系统记录整理数据，提升质量管理工作效率。