土木工程施工中的质量控制分析

2019-12-28王志诚北京交通大学海滨学院

门窗 2019年6期

王志诚北京交通大学海滨学院

1 土木工程施工中质量控制的重要性

土木工程在进行施工过程中会面临多种工程建设类型的考验，施工过程中外界的各种问题因素都会对施工质量产生一定的影响，由于施工人员没有固定性，人员的流动非常大，土木工程的施工时间普遍较长，为此，施工人员在施工过程中很难对施工质量进行有效的管理和监管。在具体的施工过程中，可能会出现各种各样的意外情况或者安全事故，要想有效避免此类问题的发生，就需要对施工现场人员进行严格的管理。在施工过程中，如果缺乏严格管理，施工工作人员会对施工内容不负责，工作态度不积极，为此，使得安全事故频发。要想对安全隐患进行有效控制，就需要施工单位制定有效的质量管理标准，对施工现场进行科学有效的管理，从而更好的保证施工的质量，为施工企业创造更高的经济效益。同时，也要注重施工人员对于新技术和新设备的使用情况，创新施工方案，优化施工技术，更进一步提升工程的施工质量。

2 土木工程施工质量控制中的问题

2.1 责任不能清晰划分，任务不能落实到位

现在大多数工程质量管理部门对于管理机构的设置数量严重超出了标准规定，对于责任的划分严重不合理，管理部门中的等级划分也过于繁琐，这种情况严重阻碍了土木建筑工程的质量管理。目前土木工程在具体施工过程中对于施工责任的划分严重不明确，具体的任务也不能落到实处，管理部门不能对工作进行有效得划分和分工，各个部门之间不懂得相互帮助和支持，为此，很难对土木工程的施工质量进行有效管理。这样长期下去，对于工程质量管理部门的职能会大大减弱。

2.2 工程质量控制的制度不够完善

工程在施工过程中，缺乏对工程质量的有效控制，没有制定明确的质量控制管理制度，长期下去会对工程的施工产生严重的影响，影响建筑工程的施工进度。我国对于工程的控制管理还存在着各种各样的问题，对于管理工作还很不完善，为此，对于工程质量的管理很难得到保障。方面工程在进行施工中对于管理制度严重缺乏条理性，相关工作人员对于控制管理工作也没有全面的认识，缺乏正确的管理意识，对于工作的积极性程度不高。没有形成完整的管理体制来对土木工程施工进行管理，使得建筑工程施工中的问题越来越突出。

2.3 土木工程质量控制工作人员的素质需要提升

为了保证工程质量的有效进行，工作人员在施工过程中要将工作落到实处，我国目前的工程质量控制过程中，施工技术人员缺乏专业的素质能力，在工程质量管理过程中施工人员不能对工作进行全面的掌控，使得问题越来越多，甚至出现工作返工的现象。

3 加强对土木建筑施工质量控制的措施

3.1 建立完善的项目管理制度

在施工过程中工程项目的负责人对于工程质量管理知道了决定性作用，要想使工程质量得到保障，就需要施工单位根据实际情况制定有效的管理制度，施工人员要对施工现场加强管理，针对实际问题制定有效的管理策略进行有效调整，更好的保证土木工程的施工质量。

3.2 加强施工现场管理

施工现场对整个工程质量的控制起着决定性作用，在对施工现场进行管理中，要根据施工的各个方面进行全面检查，对施工技术对应研究个认定，同时也要对施工现场进行全面考察，利用专业的质量管理体制对施工现场进行严格控制评价。对于施工单位来说，在施工过程中要严格遵守施工设计理念和施工图纸，需要专业的施工人员按照施工图纸对施工细节进行严格管理，对施工任务进行有效监督。土木工程建筑施工过程要遵守国家的规定，根据相关部门的具体政策进行管理应用，从施工技术上对关键环节和施工内容进行监督，更好的规范施工的质量和施工任务。工程建筑的施工单位，在进行施工中要对单位提供相应的建筑所需材料，对材料进行严格管理，利用有效的措施对材料进行分析和检测，根据施工过程中具体结构的要求，对各个部门的施工环节进行审查和分析，保证施工工程的平稳进行。

3.3 加强关键施工环节的控制

土木建筑工程在施工过程中，施工单位要对施工环节的质量问题进行严格管理，同时也要对施工环节的质量进行合理检测，对于不符合质量要求的，要一律进行排除。对于施工质量的分析，要求安排专门的工作人员对施工环节进行管理，在根据实际的施工技术对施工环节进行有效整合，保证施工工程质量的稳定发展。工程项目完成以后，要安排相关的施工人员对施工环节的质量问题进行维护和监管，在此过程中，施工单位要严格控制施工地基和结构的损坏，为了更好的保证施工环节的质量，为此要在施工单位进行施工中加强对施工管理和维护。