建筑工程预结算的影响因素及改进策略

沈庆雪 南京道康建筑工程有限公司

1 前言

建筑工程预结算是建筑企业与施工单位共同商议的结果，要想保证双方的实际经济效益，就要对整个建筑工程的施工体系进行合理管理，严格控制材料、设备的数量和质量，对预结算的制度也应该及时地更新。但是建筑工程的预结算还是存在很多的影响因素，下面将对建筑工程预结算的主要影响因素进行详细分析，并对其改进策略进行有效的探究。

2 现阶段建筑工程预结算的主要影响因素

2.1 建筑工程预结算管理机制不完善

现阶段很多建筑企业的工程预结算管理机制不够完善，导致在进行具体的预结算工作的时候比较随意，经常会出现计算错误。在工程量较大的情况下，会导致预结算的数据偏高很多，在报送结算的时候，会比造价高出太多，使得审核人员的工作无法正常开展，导致最后的结算时间更长，预结算的制度不完善，会让相关工作人员的工作得不到有效的制约，严重影响建筑工程预结算的正常进行。

2.2 合同管理不到位

建筑工程的预结算是建筑企业与施工单位之间的经济协议，通常会有合同进行协商，但是很多的合同管理不到位，导致双方的权利和义务失衡，进而引起经济纠纷。合同双方在签订合同时，漏掉重要的条款，缺少对双方的约束，在出现具体问题时很可能造成双方的意见不合，为建筑工程的预结算带来很多的负面影响，对预结算的顺利进行起到了很大的阻碍作用。

2.3 建筑工程预结算的准确度不够

目前很多建筑企业的预结算工程都已经与更多的高新技术充分结合，大大提高了建筑工程预结算的精确性，但是还是有部分的建筑企业没有意识到预结算更新制度的重要性，还使用着旧式的结算方法，严重影响预结算的效率和精准度。还有很多的工程在进行施工时，由于现场具体情况的改变，会使得使用的材料和设备的数量与计划不相符，施工的技术也有不同，导致很多的预结算项目的数据不合理，而预结算人员对现场施工几乎没有了解，所以导致编制的预结算表与实际建筑工程的数据并不相符。

2.4 预结算相关的技术人员的数量不足

随着建筑工程的不断改进，预结算相关的技术人员的人数严重欠缺，而且这些人员对建筑工程的了解也非常片面，对实际情况与预结算不能进行合理计算，专业水平和综合素质相对较低，严重影响了建筑工程预结算的正常进行。

3 有效改进建筑工程预结算的策略

3.1 建立健全的建筑工程预结算制度

要想有效解决建筑工程预结算的超出问题，必须建立健全的预结算制度。建立一个完整的预结算管理团队，实时掌握工程项目的成本，在进行预结算的编制后，应该及时进行审核，对不完整的内容进行核定和修整，最后将修改过的预结算书交给建设单位；建设单位也应该按照国家相关的规定进行公平公正的审核，将施工过程的成本进行有效的核实，在确保能够达到质量要求的同时进行成本的适当缩减。只有建立健全的建筑工程预结算制度，才能更好地完成预结算的工作。

3.2 加强合同管理

在进行建筑工程施工前，通常会根据施工现场的具体情况等进行合同的签订，在合同的细节管理中应该进行确认，对各种工程细节应该进行全面地列清；对于付款时间以及各种违约赔偿应该在合同中逐一体现，对于价格变动比较大的材料单价，也要进行明确规定，减少预结算时候的麻烦。在签订好合同以后应该注重在施工过程中是否与合同相符，保证现场施工的合理性，对于有变动的信息应该及时备案或是做好合同补充，保证建设方和施工方的意见一致。只有在合同管理中做好各项细节的管理，将各种影响建筑工程预结算的因素进行明文规定，才能让建筑工程的预结算如期完成。

3.3 掌控好工程预结算的相关工作

在进行预结算前，应该进行施工图纸的提前预测，保证图纸的预测与实际相符，将现场的施工情况与图纸进行对比，找到两者不一致的地方及时进行修改和签证，避免在预结算时候的问题复杂，为预结算工作节省时间；还应该检查工程量是否与合同内容相符，各种收费标准是否有偏差，如果不一致应该进行及时调整，确保编制的预结算表的规范性和准确性，有效促进审核工作的顺利进行，让预结算的工作更加有效率。

3.4 培养大量的技术人才

要想实现建筑工程预结算的高效率高精度，就要将先进的信息技术运用其中，加快预结算的速度和准确度，减轻工作人员的负担。由于预结算工作比较复杂，在涉及到的专业领域比较多，所以应该注重对全能人才的培养，既要对预结算工作了如指掌，又要对相关的法律和资金管理等有一定的水平。加强专业技术人员的培养是解决预结算各种问题的关键。

4 结语

综上所述，是笔者对建筑工程预结算的影响因素及改进策略的具体分析，只有加强技术人员的培养，加强合同管理和结算管理，完善预结算相关的管理制度，才能有效提高建筑工程预结算的质量和效率，为整个企业带来更多的经济利益。希望本文对相关的预结算管理人员有所裨益，有效提高预结算的完整度和精准度，提高整个建筑行业的水平。